放飞思想翅膀重振赵中雄风

赵家中学是一所在着四十多年历史的“老牌中学”有着深厚的文化底蕴，优良的教育教学传统。这里，地理位置优越，是万开结合部；这里，人杰地灵，伟大的刘伯承元帅就诞生于此。我们也曾辉煌过：教育教学质量名列全县前茅， “准军事化管理”模式成为全县的“亮点”。……然而。今天的我校，由于诸多原因，教学质量有点落后了。但，着眼明天：我们会放飞思想的翅膀，重振赵中雄风。     

更加深入细致的工作 重振西南重镇雄风

1997年重庆直辖时曾经召开过一次发展战略研讨会.那次研讨会分析了重庆地区的比较优势--区位好、重庆人特别吃苦耐劳、有比较好的工商业基础、科教文化事业发展、人才济济.     

更加深入细致的工作 重振西南重镇雄风

1997年重庆直辖时曾经召开过一次发展战略研讨会。那次研讨会分析了重庆地区的比较优势——区位好、重庆人特别吃苦耐劳、有比较好的工商业基础、科教文化事业发展、人才济济。根据以上的分析,与会者达成了这样的共识:重庆要重振西南重镇的雄风,要在向北、向东、向南的陆路交通建设上有大的进步,使重庆重新成为西南地区重要的交通枢纽;要对国有经济的布局进行有进有退的调整和对国有企业的企业制度进行根本改革;要大力发展民营企业包括科技型的民营中小型企业。     

再论重振重庆西部经济重镇的雄风

地灵人杰 基础雄厚 五年前重庆改为直辖市时曾经召开过一次发展战略研讨会.那次研讨会认真审视了原来的规划和战略,为重庆明确了新的发展思路.     

重振美国精神的总统——里根的领导风格

美国前总统里根,是一位典型美国梦的实行者。 里根早期是以好莱坞明星名电视     

美国总统谈改革

上海人民出版社出版的《美国总统名言大观》,摘录了自华盛顿至克林顿,美国历位总统的种种言论,这对我们了解美国颇有帮助。现将书中有关美国总统谈改革的部分摘录如下,以供参考。     

筑路架桥展雄风--中铁16工程局二处重振企业纪实

一个企业的好坏看什么？看人气。国有企业尤其如此,人气是战斗力,是凝聚力,是竞争实力。过去我们企业红火过,无忧无虑,过的挺不错。可后来脚步稍一放慢,就落在别人后面了,经济效益滑坡,企业竞争实力明显下降。现在我们企业又起来了,呈现出一派喜人景象,皆是因为人气。 人气从哪里来？靠企业领导的调动,靠激励机制,靠有效的思想政治工作……一句话,靠管理。 ——二处党委书记吴秀义 没有思路就没有出路,一个企业你都不知往哪里走,怎么走,怎么干,干什么,企业能有什么出路？ 作为国企,班子很重要,主要负责同志既然被推上了…     

用抗震救灾精神重振川投雄风——四川省投资集团公司党委抗震救灾纪实

一手抓抗震救灾,一手抓经济生产,两手抓两手都硬。四川省投资集团有限责任公司信念坚定:争取在集团全体员工的通力协作之下,努力超额完成今年"固定资产投资100亿元,销售收入100亿元,利润总额10亿元,上缴税金10亿元"的"双百双十"年度目标,做到大灾之年不减产,发挥出川投集团在我省灾后重建和经济建设中的"排头兵"作用。川投人的底气,来自全集团在抗震救灾中迸发出的英勇奋战精神     

一把手的威望从哪里来--兼议如何当好县委书记

一把手的威望从哪里来?有了权力就有了威望吗?不是。一把手的威望必须靠高尚的品德、聪明的才智、过硬的作风来树立。作为一名县委书记,多年的工作实践使我深深感悟到:无德则与威无缘,无才则有威难养,无为则言威无益,无方则损威折望。一、讲政德树威,以人格魅力感召人政德是从政之要、为官之本,是一把手树立威信的基础与核心。要做官,先做人;要立业,先立德。尽管能够形成领导者威信的因素很多,但从根本上讲,牢固的威信是由个人的道德品质和人格魅力铸成的。如果没有道德为基础,靠其他因素获得的威信是不可能保持长久的。一把手只有品德高尚,…