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从我国历史发展上来看,“官本位”思想由来已久,自先秦开始,兴盛于明清,辛亥革命后走向没落,但几千年的影响无法在短时期内削除.近几年,这种思想在高校甚嚣尘上,极大地阻碍着中国高校的发展.因此,在科学发展观的指导下,积极探讨“官本位”思想在高校发展过程产生的弊端以及提出相应的对策是非常有意义的. 相似文献
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“香蕉型人才”是一种比喻:一个在某专业、某领域学有所成的中国人,从外表看,是黄皮肤,黑头发的黄种人,而其言行举止、行为准则、思想意识、思维方法乃至价值观、世界观则全是西方化的。就象一个成熟的香蕉:表皮是黄色的、内瓤却是白色的。当东西方文化发生碰撞时,当国家、民族利益受到挑战时,他们会将批判的矛头指向自己的民族,将感情的天平倾向于西方世界。 “香蕉型人才”在我国改革开放之后所培养的各类专业型人才当中,所占的比例很小,但确实存在。它的出现,从一个方面反映了我国目前人才培养、人才教育当中不可回避的尖锐问题,即如何培养和塑造既能适应经济市场化和全球 相似文献
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“海归派”是近两年媒体最热衷使用的新名词之一,最初“海归派”是指那些出国求学归来,在国内创业的科技人才,尤其是活跃在高科技前沿的互联网、IT领域的人才;现在“海归派”有泛化趋势,比如足球明星有“海归派”,演艺界人士有“海归派”,证券股市人士有“海归派”等等,到底什么才是“海归派”?本人认为“海归派”是指那些具有在国外生活、求学、工作经历,通晓国际规则,回到国内仍喜欢沿用国际规则行事的人。这样定义只是为了更好地和所谓的“本土派”相区分。一般意义上,“本土派”就是指在国内土生土长,受中国文化熏陶较深的人才。在这场“海归派”与“本土派”的大讨论中,事实上蕴藏着深厚的历史背景和文化涵义。 相似文献
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2010年6月23日,淮海经济区核心区城市人才引进工作座谈会暨济宁市引进高层次人才签约仪式在"孔孟之乡"、礼仪之邦的山东济宁市举行。济宁是儒家文化的起源之地,厚重的历史文化底蕴造就了济宁"尚礼崇信、厚德载物"的城市品格。 相似文献
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非公有制经济“龙头”单位是指那些带动非公有制经济发展起到“龙头”作用、科技含量较高、社会声誉较大的非公有制企事业单位。他们特别需要高层次人才而又特别缺乏,严重制约了非公有制经济乃至整个社会经济的发展。发展非公有制经济“,龙头”单位是关键;壮大非公有制“龙头”单位,高层次人才是关键。非公有制经济“龙头”单位缺乏高层次人才的问题到了迫切需要解决的时候。本文根据笔者调查了解的事实,试图就此问题的形成原因及解决办法作一些肤浅的探讨,以期引起决策层及社会各界的重视,也是为“非公”经济作一个方面的呼吁。事实依据以… 相似文献
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“十一五”期间,南京市将每年拿出1000万元用于扶持海外高层次留学人员创业发展。日前,南京市政府发布《关于鼓励海外高层次留学人员来宁科研、创业和发展的意见》,将从创业、生活、待遇等多方面对来宁的海外高层次人才给予政策倾斜。据南京市人事局有关人士介绍,过去该市对海外高层次人才主要着重于引进工作,“十一五”期间政府将更加重视对人才创业发展的扶持方面,为此南京市每年都将拿出5个“200万”及多项优惠政策促进留学人员创业创新。第一个“200万”是每年安排200万元建立“海外高层次留学人员创业扶持资金”,以无偿拨款的方式拨付… 相似文献
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高等教育的飞速发展,一方面为社会培养了大量的各类型优秀人才,为经济的发展,社会的进步提供了智力支持和人力保障;另一方面,近年来高校急骤扩招,人才的流水线式的批量生产,使本来初露端倪的人才供需矛盾日益尖锐。 相似文献
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前不久,某市举办了国际人才交流大会。据了解,与会的5000多名各种应聘人才中有近三分之一是“海归”人员,但是这些“海归”们实际与用人单位达成意向的并不多,一些“海归”明确表示自己找工作的期望值最少在年薪30万元左右,而不少用人单位对此高标准打了退堂鼓,更有单位对高薪”海归”是否“物有所值”持怀疑和观望态度,甚至 相似文献
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又是一年春来到。在刚刚过去的2009年中,引智系统以科学发展观为统领,坚持“请进来”和“派出去”两手抓、双促进,统筹兼顾,各项工作成绩斐然。 相似文献
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我们是幸运的一代,在这个充满机遇的年代,我们的学生也成为了受益者。来自上海音乐学院的唐哲在日前举行的上海文艺人才基金理事会2010年度表彰颁奖大会上激动地表示。作为一位留学归国的教师,唐哲回国以来潜心培养人才,他培养的多位学生均在欧洲获奖,而唐哲也因此获得了此次优秀教师奖。此次年度表彰颁奖大会,共为64位文艺人才颁发了获奖证书及相关资助,希 相似文献
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作为企业的领导,会深深感觉到企业中的人员不少,而堪称得上是“人才”或是“人物”的,可就少之又少了。其实,这是一种正常现象,它符合“2、8”原理。即企业当中80%的人员都是一般员工,而只有20%的人员才是骨干人才。而恰恰这20%的骨干人才却为企业创造了企业总体价值的80%。因而,领导在企业中要使用好员工,其实更要用好这20%的“人才”。但如何使用呢?是重在开发利用还是可持续增值使用,这需要领导用才观念的转变。 相似文献
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梁惠王见庖丁解剖牛时又轻又快,便问:"你干这种活有多久了?怎么干得这么轻快啊?"庖丁说:"快30年了,没有一天不是干这种活。时间长了,干得多了,熟能生巧。现在上了年纪,手就慢多了。"梁惠王说:"干了这么久,仅刀子大概就用坏了几十把吧?"庖丁说:"不,干得久了,也就不费刀子了。你看我手里这把刀,已经使用19年了,而且从来没有磨过。"梁惠王不解地问:"这是怎么回事啊?"庖丁说:"在你们看来,一头牛全身都是皮和肉。可是在我的眼里,一头牛只是些骨骼而已。" 相似文献