绩效考核在企业人力资源管理中的运用

<正>绩效考核是人力资源管理的重点，是促使企业各项工作顺利开展的有效手段。企业人力资源管理工作中，合理利用绩效考核，既能为员工创建积极的工作环境，还能在很大程度上提高人力资源管理的效果。本文主要研究绩效考核在企业人力资源管理中的运用，详细分析了现阶段存在的问题，并提出了具体的解决策略，以期对企业未来的发展有所帮助。     

浅析我国民营高校人力资源绩效考核办法

民营高等学校的教师绩效考核是高等教育机构有关人事制度改革、建立科学合理的绩效考核体系,民营高校人力资源管理中的重点和难点.因此,就要提高民营高校绩效考核的方法和手段,提高人力资源管理水平.文章对民营高校教师绩效考核进行了分析,并提出相应对策.民营高校希望提高管理效率绩效考核,逐步提高民营高校的整体人力资源管理水平,实现了学校的健康发展.     

绩效考核在人力资源管理中的价值

在提高企业人力资源管理水平的众多手段中,绩效考核是重中之重。对于绩效考核在人力资源管理中的作用,笔者从人尽其才的岗位设置、激发竞争的工作激情、能者胜任的职位升降、全面优化的科学管理四个方面谈了自己对绩效考核在人力资源管理中价值的看法。     

中西方企业绩效考核方式的比较

随着改革开放的不断深入与全国经济的迅猛发展，企业在资金、材料等资源获取方面拥有了更广阔的空间，同时人才却成为企业实现可持续发展的短板。本文就中西方在绩效考核方式上不同之处进行探讨，对企业绩效考核管理提出绩效考核体系改进办法建议，从而建立一套具有方法科学并具有可操作性的绩效考核制度。中国企业应以绩效管理为抓手才能从根本上增强企业的国际竞争力，对中国式绩效考核模式进行了有益的探索，构成了一个相对完整的现代管理理念及系统。     

简论绩效考核在人力资源管理中的应用要点

绩效考核是提升企业竞争力的重要手段,在企业人力资源管理中有着不可忽视的作用。管理者应有效地将绩效实践和绩效理论衔接起来,使其贯穿于企业人力资源管理中。随着社会经济的不断发展,绩效考核制度受到了管理者们的共同关注。笔者详细阐述了绩效考核的概念,并就绩效考核在企业管理中的重要意义进行探讨,在此基础上,针对如何改进绩效考核提出了笔者的看法。     

员工目标管理与绩效考核制度

本文所述的员工目标管理与绩效考核制度，从企业实际操作的角度和层面，使绩效管理方面的诸多理论与方法、理念及技术得到了综合运用和实践，如：绩效考核的方法选择、绩效考核的对象确定、绩效考核的目的、绩效考核的原则、绩效考核的结果与运用开发、绩效考核的内容、绩效考核的时间、绩效考核的管理组织、绩效考核的程序、员工申诉制度等。现将员工目标管理与绩效考核制度简单介绍如下，以资借鉴。     

市场化管理在煤炭企业中的作用

在新的市场经济体制下,煤炭企业实施市场化管理十分必要。市场化管理使煤炭企业的管理更具灵活性,改变效益分配方式,进一步提高职工的工作效率,促进煤炭企业更快更好发展。笔者全面探讨市场化管理在煤炭企业中的作用,以期促进广大煤炭企业实现市场化管理,推进煤炭企业市场化进程。     

提高员工对绩效管理的认同度

笔者拟通过对绩效管理循环的闭环应用研究，提高员工对员工绩效考核结果的认同，为绩效考核结果的深层次多方面应用打下基础。     

浅议公立医院人力资源管理中绩效考核重要性及其实践

公立医院人力资源管理工作是医院所有管理工作中非常重要的一项工作,有效的做好医院人力资源管理工作可以为医院的可持续发展提供源源不断的动力,而在医院人力资源管理中,绩效考核管理是其中非常重要的一个组成部分,通过绩效考核的有效实践可以激发医院员工的工作积极性,促进医院整体水平的提升.笔者主要讲述了公立医院人力资源财务管理中绩效考核的重要性,以及就绩效考核在人力资源管理中的实践进行了研究.     

员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究

员工绩效考核是提高单位管理质量的重要手段.基于此,围绕员工绩效考核方法对组织绩效的影响,介绍主要的员工绩效考核方法,并就员工绩效考核方法对组织绩效的影响进行分析.     

事业单位绩效工资与绩效考核的关系及优化策略

<正>绩效工资和绩效考核是事业单位管理中的重要内容,理顺两者存在的密切联系,可以起到完善事业单位绩效工资制度、提高单位人员工作积极主动性等作用。然而从实际来看,事业单位绩效工资与绩效考核还存在绩效考核体系建设滞后、绩效工资核定缺乏基础、绩效工资占比不高、动态调整机制缺乏等问题,严重制约了绩效工资制度的重要作用发挥,需要对这些问题进行细致分析,并采用有效措施进行优化,使事业单位绩效工资与绩效考核更加科学合理,并促进事业单位管理水平得到提升。     

试析转型期煤炭企业的薪翻管理

当前我国煤炭行业正处于转型的关键阶段,而薪酬管理作为人力资源管理中的重要内容,也须与时俱进地进行创新与变革,才能符合转型期煤炭企业的发展需求.基于此,就转型期煤炭企业的薪酬管理策略,进行详细探究.     

关于企业绩效管理与考核中存在问题的应对措施

绩效管理是一项从企业总体战略着眼，本着提高企业整体业绩为目的，对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。目前，西方企业在绩效管理与考核方面发展了许多的方法和理论，常见的有目标管理法、KP工关键绩效法、平衡记分卡方法以及EVA经济增加值法等，随着中国市场化程度的提高和竞争的加剧，绩效管理与考核的思想与方法也正在逐渐地被中国国内众多的公司学习和采用。但国内绩效考核机制大多考核标准不统一、考核制度不完善、考核范围不全面，绩效考核管理很难做到公平与公正，同时还易造成考核对象片面追求指标而忽视企业整体效益的情况。因此如何建立一套全面细致的绩效考核机制已经成为企业经营管理的重中之重，成为企业在竞争中争取优势的关键所在。     

高校教师绩效考核存在的问题及对策

高校教师绩效考核是提高高校管理水平的关键，文章对目前高校绩效考核中存在的问题进行了分析，并提出了改进的对策。     

对煤炭企业实施作业成本管理的思考

文章论述了煤炭企业实施作业成本管理的必要性与可行性,指出了在煤炭企业中实施以作业成本为核心新的管理新体系、改进煤炭产品及其勘探开发的设计、提高产品的市场竞争能力、提高作业水平与国际管理接轨等问题。     

国有建筑施工企业员工绩效考核的探讨

近年来,建筑施工企业不断扩大规模,员工数量极速增加,绩效管理作为提高企业和员工绩效的重要工具,在人力资源中显得越来越重要。而员工绩效考核作为绩效管理过程中的关键环节,其重要性也越来越凸显出来。如何对员工实行绩效考核,也是人们一直探讨的问题。基于此,从国有建筑施工企业出发,探讨中国国有建筑施工企业员工绩效考核的难点与特点,并对其员工绩效考核所存在的问题,提出相应的解决对策。     

浅析企业职工绩效考核指标体系的构建与完善

随着市场竞争的不断加强,企业面临着更多的挑战,人力资源管理在企业管理中也占据越来越重要的地位,绩效考核是人力资源管理的重要内容,能否建立科学合理的绩效考核指标体系对绩效考核管理质量有着极大的影响.笔者对如何构建和完善企业职工绩效考核指标体系进行了探索和研究.     

高等学校教师绩效管理

绩效管理的理念在企业中的应用己深入人心,并取得了良好的效果.而高等学校的绩效管理尚处于绩效考核阶段,尚处于对教师业绩和能力进行总结与评定的阶段,还没有上升到有效推动教师和学校业绩提升与共同发展的绩效管理阶段。而且现行的教师绩效考核也存在诸多问题。     

新背景下开展煤炭企业政工新思路分析

随着我国改革开放的不断推进，促进了我国社会主义市场经济的发展和进步，我国的社会主义建设取得了很大进步。煤炭企业的发展关乎国计民生，在我国社会主义建设中占有重要地位，因此企业在不断加强自身管理的同时还要落实企业的思想政治工作，才能增强企业员工凝聚战斗力，才能更好地促进煤炭企业的发展。本文通过对煤炭企业在新背景下政工工作的开展进行分析，旨在能为煤炭企业政工工作的开展提供一点借鉴。     

改善和加强企业绩效考核的对策

如何对员工的绩效进行有效的考核，是企业管理者面临的一个重大问题，也是人力资源管理的核心内容之一。很多企业已经认识到绩效考核的重要性，虽然在绩效考核工作中投入了较大的精力，但仍有许多企业仍然存在一些明显的误区。如何有效地解决这些问题，已成为实施企业绩效考核工作的关键。