论文化力与文化创新

在综合国力竞争中,文化力以一种核心力量的作用显现出来。企业文化的核心是员工价值观,彰显企业文化力的外在标志是满足用户心灵消费的能力。     

文化时代的文化力和企业文化力

人类经历了政治时代、经济时代和文化时代。在一切时代,人类的发展都依赖生产力的发展。在政治时代,生产力主要借助政治力而发生作用;在经济时代,生产力主要借助经济力而发生作用。在文化时代,生产力主要借助文化力而发生作用。文化时代的文化力,又突出表现为企业文化力。企业文化力极大地放大了企业创造现代社会生活的能力,成为生产力的关键能力,使企业大大提高了自由、自觉活动的能力。企业文化力的培育,成为企业追求的一个目标;企业文化力的大小,成为企业活动能力的标志。     

加强企业文化建设 促进社会和谐发展

现代企业间的竞争,既是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量,企业文化建设对于企业的生存与发展具有决定性的意义。企业的生存与发展离不开和谐的社会环境,构建和谐社会离不开企业的积极参与,企业内部的整体和谐影响和推动着社会的和谐。因此,加强企业文化建设,不仅是构建企业内部整体和谐的动力和保障,也是推进企业与外部广泛和谐,促进社会和谐发展的重要力量。     

以文化力提升发展力——新时期企业思想政治工作的实践与思考

在市场经济条件下．企业之间的竞争表面看是经济实力的竞争，其实质往往是一种企业文化力的竞争。企业文化作为新时期企业思想政治工作的表现形态。作为提升企业管理层次的新型管理模式．作为推进企业做大、做优、做强的核心竞争力所在。日益成为国内外企业界尤其是思想政治工作者的关注焦点和不懈追求。挖掘企业的文化潜力。发挥思想政治工作的优势，以文化力的提升推进企业更快更好的发展。正在成为一种新的实践和创新。     

企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化是企业在长期发展过程中所形成的被企业大多数成员所接受的共同价值观和行为准则。企业核心竞争力指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能为顾客带来特别利益、并保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。近年来，随着技术的进步和时代的发展，企业文化对企业核心竞争力影响越来越大：企业文化是企业核心竞争力赖以成长和发展的基石；企业文化通过“以人为本”理念的践行来提升企业核心竞争力；企业文化提升核心竞争力的关键是员工的认同。     

论我国粮油企业文化力提升与企业文化建设

粮油食品工业是我国的支柱产业之一。加强企业文化建设，提升企业的文化力，是提高粮油企业核心竞争力的关键。我国的粮油企业大多属于中小型企业范畴，处于竞争中的弱势地位，培育先进的企业文化显得尤为重要，塑造和建立超越利润目标之上的企业文化是粮油企业的长胜之举。要妥善处理好粮油企业文化建设与企业日常管理的关系。要加强敬业精神和团队精神教育。为了建设与时俱进的先进粮油企业文化，粮油企业首先应使自己成为学习型组织。     

论企业文化与品牌文化的关系

在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。然而塑造企业品牌及其品牌文化,要靠先进的企业文化。这是因为,企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范的集中体现,是以企业精神、经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象。     

论"湘军文化 "在娄底文化建设中的定位和发展

城市发展有赖于主题文化的确定与推介,城市之间的竞争最终体现在文化力的竞争上。“湘军文化”是娄底市独特而珍贵的文化资源,开发利用“湘军文化”,并把它作为娄底市的主题文化品牌做大做强,对于提高娄底市的知名度与美誉度,推进娄底的经济社会发展意义重大。     

打造民族文化力 提升国家竞争力

文化力是指综合国力中的文化、精神力量,它是与综合国力中的经济力、政治力、军事力等相对而言。精神、文化的因素越来越成为综合国力竞争中具有基础性、全局性、渗透性和长期性的要素。在综合国力诸因素中,文化力的功能在于通过对人的塑造和影响来增强或涣散一个民族的凝聚力,从而最终影响综合国力,影响国家的发展前途和民族的命运。在当前,正确认识文化力的内涵,把握加强文化力建设的良好机遇和时代背景,对于建设有中国特色社会主义文化,引领先进文化前进方向具有重要战略意义。     

企业家文化的内涵及其制度建设

企业之间的竞争在很大程度上是文化的竞争.详细分析了企业文化和企业家文化的作用,指出企业家文化是企业文化的核心,在此基础上分析了企业家文化的基本内容和制度建设.     

作业成本法的产生及其新发展

科技发展和市场竞争,是作业成本法(ABC)产生及发展的根本动力.ABC在商业、金融、交通运输业、公用事业等行业的推广应用,在世界范围的发展说明了它提供的准确成本信息,能提高经济组织的市场竞争力和盈利能力.ABC和ERP的融合会使ABC研究上一个新台阶.实践说明,中国企业可以并能成功的应用ABC.     

民营企业人力资源开发管理中文化渗透研究

人是企业第一资源,企业文化是企业持续发展的源动力,人力资源开发管理中实施以人为本的文化渗透,是企业管理的发展方向。现在民营企业忽视文化建设以及人力资源开发管理中缺乏文化渗透等问题,为此提出重视企业文化建设,建立渗透企业文化的人力资源开发管理机制,提高人力资源开发管理水平,促进企业又好又快发展。     

我国企业跨国并购的竞争战略研究

从20世纪70年代起，跨国并购已经成为企业对外直接投资的重要途径，并越来越引起人们的广泛关注。运用大量实例，从企业并购的动因谈起，针对我国加入WTO所面临的机遇与挑战，对我国企业跨国并购存在的问题及竞争战略进行了分析。     

企业文化建设指标体系研究

企业文化是影响企业发展的深层原因。随着产品质量达到一定程度 ,产品文化含量会起重要决定作用。本文主要论述了企业文化的内涵 ,并从企业文化的表现形式、企业文化的功能及企业文化起到的标准作用等方面论述了构建企业文化指标体系的必要性。提出了一套适合企业文化建设的指标体系和模型 ,运用指标体系由专门实施机构对企业文化进行评估 ,与优秀企业评比 ,找出差距 ,赶超先进 ,加强企业文化建设。另外 ,文中还强调了在企业文化建设中应注意的几个重要问题 ,以便企业有针对性、有重点地实施。     

基于三动互通模式的温州民营企业名牌战略研究

现代企业之间的竞争,主要是知识产权(包括名牌)之间的竞争。文章从温州民营企业名牌现状入手,分析了名牌缺失的三点原因,提出了三动互通型企业名牌战略发展模式,以提升温州民营企业的核心竞争力。     

浙江绍兴县轻纺产业集群的成因、问题及对策

浙江绍兴县轻纺产业集群是以市场为导向的马歇尔式的内源型产业集群。存在的问题主要包括知识外溢下的知识产权问题、集群发展下的环境污染问题、路径依赖下的技术创新问题和出口导向下的价格竞争问题。为此,必须采取以下政策措施:加强知识产权保护力度,提高企业研发积极性;培育企业的自主创新能力,打造纺织品牌;实行法律管制、经济激励和公众参与相结合的环境治理模式;引导企业走出价格竞争误区,实行行业和企业自律。     

论知识经济时代我国企业竞争情报的发展

在简要介绍竞争情报的发展概况的基础上,论述了加强我国企业竞争情报工作的必要性和促进我国企业竞争情报发展的三种主要措施,即实施知识管理——实现竞争情报过程的优化、搜集方法和处理技术的创新;建立企业竞争情报系统——协调企业战略目标和用户需求、提高企业市场竞争能力;建立信息主管制度——优化企业组织结构、保障企业竞争取胜.     

当代中国文化生产力发展问题研究

对现代社会的发展而言,历时性已经淡化,当下的发展是共时性的,是挤压式的,是爆炸型的[1].当前中国文化生产力发展的基本理念设计,应以"科技创造"为基础、以"人文创意"为前锋;其发展模式则体现为以"信息经济"为下位驱动,以"创意经济"为上位牵引这样一种"梯级推进"模式.     

贯彻落实“三个代表”促进新闻出版业的发展

新闻出版工作者要深刻理解江泽民同志"三个代表"的重要思想,落实到实际工作中,要做到三个方面要服务于社会主义经济建设,促进社会生产力的发展,宣传和探索生产力的新形式、新特点,重视"科学技术是第一生产力"的思想,注重有关劳动者素质提高的选题;要顺应先进文化的前进方向,构建有中国特色的文化体系,要弘扬民族优秀的传统文化,学习和借鉴先进的外来文化,提高民族文化的国际竞争力;要维护人民群众利益,了解人民群众的文化需求和接受心理,规范文化市场,满足人民的精神文化需求,为人民群众奉献体现时代特色的精神产品.