现代企业中人力资源管理的创新研究

在这个机遇与挑战并行的经济时代,人才往往成为企业之间竞争取胜的关键点,因此,人力资源中更加看重的是人们的个性及创新,如今现代企业之间的竞争不仅仅局限于产品市场的竞争,同时也是科技人才之间的竞争。因此,在现代企业中的企业管理中,应该以企业的创新以及提升企业发展人力资源管理为中心,进而为企业提供更多的科技人才,确保企业的持续发展。     

基于ERP系统的企业物料管理

物料管理是ERP系统中的核心功能模块之一,其管理水平的发挥与企业生存和发展息息相关。本文对基于ERP系统的企业物料管理设计及实施进行了探讨。     

基于ERP系统的企业人事档案信息化管理

企业人事档案管理是人力资源管理的重要组成部分,人事档案信息化也是档案管理的必然趋势.ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.本文主要结合当前电力企业人事档案管理的现状,把纸质档案与电子档案...     

企业实施现代人力资源管理之我见

一、当前企业实施人力资源管理现状分析某公司是一个20世纪50年代成立的国有老企业,现有职工约420余人。其中正式职工240人,下岗人员60余人,退休人员约120人,仅退休人员就占职工总数的28%。它既有国有企业的优势:职工素质较高;有规范的制     

基于企业文化的人力资源管理研究

笔者主要介绍了企业文化的含义与内涵,分析了企业文化对人力资源管理的导向作用,并针对基于企业文化的人力资源管理构建提出了几点建议。     

企业创新能力在ERP系统中的管理应用研究

ERP即Enterprise Resource Planning,中文含义是企业资源管理规划.ERP是以计算机技术和网络技术为辅助手段与基础,以高度集成化、系统化、体系化为核心的管理思想,可供企业高层尤其是决定企业战略方向的决策层实施战略决策的管理平台.保定市新能源企业众多,在加强企业治理结构和管理水平的过程中,提升与创新占据着重要比例.如何在管理中创新,在业务管理中利用现代化管理工具进行有效合理定性、定量的精准管理控制,成为下一阶段保定市新能源企业发展的关键.基于此,探查、归纳和总结关于ERP系统的相关介绍后,提出下一阶段有效利用好ERP系统的意见和建议.     

试论现代企业人力资源管理中网络培训的重要作用

现代化人力资源管理离不开网络信息技术支持,本文通过对现代企业人力资源管理中网络培训的重要作用进行分析研究,侧重对其培训的实质性与方法性进行具体论述,并提出相关优化对策,为其工作的进一步开展提供相关参考。     

基于企业实践的人力资源管理课程体系研究

随着社会经济的发展和企业人力资源需求的变化,现代管理理论与实践迅速发展,人力资源管理作为企业管理的重要职能,逐渐成为企业获取竞争优势的重要来源。在高校中,人力资源管理课程是工商管理类专业的核心主干课程,是一门综合性、实践性较强的学科。     

企业管理中人力资源管理的角色定位

人力资源管理在企业的管理与运作中有着重要的作用,只有明确了人力资源管理的角色才能有利于人力资源管理工作的开展,使得人力资源管理能够更好地为企业服务,从而进一步实现企业目标。然而,企业人力资源受到了多方面挑战,只有对其创新,转变人力资源管理在企业管理中的角色定位,为企业在激烈的市场竞争中提供人才方     

现代企业人力资源管理发展九大趋势

随着经济的全球化、竞争的白热化,国外优秀企业已经充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争,人才的差距将在根本上决定企业的差距。无论是以注重团队精神和感情管理为特色的日本企业,还是以注重市场配置和物质激励为表征的欧美企业,通过不断地相互学习与借鉴,都加快了人力资源管理变革     

现代企业人力资源管理面临的三大挑战

(1)这种环境的非连续性是由迅速变化和差异化的顾客需要、技术创新以及经济全球化的发展造成的。     

情绪管理在现代企业人力资源管理中的应用

一、现代企业人力资源管理中的情绪管理 21世纪是一个充满激烈竞争的世纪．企业员工承受着越来越大的压力．面对的是越来越快的生活节奏．工作变得单调枯燥,很容易出现生理、心理方面的问题。因此．重视员工的情绪管理．解决员工个人情绪问题．减轻员工的压力．保持其积极的情绪,已成为企业人力资源管理的一个重要方面。     

试论人力资源在现代企业管理中的作用

企业的竞争就是人才的竞争.基于此,从五个方面探讨人力资源在现代企业管理中的作用,具有较强的理论和实践指导意义.     

企业现代人力资源管理的创新策略刍论

目前,知识信息及科学技术在一定程度上已经成为经济发展的重要资源之一,人才竞争日益激烈,人力资源管理也成为企业主要的管理目标,并且人力资源目标也进一步调整为战略性及灵活性和高效性。笔者主要介绍的就是人力资源管理在现代企业中创新策略的研究。