国有企业改革中要重视人力资源开发

在社会生产中，人作为主体始终处于中心地位。人力资源是企业最宝贵的资源，人力资源的浪费是最大的浪费。注重人力资源的开发，对企业盛衰成败至关重要。国有企业是公有制经济的脊梁，在整个国民经济中起着骨干和主导作用。在计划经济体制下，国有企业人力资源开发程度较低，管理也欠科学，人浮于事现象较为普遍，造成严重浪费力o强人力资源的开发和管理，是深化企业改革、建立现代企业制度的重要步骤，也是企业适应“两个根本性转变”的战略任务。一、深化企业劳动人事制度改革，充分发掘劳动力资源的巨大潜力为了适应市场经济和集约化经…     

企业人力资源亟需从制度层面深入研究——再评谢茂拾教授新著《企业人力资源制度创新》

湖南商学院企业战略管理研究所所长谢茂拾教授的新著《企业人力资源制度创新》(经济管理出版社2005年2月出版)是一部运用制度经济学理论、从制度层面系统分析国有企业人力资源问题的创新之作。据我所知,在这之前,我国还鲜有学者从这个视角系统研究国有企业人力资源制度创新问题     

谈企业人力资源开发管理

人力资源是企业最为重要的经营资源 ,是一切财富中最为宝贵的财富。研究人力资源的开发管理 ,对提高我国企业的人力资源开发管理水平有重大的现实意义。     

国有企业人力资源问题与对策研究

人力资源开发与管理已成为国有企业改革发展的重要课题之一。本文剖析了国有企业传统人事管理中的一些弊端 ,遵循人力资源开发与管理的基本理论 ,对市场经济条件下国有企业人力资源有效开发与管理的新机制、新方法进行了有益的探索。     

国有企业人力资源的问题与对策初探

随着我国改革开放所推动的社会不断进步和科学技术的迅猛发展,特别是进入90年代以来,在企业的经营管理中,人力资源的开发和利用被得到广泛的重视,并逐步形成了“企业竞争,归根到底是人才竞争”这一共识。因此,深入分析国有企业人力资源的现状和存在问题,积极探索、研究和采取相应的对策,开发沉睡的人力资源,使国有企业再度展现其璀璨的光芒,以此推动经济的腾飞将具有十分重要的意义。     

试论人力资源开发的战略

中国是世界上最大的发展中国家，1994年人力资源总数为82587万人，占世界人力资源总数的三分之一。当代世界经济竞争从表面上看是对经济资源、产品质量和市场占有率的竞争，实质上是对高质量人力资源和知识技术的竞争。人力资源开发受到世界各国的高度重视并成为其经济发展的重要条件。二十世纪末期到下世纪中叶，世界科技飞速发展，经济竞争日益激烈，人力资源开发是我国经济发展的重大战略。一、人力资源开发在经济发展中的战略地位人力资源是一切资源中最宝贵、最重要的资源。开发自然资源，创造物质财富，积累资本，都离不开人力资源。…     

浅谈人力资源的开发和利用

人力资源是企业的最宝贵资源,也是企业赖以生存和发展的最根本的资源。 目前,我国的一些企业在人力资源管理上给予了高度重视,但是从开发的方向方面和开发的力度方面还存在着许多问题,尤其是开发和利用方向还不够明确,这在很大程度上影响了对人力资源开发和利用的进程,更     

对我国实施人力资源会计的思考

人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法,它是人力资源管理与会计学相互渗透形成的新型会计理论.在我国,对人力资源会计的研究起步较晚,但随着经济的快速发展,人力资源这一生产要素在企业生产和发展中的作用日益突出.因此,将人力资源纳入会计核算与管理的范畴,充分开发和利用这一资源,越发显示出重大的意义和广阔的前景.     

浅谈如何养活企业的人才流失

人才是企业发展的宝贵资源,市场的竞争归根结底是人才的竞争。企业失败的原因多种多样,但成功的根本原因只有一个,即:以人为本,重视人才,大力加强人力资源管理。加强和提高人力资源管理正在逐步引起全世界的高度重视。然而,目前在我国,特别是国有企业中,重视人才、加强人力资源管理,还是近几年才刚刚兴起,还缺少管理经验。随着社会主义市场经济的建立和发展、国际间经济合作与往来的不断加强以及我国加入WTO,人才市场越来越活跃,人才流动得越来越频繁,人才流失问题正在困扰着许多的企业管理者。分析人才流失的原因,并相应地采取积极的补救措施,对企业的发展有着十分重要的意义。     

人力资源管理与企业绩效的关系

中国的企业正面对一个急剧变化的经济环境，为赢得竞争，企业必须通过降低成本、产品和工艺创新、提高质量和效率、灵活应变市场等措施不断改善业绩。然而这些对策最终是借助人力资源实施的，目前企业最期望了解的是人力资源管理决策如何对企业经营绩效产生影响，以及如何衡量这些绩效。本文通过人力资源管理与企业绩效的关系研究，希望对企业更好地理解人力资源管理决策系统的作用有所帮助，以提高企业的经营绩效及竞争力。一、人力资源是企业竞争优势特别重要的源动力国有企业改革的基本目的是为了解决效率问题，因为效率是效益的基本保障…     

国有企业人才流失探析

目前,我国国有企业人才流失严重,已经成为制约其发展的瓶颈。本文对国有企业人才流失的成因进行分析,从薪酬与激励机制、企业选拔制度、人力资源开发与企业文化这四个方面入手,为解决国有企业人才流失的问题提出了意见和建议。     

国有企业薪酬制度问题研究

薪酬制度是人力资源管理与开发的核心问题,也是企业之间争夺人才的重要手段。本文通过分析目前国有企业薪酬制度中存在的问题,提出了建立国有企业薪酬制度的基本框架,最后对做好国有企业薪酬制需做的有关工作进行了展望。     

国有企业人才流失探析

目前,我国国有企业人才流失严重,已经成为制约其发展的瓶颈.本文对国有企业人才流失的成因进行分析,从薪酬与激励机制、企业选拔制度、人力资源开发与企业文化这四个方面入手,为解决国有企业人才流失的问题提出了意见和建议.     

国外企业人力资源管理的启示

国外企业人力资源管理的成功经验,如重视战略性人力资源管理、重视人力资源主观能动性和潜能的发挥、重视人力资源的开发与培训、人力资源管理与企业文化建设的有机结合、注重企业人力资源激励约束机制的建立及完善等,都对我国企业人力资源管理具有重要的借鉴作用。根据我国企业管理思想理论和企业自身的特点、需求,我国企业在人力资源管理过程中要转变观念,更新理念,以人为本,提高对于战略性人力资源的重视程度,重视培训工作的开展,实现企业文化建设与人力资源管理相互配合。     

论人力资源管理与企业核心竞争力

人力资源是企业竞争的最主要资源，但目前许多企业对此存在着观念上的误区。因此，正确认识人力资源管理与企业核心竞争力的内在联系，充分理解人力资源管理的决策性、全局性和长期性，使人力资源管理真正成为整个企业管理的轴心，才能有效提高企业的核心竞争力。     

人力资源是第一资源

江泽民同志提出的“人力资源是第一资源”的科学论断和“注重人力资源开发 ,加快人力资源能力的培养”的具体要求 ,不仅对人力资源理论发展具有指导意义 ,而且对于我国人力资源开发和管理的实际工作有重要的现实意义。本文从人力资源的概念及其特征出发 ,探讨了人力资源是第一资源这一命题 ,提出了人力资源开发与管理中应特别注意的几个问题。     

“入世”后我国人力资源开发面临的五大挑战

我国科技竞争力排位落后与下降,主要是受人力资源及其开发方面指标的影响.推进人力资源开发,是提高企业与国家综合竞争力的一个重大战略.加入WTO以后,我国人力资源开发面临以下五大挑战人才短缺、人才外流、跨国公司人才的本土化、人力资源管理与开发的产业化、就业压力增大.     

关于建立人力资源会计核算体系的思考

人力将作为一种资源被开发、利用和管理.我国经济体制的改革为人力资源会计的实施创造了条件,社会和企业的需求是实施人力资源的动力,会计电算化的发展为人力资源会计的应用提供了手段.     

从体制入手解决国有企业管理低效问题

企业管理体制是企业管理能否发挥效率的基本前提，是制约企业效益的重要原因。研究、探索高效率的企业管理体制，对于提高企业管理水平和企业效益有着重大的现实意义。一、我国国有企业管理体制效率状况我国国有企业管理体制改革是我国经济体制改革的重要方面，也是当前企业改革的重要内容。国有企业管理体制改革的主要原因是企业管理体制活力不足、效率不高，远不能适应社会主义市场经济发展的要求，具体地说就是国有企业管理体制的配置功能、动力功能、节约功能、安全功能等或整体或部分地达不到当初设计这种体制时的意愿。配置效率。任何…     

“以人为本”加强对国企员工的激励

人力资本是企业资本经营的核心内容。我国国有企业现在最大的问题不是没有人力资本,而是人力资本经营不善、员工激励不到位。只有尽快改善人力资本与物力资本相结合过程中存在的不良状况,国有企业扭亏转盈才能不只是一句空话。在国有企业现存的种种问题中,如何遵循员工的行为规律与特点,激发人力资本的张力,提高员工的积极性和创造力,即搞好国有企业员工激励的问题是最关键的。目前我国国有企业员工激励存在着严重的不足与偏差,其在人力资源管理过程中的表现为:(一)人力资源计划方面,政府计划与企业自身需求相脱节,企业人事主导权受政府干预…