国有企业在实施国际化经营中加强队伍建设的思考

随着国有企业"走出去"的步伐逐渐加大,对国际化经营过程中队伍建设的呼唤也越来越迫切。如何打造一支在国际竞技舞台中具有较强战斗力的干部、员工和党员队伍,需要在国际化经营过程中不断摸索和完善。大庆油田力神泵业公司在实施国际化经营中对加强干部、员工和党员队伍建设进行了探索。     

加强国有企业领导干部自身建设

国企领导干部的素质和能力,直接影响到企业的持续稳定与科学发展.国企领导干部要树立终身学习理念;要注重党性锻炼;要加强能力提升.要从国家经济发展及企业又好又快发展的高度,加强自身建设,不断提高自身综合素质、管理能力和领导水平.     

新时代国有企业文化建设探索实践

新时代背景下,国有企业文化建设任务艰巨、责任重大,大庆炼化公司坚持传承弘扬大庆精神铁人精神,充分发挥以文化人、以文铸魂、以文培元、以文弘业作用。通过实施文化引领、构建文化体系、创新文化载体3个方面探索文化深植路径,取得了实实在在的工作效果,对推动国有企业文化建设,实现企业高质量发展具有指导和借鉴意义。     

对国有企业资本经营的理论探讨

资本经营是以制度创新、产权转换为主要内容、以价值管理为主要形式的企业经营活动．分为管理型资本经营、优化型资本和扩张型资本经营三种类型．大中型国有企业开展资本经营时，必须要善处理好三种资本经营之间的关系．     

关于坚持先进文化的前进方向 推进国有企业文化建设问题的思考

认真学习、深刻领会、自觉实践“三个代表”的重要思想,对于国有企业来讲,一个很重要的方面,就是要按照“始终代表先进文化前进方向”的要求,大力推进企业文化建设。一、加强企业文化建设是新形势下国有企业面临的时代课题文化,是一个国家综合国力的重要体现。企业文化,作为整个社会主义文化的重要组成部分,自党的十四大倡导加强企业文化建设以来,逐步成为我国企业特别是国有企业经济发展中最具活力的因素。“国家的富强靠经济,经济的繁荣靠企业,企业的发展靠文化”,已越来越成为人们的共识。进入新世纪,我国进入了全面建设小康社会,加快推…     

文化与文化力

文化是精神性的存在,以"精"—"神"看待文化,必须建立"文化"与"文化力"统一的文化理念和文化战略。20世纪以来,人类文明迈进"文化时代",突出表现为文化发展已经上升为国家战略,"综合国力"、"软实力"、"文化强国"的提出,就是文化成为中国国家战略的标志,为此必须在理论上建构国家文化的战略话语:"文化力"是总体性话语;"文化时代—国家文化战略—文化力"是国家文化战略的话语体系的理论表达。"文化力"是"文化"与"力"的统一,从"文化"向"文化力"的概念演绎,是文化发展由理念向战略的扩展,是基于"力"的文化理性和对于"力"的文化自觉。由此可以建立由性质、大小、方向、作用点、合力五要素构成的"文化力学",形成基于"文化力"的文化理念与文化战略。具体地说:"力—人文—化成"的文化理念;"培育—评估—激发"的"力"的发展战略;"意识形态—文化形态—文化规律"的"方向"自觉;"着力点—互动点—转换点"的"作用点"战略;"文化生态—文化理解—文化体系"的"合力"理性,以上几个方面构成"文化力"的话语体系和战略体系。     

企业文化在国有企业的培育

本文认为 经济力和文化力相融合已成为企业发展的重要动力，指出创建企业文化是国有企业创新发展的客观要求，并提出了国有企业培育企业文化的原则。     

新时代国有企业中层干部队伍建设思考

国家相关部门曾在之前国有企业的相关会议中发表了重要的讲话,讲话的内容是国有企业的中层干部队伍要明确自身的职责,并提出了"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"二十字的方针政策,这是国有企业中层干部对未来队伍建设的基本标准,也是确保国有企业实现长期发展的具体要求.怎样才能贯彻思想,加强新时代下国有企业中层干部...     

二次创业中的文化再造——用先进的文化力打造核心竞争力

大庆石油化工总厂隶属于中国石油天然气集团公司,始建于1962年4月,是我国特大型国有企业,曾为国家创造了巨大的物质财富,精神文明建设也结出了丰硕成果,先后荣获全国“五一”劳动奖状,全国思想政治工作优秀企业和黑龙江省文明单位标兵等荣誉称号,并晋升为国家二级企业。1999年9     

大力加强国有企业党支部书记队伍建设

国有企业改革的深化使党建工作面临新的机遇与挑战。党建的基础是党的基层建设,是基层党支部如何发挥作用。因此,大力加强企业基层党支部书记队伍建设十分重要。企业党委应当对此有一个明确、清晰的认识,在基层党支部书记的人员配备、待遇、培训、作用等诸多方面,有一套切实可行的具体方案,确保在新形势下党的路线方针政策在企业基层得到真正有效的贯彻落实。     

文化力与作为一种非正式制度的文化

文化力概念的提出,揭示了经济发展和企业经营管理活动中文化的特点;而非正式制度的文化,对经济活动也具有非常重要的影响。本文考察了文化力和作为一种非正式制度的文化的概念、理论内容等,认为它们对经济建设、经济制度的变迁和形成等有很着好的调节作用。     

对国有企业党风廉政建设的探讨

在市场经济条件下，企业是最基本、最重要的市场竞争主体。而国有企业又是国民经济的支柱，在整个经济社会发展中发挥着主导作用。当前，国企改革和发展正处在关键时期，随着体制转换和结构调整的不断深入，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现出来，党风廉政建设方面的新情况、新问题不断出现，国有企业党风廉政建设面临着严峻的形势。     

论国有企业文化建设

近年来,企业文化建设受到了社会的广泛关注,而我国多数国有企业的企业文化建设目前尚处于基本形成和酝酿探索阶段。作者根据国有企业的实际状况,对国有企业文化建设的几个问题进行了独立思考,提出了国有企业文化建设要注意把握的几个重要理论问题。     

关于国有企业担保问题的探讨

国有企业改革和发展正处在攻坚阶段和关键时期 ,依法保障国有企业改革和发展 ,是依法治国方略的重要组成部分。国有企业为他人担保是违背市场经济规律的行为。但由于我国的法律制度不禁止国有企业为他人担保 ,所以国有企业在没有分文对价的的情况下 ,承担担保责任 ,结果是弊大于利 ,不利于国有企业的改革和发展。因此 ,应当以立法的方式 ,禁止国有企业为他人担保 ,防止国有资产的流失     

对国有企业产权制度深化改革几个问题的探讨

国有企业改革的方向是建立现代企业制度 ,现代企业制度建立的重点是产权制度的改革。本文分析了当前制约国有企业产权制度改革的几个关键问题 ,从理论和实践的结合上 ,探讨了解决的途径和基本思路。     

论国有企业文化现状及改善对策

国有企业是我国国民经济的支柱,但是我国国有企业中缺乏以文化制胜的范本,这与其长期以来的发展路径、制度变革等因素不无关系。改善国有企业文化的对策建议:加强传统文化的继承和发扬;继续强化"人本管理";建设具有本企业特色的价值体系;深怀忧患意识和责任意识;树立榜样,提高典范效应的带动作用。     

企业文化与国有企业改革目标的实现

企业文化作为一种新的管理方法和管理科学，能够以有效和独特的作用，促进和推动企业改善经营管理，提高企业的整体素质，从而为现代企业制度的建立提供充分的精神准备。应从以下几个方面构建、发展现代企业制度所需要的企业文化。一、倡导和培育适应社会主义市场经济发展需要的企业价值观；二、实现“人本管理”；三、倡导和坚持企业的集体主义精神；四、构塑企业形象     

以文化力推进基层建设的思考

企业文化是当今企业最重要的发展战略资源之一,抓住了企业文化建设这条主线,就等于找到了开启基层建设这把锁的钥匙。文化管理是企业的高级管理阶段,强调的是个性的张扬和价值的实现,通过企业文化这个平台,相对的"财、物、技术、品牌"等静态资源在人的作用下动起来了,它们自身的价值以及潜在的价值得到了释放,通过资源的互动和整合,达到了1 1>2的效果。     

辽宁国有企业脱困与文化运营

辽宁国有企业脱困虽取得明显成效 ,但亟待向纵深发展 ,否则容易导致脱困的逆转。辽宁国有企业难以脱困除制度、技术、资金方面的原因外 ,文化症因更不可忽视。而作为文化力的表现——导向力、凝聚力、激励力已成为国有企业脱困的内驱力。因此 ,辽宁国有企业要从根本上脱困 ,必须实行新的企业运作模式——文化运营 ,即文化观念运营、品牌运营和形象运营。     

对法院文化建设的思考

一个城市能否实现跨越发展,文化和法治将起到主要作用。经济和社会发展离不开良好的法治环境和法治文化,追求"治以法尊"的管理目标,依靠法律、法治才能让社会更加有序、和谐,才能让民众感觉到稳定安心。近年来,各级法院积极探索法院文化建设的新路子,大力加强法院文化建设,努力用