加强经费使用管理 提高财政资金效率

当前，随着各项改革事业的发展，对资金的需求日益增加，财政收支的压力越来越大。各地财政资金紧张成为普遍现象。但由于管理不善，监督不严，对财政资金的使用存在着使用效率不高、浪费严重等问题。其中，以行政事业单位尤甚。因此，当前加强对行政事业单位经费使用管理，对于节约行政经费，提高资金使用效率具有重要的现实意义。     

强化德育管理提高德育效益

高校德育在社会主义市场经济形势下是一个重要课题。要加强这项工作，必须对高校德育实施科学管理，其内涵包括德育管理的特性、职能和目的以及内容。其途径也是多方面的。     

强化高校工程审计提高资金使用效益

随着高校招生规模的不断扩大及贷款机制的引入，高校基建工程呈现出投资规模大、建设周期长、控制环节多的特点，这就给高校基建工程审计工作提出了新的课题。根据工程审计的内容，针对目前高校工程审计存在的问题，必须加强审计队伍建设，注重内审外审相结合，加强制度建设，建立工程项目全过程跟踪审计，改进审计技术方法，才能有效强化工程审计监督，降低工程成本，提高资金使用效益。     

加强高校支出管理 提高经费使用效率

高校在扩招和竞争的双重压力下为加速发展而举债办学,因而面临着巨大的资金压力。在这种背景下,高校必须对支出管理予以改革和创新,建立支出效益观念,以提高支出管理水平和经费支出效率。     

增强服务意识 规范经费管理努力提高奖金使用效益

2005年6月13日-15日，由全国社科规划办组织的全国各省区市社科规划办主任会议在云南召开，包括四川在内的6个省市社科规划办主任在会上作了经验介绍。最近，全国社科规划办公室主办的《社科规划通讯》2005年第2期，全文刊发了四川省社科规划办主任魏风琴同志在会上的发言。现摘要转发于后。     

强化内业规范化管理 提高寿险公司效益

目前，国内寿险业存在的潜在风险，主要有四点：一是成本过高。预定利率65％，再加上营业费用，累计高达9％以上，而存款利率五年期仅为522％，利差倒挂。二是资产运营手段单一，资产收益性得不到保证，仅局限于银行存款和购买国债。三是粗放经营时期，盲目竞争十分严重。四是寿险企业数量不足，不利有效竞争。对于基层公司来讲，经营管理问题，却是我们的当务之急。笔者认为，强化内业规范化管理应重点抓好以下四个方面：一、提高思想认识是加强内业规范化管理的前提1996年4月的寿险分业经营后，寿险公司几乎干篇一律将“高速”褓费增长速…     

强化科学管理 提高办学效益

一、问题的提出提高高等教育的效益,涉及到一系列问题,从人才预测到高等教育结构,学校和系科专业的设置,以及各项具体工作,都要通盘考虑,才能得到好的效益。就一所高等学校来说,同样也必须讲究效益。如在条件允许的情况下,尽可能多招一些学生,而且要使培养的学生适应性强一些,等等,都是效益问题。现在,我们高等学校同样存在着机构臃肿,管理松懈,冗员过多,办事拖拉,相互推诿扯皮,效率和效益都不高的现象。每个企业在市场经济中都面临着一个生存问题,要生存就要竞争。学校也是如此,你不讲效率、效益,就要关门、要垮台。现…     

深化高校财务管理 提高资金使用效益

本文分析了企业不良资产存在的主要形式以及对不良资产的审计办法.     

大胆改革 强化管理 企业效益大幅度提高

山西锦纶厂是一座中型化纤企业,也是山西省大中型骨干企业之一.近年来,这个厂大胆改革,强化管理,企业素质明显提高,经济效益也越来越好.到1988年,主要指标都创历史新水平.与1985年相比,合成纤维产量达到3601吨增加了851吨,平均每年递增9.4%;工业总产值达到2959.86万元增加了2138万元,平均每年递增11.0%.利税总额达到25619.1万元增加了392万元,平均每年递增13%;全员劳动生产率增加6611元/人,平均每年递增10%;人均23利税增加1219元,平均每年递增12%.     

强化现场管理 提高经济效益

我厂是国家渔具生产重点专业厂家之一,现有职工380人,全部资产1154万元,拥有4条生产流水线,主要生产设备80台套,年生产能力标准杆97万只。1993年实现产值2370万元,销售收入2369万元,利税917万元。我厂先后被市政府批准为市级     

强化企业管理 提高经济效益

本溪火柴厂地处辽宁省本溪满族自治县小市镇太子河畔观音阁水库下游3公里处,并与亚洲地区最大的著名石灰岩溶洞“本溪水洞”相毗邻。本溪火柴厂始建于1970年,经过25年的建设,尤其是近几年的大规模技术改造,使企业有了长足的发展。现在已形成以火     

试谈提高信贷资金的使用效益问题

本文认为,对现有企业进行技术改造和设备更新,投资少,见效快,经济效果好;企业更改所需资金应由银行采用信贷方式解决,因此必须加强信贷资金的集中统一管理。     

努力挖掘资金潜力 提高资金使用效益

努力挖掘资金潜力,提高资金使用效益,是增产节约、增收节支的重要内容。要把增产节约、增收节支这篇大文章做好,不可不注意挖掘资金潜力和提高资金使用效益。 (一)资金的循环、周转与增产增收的关系 马克思的再生产原理告诉我们,生产流通过程的物质运动,同时伴随着价值运动。价值运动的形式,表现为资金的循环与周转。生产流通的运行状况及其效果,都可以从资金的循环与周转中反映出来。     

科学管理,提高大型精密仪器设备的使用效益

结合大型精密仪器设备的管理实践,分析了影响其利用率的原因,对提高大型精密仪器设备使用效益的途径进行了探讨.     

强化企业管理 提高两个效益——东深供水工程管理局的成功之路

<正> 水是生命之源,也是城市活力之源.香港在二、三十年时间里,从一个“死港”、“臭港”一跃成为亚洲“四小龙”之一,成为世界第一流的经济贸易中心,深圳在短短十年里从一个边陲小镇迅速发展成举世瞩目的现代化经济特区,东江水功不可没,东深供水工程管理局更是功不可没,东深供水工程管理局(以下简称东深)自筹建以来,为香港地区的繁荣稳定,为促进特区的经济发展以及沿线工农业生产的发展,作出了重要贡献,1989年获得省级先进企业称号,同年,又晋升为国家二级企业.这些成绩的取得,当然离不开得天独厚的地理优势,但更重要的是“东深人”不懈努力,积极开拓的结果,特别是他们长期以来不断强化管理与改革,推动企业素质全面提高的结果.     

加强管理提高基层供销社经营效益

党的十一届三中全会以后,我区基层供销社普遍实行“定额、岗位、奖惩”的管理制度,不断地提高了经济效益。1979—1982年四年平均比1978年,总销售额增长6％,费用水平从7.83％降为6.94％,四年共节约费用8,000多万元,资金周转一次从123天加快为99天,四年共计减少利息支出2,600万元,共实现利润14,359万元,共向国家交纳营业税、加工税和所得税34,205万元,每年平均增长41.62％。实行“定额、岗位、奖惩”管理制度,能降低费用,提高效益,就是因为它是一项适     

试论提高工业企业资金使用效益的若干问题

资金短缺是工业企业遇到的共同难题。为此,很有必要对工业企业的资金问题作出实事求是的分析,以利提高资金的使用效益,促进工业生产的稳定发展。 一、把握资金流通的规律 在社会主义制度下,货币的本质仍然是一般等价物。它并不是资金。资金是垫支于生产、流通领域中并不断循环周转的价值。货币只有在它的循环运动中才能成为资金。     

依法理财提高乡镇财政管理水平

一级政府,一级财政.我们对有关乡镇进行了实地调研.结论是目前乡镇管理手段滞后 ,制度不健全,管理人员素养参差不齐,以及理财观念陈旧等,已经不同程度地影响了乡镇财政资金的分配和使用.本文结合目前的理状,谈几点建设性意见.     

提高企业管理创新能力措施探讨

在知识经济时代,企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段,文章阐述了企业管理创新的具体内容,主要包括经营理念创新、组织机构创新、管理方法创新、管理制度创新等几方面内容.文章重点提出了提高企业管理创新能力的意见建议,包括以下六个方面的内容:企业要有战略管理理念、培养职业化的企业家队伍、调整企业组织结构、以人为本、充分利用知识管理手段、重视技术创新.     

强化信贷管理促进效益增长

强化信贷管理促进效益增长陶邓泉１９９１年１０月，中国银行南莲支行在改革、开放、搞活的大潮中诞生。它自开办第一笔业务起就与南昌县的外贸、外事企业和“三资”企业结下了不解之缘，为地方经济的腾飞源源不断地注入生机活力。千方百计组织资金壮大自身实力银行用信贷...