成论工程造价管理的创新与实践

工程造价管理是工程项目建设中最基本的管理工作,也是建筑企业竞争的核心和关键。在实践中应当不断加强工程造价管理创新工作,完善工程工程造价管理体系,提高从业人员素质和创新意识,提高工程造价管理控制水平,从而提高企业竞争力,促进我国建筑业的发展。     

试论如何有效加强工程造价管理

随着我国经济体制改革的不断深化,建筑领域也迅猛发展,如何采取科学、有效的措施来加强工程造价管理,是当前投资和造价改革的一项重大任务.有效的工程造价管理不仅能够提高企业的效益,而且能够促进我国建筑领域更加稳定、持续、规范化发展.本文主要分析工程建设前期、施工期和使用期影响工程造价的因素,进一步探讨建筑企业如何有效地控制工程造价,进而提高企业的经济效益.     

浅析工程造价管理在实际中的应用研究

工程造价是工程建设管理中重要的组成部分,加强对工程造价管理有利于工程的顺利进行、节约投资、增加利润,对建筑企业健康发展具有十分积极的意义。     

工程造价管理方法之我见

目前,我国的建筑企业正在逐步增多,在市场经济发展的今天,经济环境也发生了重大变化,想要求得生存和发展,施工单位就必须积极参与,做好工程造价管理。本文从以下几方面分析了施工单位怎样做好工程造价管理工作,并阐述了做好工程造价管理工作的方法。     

建筑施工企业如何做好工程造价管理

随着社会的进步,我国建筑行业得到了跨越式的发展。作为建筑施工企业,只有做好工程造价管理,才能在竞争日益激烈的建筑市场中站稳脚跟。本文就建筑施工企业如何做好工程造价管理进行探讨,旨在与同行交流,不断提升建筑施工企业的核心竞争力,实现建筑施工企业效益的最大化。     

分析建筑工程造价管理现状及完善对策

改革开放几十年以来,我国经济社会都发生了翻天覆地的大变化,建筑行业的发展也随之取得了骄人的进步。与此同时,人们对于建筑质量的要求也越来越高,因此如何控制好建筑的质量和进度是摆在建筑企业面前的问题。企业在追求利益最大化、保持竞争地位的基础上一般通过工程造价管理来保证建筑质量。笔者通过分析工程造价管理的意义,探究其现状,并针对其存在的问题提出了相应的对策。     

简析建筑项目中工程造价管理的重要性及其影响

煤矿企业基建项目中管理性工作种类繁多,工程造价管理是其中之一,它是基建项目管理工作中的重要组成部分。煤矿企业基建项目的建筑过程中,工程造价管理贯穿于整个建设施工过程,其重要性在工程建设中越来越明显。在一个建筑项目完整的建设过程中,要求基建项目施工管理部门和工程造价管理部门相互监督、密切配合,如此才能保障整个施工过程正常运转,将企业利润提升到最大标准。工程造价管理部门要在企业各级各环节制定合理管理机制,才能使煤矿企业应对市场经济浪潮的冲击,并在市场经济急剧变化的时代顽强生存下去。     

如何更好地发挥非电项目工程造价咨询管理的作用

为提高工程造价管控质量和效率,实现工程造价管理目标,建设方委托造价咨询单位在建设期内,对工程造价和投资做出主动控制,达到投资预期。     

试谈工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理——来自重庆菜园坝长江大桥全过程投资管理的思考

随着社会主义市场经济体制的建立、完善和深化,特别是随着工程建设项目的投资规模越来越大,使得工程造价咨询行业将承担前所未有的责任.工程造价咨询行业由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能,由过去单一的造价编审走向全程、全方位的投资管理服务,真正体现了工程造价咨询在国家的建设中发挥出越来越重要的作用.     

依据我国工程造价管理的现状谈如何对其有效管理

工程造价管理有两层含义：一是建筑工程概预算管理;一是建筑产品价格管理。我国现行的工程造价管理制度表现为国家直接参与和管理的经济活动。随着经济和社会的发展,这种国家直接参与管理的经济活动凹陷出许多问题。工程造价管理工作是一项复杂的系统工程,与国家、企业、个人等有着十分密切的关系,这就要求工程造价必须进行全过程、多方位的管理,才能使建设项目达到高效合理。     

工程造价咨询对工程造价控制的影响分析

合理控制工程造价可以减少成本的投入,可以有效减少开发商或者投资公司的成本,使得他们获得最大的经济利益,因此,加强对工程造价的控制,可以有效地解决上述问题。本文针对工程项目的现状以及工程造价控制的必要性,对工程造价咨询在工程项目不同阶段的控制影响展开论述,以期能够合理控制工程造价,取得最大化的利益。     

刍议建筑工程造价资金管理模式的改进

对于建筑工程来说,工程造价是使用和投入最为关键的因素,因此,科学合理的对建筑工程造价进行分析和控制,有利于工程项目顺利的完成施工工作,有利于将工程的投资效益最大化。这篇文章就对建筑工程造价管理问题进行分析,提出改进工程造价资金管理方法的建议,让建筑工程的经济效益最大化,为未来建筑工程工程造价资金管理提供参考。     

建筑企业的财务管理措施研究

建筑业是我国最重要的支柱产业之一,财务管理是建筑企业日常管理工作中的重要工作内容,建筑企业想要提高自身的竞争力,就必须对财务管理给予高度重视。本文就建筑企业财务管理的措施进行分析研究,以期对提高建筑企业的财务管理水平有一定帮助。     

浅谈建设项目施工阶段全过程造价咨询

目前，国内建筑市场上，建设单位为实现施工阶段暨定的造价控制目标，通常会委托造价咨询企业对建设项目在交易、实施和竣工阶段进行全过程造价咨询服务。造价咨询企业在接受建设单位的委托任务后，按照工程造价咨询合同的内容，利用自身的专业优势，围绕着项目施工合同的签订和履行，对项目在施工阶段进行全过程造价咨询工作。     

论工程造价全过程的工程咨询服务管理

针对工程造价全过程控制,咨询管理机构应该做好工程投资及支付情况控制,不断修正投资预算,从而进行投资决策、设计、施工直到竣工验收的工程造价跟踪服务,保证对工程项目实施过程进行有效监控,以达到预期投资目标。     

基建财务精细化管理措施与效果

基本建设就是企业通过投资进行购置、建筑、安装固定资产以及有关的其他工作。本文提出基建业务全程管理、精细管理的思想,有效提高基建财务管理水平,降低工程造价,提高投资效益。     

施工项目成本管理之我见

在竞争日趋激烈的建筑市场经济环境中,施工项目成本管理工作对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用,是搞好工程项目成本管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。一、施工项目成本管理的基本概念施工项目成本管理是企业     

工程造价控制浅谈

工程造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。所以,加强工程造价管理工作具有重要意义。本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价的分析和控制进行阐述。     

工程造价控制浅谈

工程造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用.所以,加强工程造价管理工作具有重要意义.本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价的分析和控制进行阐述.     

论企业的健康投资与人力资源质量间的关系

随着社会竞争压力越来越大,许多人拼命工作,而企业也为了追求利益最大化而迫使员工长时间加班,尽可能为企业创造更多价值,最后导致员工大多处于亚健康状态,工作效率降低,甚至出现过劳死,对企业及员工自身造成了极大损失。在此背景下,本文提出了健康投资的重要性,其对提高人力资源质量有很大帮助,是企业不可忽视的一项人力资本投资,为企业健康运营,实现利益最大化起着关键作用。