2006年直销业将是吸纳人才的最大市场

据最近动态分析,各直销企业正开足马力,为拿牌后的常规运作,作充分准备,尤其在广招人才上,已有大的动作。这一信息告诉人们,2006年的动作将更大,据业内人士预测,中国直销业于2006年所吸纳的人才,可能创下历史新高,为其他行业望尘莫及。其吸纳的各项人才主要体现在以下几点:     

长三角一体化开始破题

2006年初,"长三角一体化"正式写进上海、江苏和浙江的"十一五"规划,于是,人们开始期盼,一体化的进程进入突破年,一体化的大动作就要出现。尽管一体化在旅游、交通、信息和人才等领域取得了突破,但是,这些并不是理想中的大动作。旅游、通关一体化早在2003年就应破题,拖延到2006年才真正实行已     

试论足球教学中学生能力的培养

足球教学中的重点是动作教学，其教学的整个过程和动作的常规性与艺术性等基本特点紧密结合在一起。要想在足球教学中提升学生的能力，需要教师注重设计严密的教学过程，选取恰当教学法，采取多种手段，培养学生动作解析能力、战术运用的能力，重视对学生考核等有效的方式。真正提升学生的足球技能，为我国足球事业的不断发展培养更多的后备人才。     

摩托罗拉如何吸纳人才

在如何吸纳人才方面,IT业巨头摩托罗拉有一套独特的策略,使公司在激烈的市场竞争中始终保持着人才优势,同时也使公司成为优秀人才的向往之地. 摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准:诚信、勤奋、富于创造性、有团队精神.     

对话乐群:如何建构人力资源管理战略

作为我国内地率先成立的社会工作专业服务机构,上海乐群社工服务社至今已走过了11年,在其可持续发展经验中,有一颗耀眼的明珠,就是吸纳人才、培养人才、储备人才的人力资源管理体系.在社工机构普遍面临人员高流失率的今天,他们是怎样开创出独特路径的呢?本刊就此专访了上海乐群社工服务社(文中简称乐群)主任吴芳.     

2005让猎头兴奋的六大行业人才

在很大程度上,猎头的眼光及时传递着才市对人才的新标准.在2005年的职场,哪些人才成为了"猎物"?2006年,哪些人才即将成为"猎物"?<职业>特邀知名猎头公司科锐咨询合伙人袁铁一先生,对2005年高级人才的需求情况进行了盘点.     

加强技能人才培养提升员工队伍素质——为打造一流企业提供坚实的技能人才支撑

神华宁夏煤业集团公司自2006年组建以来,在自治区、神华集团的正确领导下,集团公司认真贯彻落实国家有关人才工作的方针政策,大力实施人才强企战略,加大高技能人才培养的工作力度,采取多种渠道、多种形式,多种措施,促进了高技能人才的快速成长,为集团持续健康协调发展提供了人力支持.     

物流管理专业毕业生"高跳槽率"原因探析

据中国物流与采购联合会公布的数据,到2010年我国高级物流人才的需求量将达到50万人,一般物流专业人才的需求量为600余万人.     

研究生制度怎么了

2006年1月14、15日,全国各地考研学子走进考场,两天时间定前程,"胜者为王败者寇". 据教育部消息,2006年的报考人数又有攀升,全国硕士生招生网上报名现场确认报考人数为127.5万,与去年同比增长9%.     

大力推进校企合作开创职业培训新局面——在校企合作培养高技能人才工作视频会上的讲话

一、认真总结校企合作经验,更多更快更好地培养高技能人才 　　2003年,中央召开全国人才工作会议,明确了高技能人才的战略地位,将高技能人才队伍建设作为实施人才强国战略的重要任务进行了一系列部署.劳动保障部门会同有关行业和大型企业集团,在全国启动并实施了国家高技能人才培训工程和"三年五十万"新技师培养计划.2004至2006年三年间全国共培养新技师60万人,超额完成"三年五十万"新技师培养计划的目标任务.……