浅谈增强国有企业员工培训的有效性

随着市场经济的发展以及企业之间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视。《第五项修炼》的作者彼得·圣吉有一句名言:"未来唯一持久的优势,是谁有能力比你的竞争对手学习得更快。"培训不仅可以帮助企业充分利用其人力资源潜能,实现员工的自身价值,提高工作满意度,而且可以降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争力。因此员工培训已经成为现代人力资源开发的一项重要内容。     

浅谈国企改革重组与主辅分离

目前我国国有企业最大的问题就是"大而全"、"小而全"、"企业办社会".富余人员过多,劳动率低下,严重制约了国有企业市场竞争力的提高,企业要拥有持续的竞争优势,就必须把资源配置在优势领域,使其形成独特的、难以模仿和不可替代的核心技术,依此形成市场领先的核心竞争力.     

建立“世界级企业”：优势、路径与战略选择

针对中国企业提高国际竞争力的问题,运用"世界级企业"的概念和企业国际化战略的相关理论,分析中国企业建立国际竞争优势的战略实践,提出中国发展世界级企业的必要性,阐述了中国企业成为"世界级企业"所具有的国家特有优势和需要建立的企业特有优势,指出了成为"世界级企业"的路径与战略选择。"世界级企业"概念的提出及其对相关问题的阐述,不仅为中国企业构建国际竞争优势提供思路和借鉴,而且也是对中国特色的国际化战略理论的深化和发展。     

新常态下煤炭企业加强思想政治工作的几点思考

在煤炭企业"产能过剩、库存高位、价格低迷和企业困难"发展的新常态下,应加强思想政治工作,明确发挥企业思想政治优势,进一步转化为企业核心竞争力,继而建立以增强企业核心竞争力为目标,发挥思想政治优势的载体与机制,做到思想政治工作优势向企业核心竞争力的有效转化。     

提升浙江省的出口竞争力

出口竞争力的优势 浙江省企业中有很多是民营企业,这些企业具有产权清晰、机制灵活、离市场近等经营优势,且没有国有企业的沉重包袱.企业的这些特点是浙江提高出口竞争力的重要体制保证.     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

二十一世纪,随着高新技术迅猛发展和全球经济一体化进程加快,企业之间的竞争日趋激烈。企业不仅要提高资本、人才、设备等方面的"硬实力",更要大力加强企业文化建设发展,形成具有优势的核心竞争力,加快提升"软实力",才能     

提高企业核心竞争力策略的思考

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文从核心竞争力的基本特征出发,从多个方面讲解了提高企业核心竞争力的策略。     

企业营销伦理决策与企业竞争力的互动分析

万科的"捐款门"事件,恒源祥的"广告门"事件等都显示了公众对企业和企业家的高度期望,因此企业在做营销决策时必须考虑公众的伦理道德需求.同时,营销伦理决策中的道德优势和竞争优势是密不可分的,道德优势可以通过树立良好的企业形象等途径转化为企业核心竞争力,此外竞争优势可以集聚企业和社会的闲散资源来维持与完善道德优势,最终推动企业的可持续发展.     

饭店企业核心竞争力概念探析

面对经济全球化下新的竞争态势,饭店企业迫切需要适合饭店经营特点的核心竞争力理论的指导,以实现可持续的竞争优势。本文从对国内外核心竞争力的概念分析出发,运用普拉哈拉德和哈默的核心竞争力"树型"理论推出饭店企业核心竞争力的基本概念,并对概念的内涵进行了剖析,为核心竞争力理论在服务业企业中的运用奠定了基础。     

如何提高成长期中小企业的核心竞争力

本文重点分析成长期的中小型企业,从企业核心竞争力的内涵入手,接着分析企业核心竞争力的基本要素以及什么是企业的竞争优势,最后给出建议应如何提高成长期中小型企业的核心竞争力。     

与时俱进的产学研工作

产学研工作是借助政府为企业和高等院校、科研院所搭建交流合作平台,加速省内、地区高等院校和科研院所的科技成果向该地区的转化及产业化,促进企业与高等院校、科研院所建立长期、稳定的合作关系,借助高等院校人才优势,技术优势和装备优势,提高该地区企业的核心竞争力.同时产学研合作又是企业技术创新的一个重要组织形式,它既解决企业技术进步项目源匮乏的问题,又加速高校和科研院所科技成果转化,是一项"双赢"举措.但从总体来看,我市除了象马钢这样的特大国有企业,拥有核心技术和人才优势可以走自主创新的道路外,绝大部分中小企业的技术创新都必须走产学研合作之路,因此,建立以企业为主体、以市场为导向、以政府为推动、以产学研合作为主要形式的技术创新体系,是推动企业技术进步,加快结构调整步伐,提高市场竞争力的关键.对于我市以工业为主体的中等城市来说,搞好产学研工作显得尤为重要和任重道远.     

本土便利店要“品牌认知”更要“品牌好感”

便利店"品牌认知"品牌好感"在经济全球化的大背景下,企业不仅仅面对着国内的竞争者,更大的压力可能来自于外资企业的进驻,一场本土和外资之间的商战在各个领域和行业愈演愈烈。作为本土企业,要发扬自己的优势,反思自己的不足,学习外资的独到之处,提高自身的竞争力。     

提高企业核心竞争力的探究

在当代竞争日益激烈的经济社会,企业保持长期竞争优势的重要保障就是核心竞争力,因此,企业对核心竞争力的构建就成为企业的首要战略目标和任务。本文论述了核心竞争力的含义以及特征,阐明了提高企业核心竞争力的方法途径,并进一步说明了构建企业核心竞争力要注意哪些问题。这对于企业的生存和发展具有重要意义。     

由“萨拉模式”看快速响应战略

近年来,国际上推崇一种"萨拉模式",更有媒体将其誉为"引发服装业的一场革命"。本文通过分析"萨拉模式"及其形成条件,提出企业快速反应战略的优势与风险,从而为我国企业更好的满足顾客需求、提升企业核心竞争力、发展壮大提供一条道路,更好的应对金融危机。     

论加快发展我国煤炭物流的对策

作为企业的"第三利润源",高效的物流管理不仅是提高客户服务质量、增强企业及产品竞争力的需要,而且是企业降低成本、提高效益、取得竞争优势的重要渠道。本文研究了加快发展我国煤炭物流的对策,主要包括加强煤炭供应链管理、推广现代信息技术和先进物流技术以及发展煤炭"绿色"物流和推进煤炭第三方物流等。     

中小企业实施5S管理初探

现场就是市场.中小企业在竞争日益激烈的环境下,如何谋求市场优势?如何保持企业的竞争力?笔者从现场改善的"55"管理活动入手,通过生产现场的不断整理、整顿、清扫、清洁、修养,促进企业全员素养的提高,促进企业形象的提升.     

产业集群:区域经济发展新支柱

"产业集群"是某一产业领域相互关联的企业及其支撑体系在一定区域内大量集聚发展并形成具有持续竞争优势的经济群落。国内外实践证明,产业集群是有效的区域发展战略,是提高区域经济竞争力的有效途径。     

城市商业银行核心竞争力建设初探

核心竞争力是使企业具有持续性竞争优势的能力.随着2006年底我国银行业的全面"入世",国内金融市场竞争更加激烈,城市商业银行必须通过构建局部地区实力优势、不断创新等方式构建自己的核心竞争力以求得生存和发展.     

物流管理:提高竞争力的重要途径

<正> 竞争成功的企业一般具有成本优势或价值优势或二者的统一。物流管理可以提供众多提高生产率和增加效率的方法,是降低产品成本、提高企业竞争力的重要途径。     

发挥党建优势,引领企业文化建设

正先进的企业文化是企业前进和持续发展的动力,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是发挥党的政治优势,建设高素质员工队伍,促进人的全面发展的必然选择;是企业加快发展,做大做强的迫切需要;是企业提高管理水平,增强凝聚力和打造竞争力的战略举措。在激烈的市场竞争中,企业如何才能处于有利地位,可能有许多因素,但有一点是至关重要的,那就是通过卓有成效的企业文化建设和企业党建工作,来增强企业的凝聚力和竞争力。二