建立以资金管理为中心的财务管理制度

作为企业管理的核心部分,财务管理直接影响着企业的经济效益和生存发展,对企业有着重大影响。良好的财务管理制度有利于企业实现战略目标,因此要加强财务管理建设。资金是企业流通的基础,资金管理是财务管理制度的中心,主要涉及专项资金、固定资金和流动资金等管理,在财务管理中起着关键作用。然而受多方面因素影响,在资金管理中尚存在着许多问题,必须采取相应的措施加以解决。     

财务管理在企业管理中的地位及实施对策

财务管理是企业管理的重点,在企业管理中占据十分重要的地位。财务管理能够保证企业的资金正常运转,是企业优化管理提升竞争力的重要保障。并且随着现代经济市场的不断发展、竞争的不断加剧,财务管理的重要性也在不断的显现出来。本文主要对财务管理在企业管理中地位及其实施对策做出讨论。     

浅析企业在财务管理中容易忽视的问题

财务管理属于企业资金运动管理的范畴,不同的经济体制决定了其地位的不同。在市场经济条件下,按现代企业制度构建的企业必须自主筹资、用资,这就使企业对资金运动的管理处于企业管理的中心地位,财务管理也不再是一种附加职能,而成为与会计管理既互相联系又各司其职的两种并重的主要管理活动。本文提出在现代企业制度下建立财务管理机制容易忽视的问题。     

探讨企业集团网络财务管理模式

集团财务管理存在的问题 1、企业控制方面存在的资金管理问题。 企业集团财务管理的核心是资金管理,但事实上企业集团财务管理的主要问题就出现在这个环节。主要存在的问题主要有以下几个方面：     

资金财务管理中应注意的事项

资金是企业经营活动赖以生存的血液,是财务管理过程的集中体现。资金管理的好坏是衡量单位财务管理水平的标志,能够直接影响到企业的经济效益。目前,随着市场竞争的激烈性以及国内货币政策的紧缩,企业中的资金管理是企业改革发展面临的一大难题。本文以加强资金管理及控制的必要性为出发点,对资金在财务管理中应注意的问题进行了分析,最后提出资金在财务管理中问题的对策。     

浅谈油田企业如何加强资金管理

油田企业的资金管理是企业内部管理的重要环节,也是其财务管理的核心。通过结合物探研究所在中石化集团的重要地位及其从事的石油勘探、资料处理、圈闭管理方面的特点,分析现在存在的资金管理方面的问题,从而制定出新的适应时代需要的资金管理政策,来加强资金管理,从而保障资金的供应、降低勘探成本、加快资金的周转速度、优化资金的结构、提高资金的使用效益。油田企业在资金管理上要进一步完善财务管理体系,强化财务的集中管理作用,提高油田企业内部的资金结算效率,健全全面的资金预算管理机制,最终有效促进物探院的发展,提高企业经济效益。     

营运资金的管理

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。     

试论财务管理对于企业管理的重要性

随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要,企业管理以财务管理为中心,通过财务管理来加强对企业资金的管理,可最终达到企业管理的根本目标。财务管理是企业管理的中心,它协调整个企业的各项管理工作,企业管理可通过其来挖掘企业资金的潜力,实现企业最终盈利目的。     

关于市政建设单位财务管理模式的几点思考

市政建设虽然大都属于政府买单行为，但是其也要受到市场经济的影响，因此其财务管理也需得到高度重视以提高资金的投资有效利用率。财务管理在现代企业管理当中的地位和作用越来越高，处于中心地位。财务管理对增强企业的管理和提高企业的整体实力以及核心竞争力有着极大作用。但是当前在部分市政单位其财务的管理还存在着不少的问题，本文就如何改善和加强其的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。     

重庆分公司资金管理探讨

资金是一个企业生产经营的“血液”,是一个企业生存发展的“命脉”,资金管理是财务管理的核心内容,资金的集中管理是分公司财务管理的关键,加强对所管理企业的资金管理对实现分公司资金集中管理有着重要的意义.本文就分公司资金管理存在的问题、目标和解决的方法进行探讨研究.主要是通过打造“大资金”管理模式,通过资金集中管理,来解决存在的问题,降低资金风险,提高资金使用效率.     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

加强企业财务管理,提高企业经济效益

企业财务管理企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。财务管理在企业发展中处于核心地位,企业财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展。本文通过对目前企业财务管理中存在的问题进行分析,提出加强企业财务管理的几点措施以供各位探讨。     

ERP系统在企业采购管理中的应用分析

ERP系统是现代信息技术与企业采购管理的完美结合,它可以将客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况等一系列问题,这种全新的行之有效的管理方法在企业的采购管理中发挥着巨大的作用。本文主要介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了ERP系统的核心管理思想,并对ERP系统在企业采购管理中的应用进行了探讨。     

现金预算在企业财务管理中的重要作用

财务管理就是资金的筹集和运用。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容,加强资金管理,提高资金使用效益是企业财务管理的重要课题。现金预算是资金管理的重要手段,在企业财务管理中地位非凡。     

浅谈工程项目资金管理中存在的问题及对策

工程项目资金管理在工程项目管理中有着举足轻重的地位.本文从资金管理的概念与特点出发,在分析工程项目资金管理存在问题的基础上,提出解决工程项目资金管理的对策.具体的策略包括多元化筹集工程项目资金 加强工程项目的财务管理基础 优化工程项目资金流转的措施等等.     

财务管理:牵好企业管理的"牛鼻子"

在市场经济条件下,企业只有把财务管理放在企业管理的中心地位,加强财务管理,把握机 遇,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和 控制的管理活动,实质是通过价值形式对企业的生产经营 全过程进行综合性管理,它渗透和贯穿于企业的各个环节 之中。可以说财务管理处于企业管理的中心地位,直接关 系到企业的生存与发展,因此常常把它比喻为牛鼻子,把 企业管理比喻成牛。     

浅谈工业企业财务资金管理中存在的问题及应对措施

财务资金管理是现代工业企业管理中一个重要内容。随着市场经济的健全,资金管理越来越重要,如何筹措,使用,盘活企业资金,使资金在市场经济中保值,增值,顺畅循环并对其加强管理,已成为企业面临的一个重要课题。本文分析了我国工业企业财务资金管理中存在的问题,并提出了加强财务管理应采取的措施。     

论财务管理对中小型企业生存发展的作用

财务管理研究企业的微观金融活动,涉及企业资金管理的各个方面,是企业管理的重要方面。中小企业是国民经济的生力军,要在激烈的竞争环境中更好地生存和发展,应该重视财务管理的功能并发挥其作用,而目前却存在问题。本文探讨和分析财务管理对中小企业生存发展的作用。     

浅析财务管理的现状与对策

在现代企业中对财务管理的重视度越来越高，把财务管理置于企业管理的中心地位，财务管理涉及企业经营生产活动的每一个环节，是企业管理工作的重要组成部分。财务管理对于企业改善管理，提高经济效率有重要的作用，但是目前企业在财务的管理中却存在着不少的问题，本文就如何改善和加强企业的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。     

集团企业内部资金管理问题的研究与对策

资金的有效化管理是保证集团企业合理化发展的主要方式,合理化的资金管理有利于加深企业的生产经营管理,加快企业的成长过程,发展企业的管理状况,完善企业的财务管理形式,保证企业在国际竞争下的快速发展过程,集团企业的整体规模得到了有效的全程化扩展,经营范围得到了有效的地位提高。因此,在世界经济的集团企业发展进程中,加深资金管理的重要地位管理,对各类资金问题进行合理的分析,面对管理难度不断的加深发展扩大进程,从而有效的对集团企业中的诸多管理问题进行合理的改善,研究创造出适合集团企业发展的各类应用。本文将针对集团企业中的资金管理问题进行合理的问题分析,寻求较为合理的集团企业管理的相关解决办法,找寻深入的问题分析点,合理的完善集团企业内部的相关资金问题的问题。