论企业意会知识的管理

通过对持续竞争优势的深入研究 ,认识到意会知识对企业越来越重要。文章简要地阐明了意会知识对企业持续竞争优势的重要意义 ,分析了企业意会知识的分类框架和表现形式 ,并探讨企业如何加强知识管理使意会知识成为持续竞争优势的基础。     

浅析竞争中的时间要素

21世纪,知识经济、信息化和全球化的发展使竞争态势更加激烈,时间因素在企业运营中作用日彰,成为信息社会中竞争优势的重要来源。传统企业大多忽视价值交付系统的时间消耗和系统全面反应能力,而现代企业以信息技术为基础,通过组织再造和流程重组,建立起快速反应能力,基于时间建立起强大的竞争优势。     

“企业学习与企业竞争优势创新”研究

“学得比竞争对手快”已成为企业在市场竞争中生存与发展的关键。企业学习与企业竞争优势之间的内在联系已逐渐为人们所认识。本文首先分析“学习－－竞争优势”思路困惑的现象；其次分析如何建立企业“学习－－竞争优势”机制，即通过学习创新企业竞争优势；第三讨论如何建立具有“学习－－竞争优势”机制的企业     

企业竞争优势根源分析——资源基础论的一个经济学解释

资源基础论的理论分析是基于均衡经济学基础上的,并且很大程度上应用了基本的均衡价格理论。与新古典经济学和产业组织理论不同,资源基础论是基于企业异质性的假设条件,将企业的竞争优势归于企业拥有和控制的独特资源,进而获取租金。但资源的稀缺性和不完全流动性并不是获得持续竞争优势的充分必要条件,企业要想建立持续竞争优势必须建立阻止其他企业进行模仿的隔离机制。     

我国企业信息化战略的制定

信息化战略如何与企业战略、竞争战略和流程重组配合,为企业带来必要的竞争优势,是IT规划的主要内容,也是企业未来发展的核心.从我国企业现状出发,分析我国企业信息化过程中在战略制定方面存在的问题,并基于这些问题提出了新的策略和制定信息化战略的理论方法.     

企业持续竞争优势的创立--培育核心能力

从企业核心能力的本质出发,指出企业核心能力是企业保持长期竞争优势的基础,研究核心能力对我国企业保持持续竞争优势、实施多元化经营战略具有战略意义,并重点分析了企业如何从获取核心能力要素、整合各要素、开发核心产品、发展和更新核心能力来增强企业持续竞争能力.     

基于持续竞争优势的战略人力资本理论

针对目前中国企业战略人力资本体系尚不完善这一问题,指出基于企业持续竞争优势的战略人力资本是与企业战略发展息息相关的知识、技能、经验、观念和潜能等并能为企业带来超额利润和提供持续竞争优势的价值总和。分析了基于持续竞争优势的战略人力资本特征和功能,结果表明,通过构建完善的战略人力资本体系可以实现其更强大的整合功能,发挥创新优势从而保持企业持续竞争优势。     

试论高科技企业的持续竞争优势

在竞争激烈的高科技产品行业里 ,积极的科技创新、产品更新和建立提前行动者优势是维持企业持续竞争优势的关键所在。在动态的竞争过程中 ,企业必须在资源、能力所包含的各个层面上获得优势 ,才能在众多的竞争者中确立自己的可持续的竞争优势 ,让自己立于不败之地。而对资源和能力的占有已不再有昔日的地位。在高科技市场的份额最大化必须建立在保持持续的竞争优势的基础之上。技术和时间上的领先可以为企业带来并保持这种竞争优势。     

浅析贵州企业信息化建设与“十一五”规划

21世纪是知识经济的时代,经济全球化、信息化已成为国际经济发展的必然趋势,国际竞争愈加激烈.企业发展也必将迎来新的变革.信息技术是企业实现"跨越式发展"的必然选择.企业信息化是企业不断运用信息技术以获取持续竞争优势和改善竞争地位的过程.     

企业竞争优势研究的理论演进与前沿问题

企业竞争优势是理论界和企业界共同关注的问题。本文对企业竞争优势来源和持续竞争优势的理论进行了综述 ,总结了竞争优势外生理论、竞争优势内生理论对竞争优势来源的解释 ,从静态与动态两个视角对持续竞争优势理论的有关流派进行了分析与评述 ,指出了各理论流派尚需解决的前沿问题。     

构建现代企业信息化运作模式策略分析

企业信息化是借助于网络媒介,多范围、多层次地挖掘与企业发展相关的深度信息资源,并将这些资源进行科学整合和利用,成为规划和创新企业发展道路的重要依据。信息化是企业得以快速发展的重要推动力,它需要创新的思想、行之有效的实施手段以及多部门的规范协调工作。本文从这三个方面对现代企业信息化运作模式进行分析。     

连云港市企业信息化现状分析与建设发展对策

以连云港市企业信息化标杆企业认定评测数据为依据,开展本市企业信息化现状分析与研究,总结企业信息化建设的经验和体会,提出存在的主要问题及其原因,研究提出相关对策措施,为推动连云港市信息化标杆企业建设,发挥信息化标杆效应,带动和推进全市企业信息化工作,促进＂两化＂融合提供理论参考。     

企业信息化项目集成风险预警指标体系探讨

用结构化方法开发信息系统,将整个开发过程划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与评价五个首尾相连的阶段,并依据信息化项目的生命周期分别讨论每个阶段的风险因素,从而得到集成风险预警指标体系,为企业信息化项目风险管理提供可行依据。     

企业信息化的发展模式研究

针对我国企业信息化中存在的信息系统不合需求、信息资源利用不足、信息割裂等问题,提出不同规模、不同类型的企业应根据自身情况采取不同的信息化建设和维护模式,并在运用信息化过程中,合理选择应用信息化的业务种类,处理好技术和管理的关系。     

企业研发（R＆D）组织与动态能力研究

信息时代企业的外部环境复杂多变,企业的竞争优势以更快的速度创造出来然后被新的优势所取代,为了取得可持续的竞争优势,企业应建立动态能力,对现有能力进行重构,以保持与环境的动态平衡。研究表明,企业研发(R & D)组织对动态能力的构建发挥着关键性的作用。     

企业持续竞争优势形成机制研究

文章在分析企业竞争优势来源的基础上,基于广义资源的概念,研究了企业持续竞争优势的形成机制。认为企业竞争优势的形成过程实质上是企业资源状况改善的过程,形成企业持续竞争优势的关键是创新,即持续不断地改善企业的资源状况。创新能否成功取决于企业当时的选择空间、创新过程的周期、创新的成本、创新的成本和收益在企业内部及企业与相关利益者之间的分配,以及企业管理层的决策能力和决策水平。     

论中国新农村信息化管理问题研究的思辨境界

国民经济和社会信息化是覆盖我国现代化全局的战略选择,中国新农村信息化是社会主义新农村建设的重要组成部分。我国新农村建设中的信息化管理问题研究及其结构功能构建,关系到农村信息化建设及其科学规划,有助于强农惠农制度体系的规范和驱动资源要素向农村优化配置,体现实现城乡经济社会一体化对信息化的总体要求和全局把握。本文基于建设社会主义新农村、提高国民经济和社会信息化水平、跟踪先进复杂科学管理前沿的总体思辨,反思我国新农村信息化管理问题的提出及其科学问题的系统化研究途径,试图从信息科学、协同科学、管理科学等多学科知识综合支撑方面探索新农村信息化管理的研究取向。     

大型煤炭企业技术创新的文化内动力探析——以淮南矿业集团为例

创新是企业持续发展的不竭动力。大型煤炭企业为了在市场环境下取得技术竞争优势,加大企业文化建设,用企业的文化力来驱动企业技术创新。以淮南矿业集团为例,从企业精神、人本责任、制度激励和愿景规划等方面,对该企业技术创新的文化内动力进行探析,以供参考。     

旅游顾客价值开发模式研究

顾客价值是企业获得持续竞争优势的源泉。根据旅游行业的特征,本文系统地分析了旅游顾客价值、旅游需求与旅游产品的关系,并构建了旅游顾客价值模型。围绕旅游顾客价值的实现,从流程管理的角度分析了旅游企业如何开发旅游顾客价值。     

企业信息化项目投资激励

建立适合企业自身实际需要的信息化项目是提高企业核心竞争能力的重要保障。根据企业信息化项目实施过程中的委托代理关系,建立企业信息化项目投资激励模型,在对模型结论进行深入研究的基础上,建立企业信息化项目实施保障体制,从而提高企业信息化项目成功率。