作文教学初探

有的老师为了引起学生对作文的重视,一个劲地对学生说作文怎么怎么难,大家一定要好好学才能写好等话语,让学生在思想上有了作文难的观念.根据心理学原理:一个人如果对某一件事产生了畏难情绪,那么他就很难把这件事办好.     

我为什么写《谈话》

我写这篇小说的原始冲动来自于两件事。一件是我所在市的市委组织部部长到我工作的单位来搞干部考察,其中一个环节是找人谈话,就是我的小说写的那种方式。因为我算是知名人士,例行公事点到我。我毫无思想准备,只得硬着头皮去应差。谁都对我不坏,谁也不跟我特别好,都是领导、同事、朋友关系。在单位,该有的我都有,不该有的领导绝对不会恩赐给我,所以我懒得惹是生非,很从容地把那十分钟的谈话打发过去了。我没把这事放在心上,但时隔多日,另一件事却引发了我的联想。一个朋友在市委组织部到他们单位考察干部时,被点到去谈话。他跟我的性格差不…     

作文教学初探

有的老师为了引起学生对作文的重视,一个劲地对学生说作文怎么怎么难,大家一定要好好学才能写好等话语,让学生在思想上有了作文难的观念。根据心理学原理:一个人如果对某一件事产生了畏难情绪,那么他就很难把这件事办好。因此,我在平时的学习中,总是告诉学生作文很简单,让他们思想上没有任何包袱,轻装上阵,这样就容易事半功倍了。     

空位子

三年前,我们局的老局长退居二线,王局长来到我们局当上了局长。几天之后,王局长把我叫到他的办公室单独谈话。王局长非常诚恳地说:"赵科长,我来这些天,对单位里的工作人员也有了个初步的了解。我知道你是一位学有所长又非常勤勉敬业的好干部。我能来这儿当班长,也是咱们俩的一种缘分哪!在今后的相处中,你一定要多多支持我的工作。现在咱局里不是还空着一个副局长的位子吗?只要你好好努力,一有机会,我就会把你报上去。不过,这种事千万要保密……"     

“剩余”的故事

我到乡间走亲戚时,听蹬三轮的表姐夫讲了一件亲历的事。他家附近有个监狱,星期天,常常有人赶来探监。那天,表姐夫拉了一个看样子很有钱的人,那人问他要多少钱,表姐夫因为太累,懒得说话,只伸出两个手指,意思是两元。谁知那人毫不犹豫地掏出20元,二话不说,匆匆钻进监狱。表姐夫是一个老实人,当时,还没有回过神,后来,他总觉得多收人家的钱有点内疚。于是,学经济学的我,给他讲了以下几个故事:“发明大王”爱迪生有件逸事,说是有一次,他想把一项新发明卖给某个厂商。在交易的前一天晚上,他与夫人商议该要价多少。他不知可卖多少钱,当然希望卖得越…     

没有天赋怎么办

我们经常会面临一个巨大的困扰:这件事我必须做,但是我真的没有天赋把它做好,怎么办?两个字解决这个问题——"有常".简单地说,就是坚持,没天赋也能活,甚至能活得挺好. 举一个曾国藩的例子,他说:"人生唯有常是第一美德."人生的第一美德,是你能坚持做一件事.他拿自己写毛笔字做例子,"余早年于作字一道,亦尝苦思力索,终无所成...     

初入职场要收起锋芒

正20年前,刚刚毕业的我被分配到一个做文字工作的科室,科长是单位有名的"笔杆子"。在别人看来,我能跟着他工作算是一件很荣幸的事。但是他似乎对我不太感冒,总是挑我的刺儿,我写的材料总是被他修改得面目全非,有时他还会摔到我面前,态度严厉地命令我重写。这     

瓦伦达的悲剧

<正>瓦伦达家族是一个世界知名的空中飞人马戏班,他们的拿手好戏是在钢索上做叠罗汉表演。上个世纪50年代,这个家族的家长瓦伦达更是一位伟大的绳索平衡家,他走了一辈子的钢索,一直都非常成功,没有发生过生命危险,他对人说起成功的经验是“我走钢索时从不想到目的地,只想着走钢索这件事,诚心诚意地走好钢索,不管得失。”所以,后人把专注做好眼前每一件事,而不患得患失的心态称为“瓦伦达心态”。而正是这么位小心谨慎的“常胜将军”,在退休前的最后一次表演中,当着美国电视观众的面从钢索上坠下而     

西点军校领导魂(二)

呼唤“大义”我记得有一件事,那件事与一个名叫普瑞斯利的年轻士兵有关。有一天我接到喇密中校的命令,要我暂停一切作业,立刻把人员和配备迁移到     

周恩来的三次醉酒

周恩来能喝酒,但往往只有在高兴的时候才喝,偶尔也有心情不佳时的应酬。周恩来饮酒一般很有节制,经历过无数酒宴,喝醉酒的时候很少,且都发生在他心情愉快、情绪极佳的状态下。一周恩来第一次喝醉酒,是在他与邓颖超结婚的大喜日子里。邓大姐后来对周恩来身边的工作人员说起这件事,笑着摇摇头感叹说:"从那天起,我才知道总理能喝酒;也是从那天起,     

如何教育学生明确体育与健康的学习目的

有的放矢,大家不言自明.一个人无论做任何一件事,都会有一个动机,学生能否自觉积极地融入到体育与健康学习中来,就要看他是否有一个正确的学习目的,这个要达到的目的,就是支配他们行动的动机.     

做好领导工作的平衡艺术

作为领导干部,面临许多需要辩证把握好的工作关系,这对提高领导水平、发挥领导作用至关重要.把握好了,工作起来事半功倍,得心应手;反之,则重心失衡,费心棘手,影响工作质量和效益.从工作实践看,有四个关系需要平衡好. 班子与“班长”.作为“班长”,有了成绩不争功,多让班子成员上领奖台;有了问题不推诿,多从自己身上找责任.一个班子就像一部机器,各尽其能,才能运转自如.作为“班长”,要充分调动一班人的积极性、主动性、创造性,使每个班子成员积极参与集体领导,积极建言献策,积极发挥作用,有任务抢着上、有难题主动解、有工作主动干,切不可“班长”跳“独脚舞”,忙了自己、闲了别人、多了意见.一个班子就像一座堡垒,没有空隙,才能稳固坚强.作为“班长”,要像磁铁一样紧紧地把一班人团结凝聚在一起,思想多沟通,遇事多商量,工作多支持,生活多关心,平时多提醒,使大家心往一处想、劲往一处使、事往一处干,切不可有缝隙、有裂缝.一个班子就像一个拳头,每个手指都攥紧了,才有战斗力.作为“班长”,要把班子带成“合唱团”,打好“团体赛”,形成整体合力,才能出拳有力,产生最大效益,才能建成坚强有力、奋发有为、能打胜仗的班子.     

台阶上的划痕

1.工厂设备二期改造工程已拉开序幕。机修班的几个年轻人在班长小姜的指挥下,紧张有序地将高层平台上的设备拆除。2.那天一早儿,我来到现场,小姜正准备从二层平台上下来,我摇摇手大声道:"我到平台上看看!"我沿着台阶一步一步向上走,只见台阶上平添了七八道深深的划痕。     

我的老板生涯

我意外地当了一回老板。说起来连我自己都不相信,我的资产有1000万的45%,也就是450万。天啦,450万,那是什么概念！我意外地当了一回老板。 说起来连我自己都不相信,我的资产有1000万的45%,也就是450万。天啦,450万,那是什么概念！话得从我下岗那天说起。下岗,很正常的一件事。如果你参观过我所在的工厂,你就不会感到惊讶。工厂里的机器,多半比我年龄大,有的超过了我父亲,有的据说赶上了我爷爷。望着那些机器,我想,如果它们不下岗,我就要下岗了。我知道这是迟早的。设备要更新,需要一部分同志下岗;资产重组,又需要一部分…     

100元假钞的启示

2007年春期,我任三年级十班班主任,这个班我从一年级带起,已有三年了,这是一个很优秀的班集体。每学期代收的各种费用,我从来没有收到过假钞。所以,在代收费时,我就没有太在意,当我把代收的费上交时才发现有100元假钞。那天午会时,我笑咪咪地来到教室,显得很高兴的样子半哄半骗地开始了我的调查。我说:"同学们,书是我们的朋友,一本好书就是一位好老师。这次我们班同学订阅报刊的积极性很高,有的还订了100多元呢,真是值得表扬。我们用掌声鼓励一下这些同学!"大家脸上充满笑容,特别是那些订报刊多的同学,更是满面春风。     

记人之长，忘人之短

阿拉伯名作家阿里,有一次和吉伯、马沙两位朋友一起旅行。三人行至一个山谷时,马沙失足滑落,幸而吉伯拼命拉他,才将他救起。马沙就在附近的大石头上刻下了:“某年某月某日,吉伯救了马沙一命。”三人继续走了几天,来到一处河边,吉伯与马沙为了一件小事吵了起来,吉伯一气之下打了马沙一耳光,马沙就在沙滩上写下:“某年某月某日,吉伯打了马沙一耳光。”当他们旅游回来之后,阿里好奇地问马沙:为什么要把吉伯救他的事刻在石上,将吉伯打他的事写在沙上?马沙回答:“我永远都感激吉伯救我。至于他打我的事,随着沙滩上字迹的消失,我会忘得一干二净。…     

河之洲

<正>错误是一块试金头汉高祖刘邦一生征战,打了无数的败仗,平城之围可说是最令他尴尬的一次失败了。他被匈奴人布下的奇兵围困在白登山达七天七夜,最后靠贿赂匈奴单于的皇后才得以脱身。当他快马加鞭地逃回广武,做的第一件事就是从监狱里把一个叫娄敬的人放出来,然后满怀懊悔地当面向他道歉:"我不听先生的话,以致被困于平城,惭愧啊!"随后封他为关内侯。原来汉高祖七年,韩王信与匈奴勾结,准备联手进攻汉朝。刘邦震怒,派人出使匈奴,以察     

愿景和价值观加起来叫理想

理想是一件大事,我们从进幼儿园那天开始就频繁地碰到这两个字。人生每一阶段都有好人跟我们讲这个词,比如幼儿园阿姨、学校老师等。你会发现,好人都是来跟你谈理想的,坏人都是来跟你谈钱的。有一些成功人士和贴了很多道德标签的人也爱讲理想,我们的领导人更爱讲,所以理想这件事在我们生活中似乎就像空气一样哪儿都有。其实对理想最大的考验不在于是不是贴在墙上,也不在于怎么说,而在于每天你作决策、过日子时怎么对这件事情进行不断地剪裁、度量,以及最后取得了什么     

云南罗平县推行一周局长制 百人轮流上台

一周局长 上小学时,班上的同学们会有机会当"一周班长",肩负起临时班主任的任务.一些特别调皮的学生,常成为"一周班长"的首选候选人."一周班长"的方法,往往能收获意想不到的效果.如果把这种方法引入到党政机关,会有什么效果呢?     

分苹果与用干部

分苹果与用干部,乍一看似乎是风马牛不相及的事,其实二者有着非常紧密的逻辑联系。分苹果如果方法得当,会成就一个人的前程,否则会葬送一个人的前程。我曾听过这样两个故事:一个是罪犯的故事,一个是成功人士的故事,两个故事都是讲小时候妈妈分苹果的事。罪犯小时候,妈妈给他们兄弟分苹果,他很想要中间那个又红又大的,弟弟却抢先说出了他的 想法,妈妈听了就责备弟弟,说好孩子要学会把好东西留给别人。于是,他就违心地说自己想要那个最小的。妈妈听了非常高兴,不仅表扬了他,而且还把那个最好的苹果奖给…