试论汪精卫集团投降主义理论之发展

抗日战争时期汪精卫集团投敌卖国有着其特有的精神支柱与系统的理论依据。“和平理论”是汪精卫集团投降卖国理论的早期形态；“东亚联盟纲领”是其理论的新发展；太平洋战争爆发后，汪精卫卖国理论发展到一个新阶段─—“黄色人种革命”。其理论有两大特点：一是颇具欺骗性；二是与日本侵略者“东亚联盟”思想的呼应与融合。     

抗日战争时期汪精卫集团叛国投敌原因初探

抗日战争时期汪精卫集团的叛国投敌，具有深刻的阶级根源和内外因素。以国民党为代表的中国大地主大资产阶级的妥协退让是其叛国投敌的阶级根源；英美的劝降、日本的诱降是其投敌的外来因素；汪精卫集团的民族投降主义思想、反共情绪和政治权力欲的恶性发展，是其叛国投敌的内在因素。     

“爱国”还是“卖国”——以甲午战争时期的李鸿章为考察中心

对于历史人物爱国还是卖国的争议,在史学界来说已然涉及到能否对一个历史人物做出客观公正的评价。从秦桧到李鸿章,一旦戴上卖国贼的帽子,那么其历史评价就脸谱化的定型为卖国了,而忽视具体分析历史人物活动的特定历史环境和历史心理。本文以中日甲午战争时期的李鸿章为中心进行具体地历史分析,以期历史人物都能得到客观公正的评价。     

《新华日报》的抗战——以批判汪精卫为例的分析

1938年12月29日，汪精卫在越南河内发表“艳电”，响应日本第三次“近卫声明”，公开叛国投敌。作为中共中央在国统区的机关报，《新华日报》在整个抗战期间，始终站在反对汪伪斗争的最前列，对汪精卫的卖国行径和南京傀儡政权进行了深刻的揭露和批判，体现了中国共产党人对敌斗争的坚决性和彻底性，表明了中国共产党是抗日民族统一战线的坚强领导力量。     

邺下文人集团的形成与演变

根据文人集团形成的两个条件：主要作家的聚汇与大量唱和赠答作品的出现，邺下文人集团正式形 成的时间为建安十四年。建安十六年至建安二十一年是邺下文人集团的繁荣期。自建安二十二年起，邺 下文人集团势微。建安二十五年．邺下文人集团消亡。     

城市医疗集团发展远程医疗的SWOT分析

远程医疗作为一种新型医疗模式,突破了医疗资源在时间与空间上的限制,为优化医疗资源配置、实现优质医疗资源下沉、提高基层医疗服务能力提供了有效途径,具有良好的经济效益与社会效益。在国家相关政策的有力推动下,城市医疗集团结合自身发展需求开始大力发展远程医疗。文章运用文献研究法和态势分析法(SWOT analysis,SWOT分析),探讨了城市医疗集团发展远程医疗的内部优势(S)、劣势(W)以及外部机会(O)、挑战(T)。最后运用SWOT矩阵分析得出如下结论:抓住发展契机,发挥政策导向(SO策略);增加财政投入,促进多方参与(WO策略);完善政策法规,加强宣传力度(ST策略);线上线下结合,尝试差异化服务(WT策略)。     

白彝集团的形成与发展——凉山彝族传统社会的基础

学界对白彝集团的属性,基本上是从阶级分析来观察问题,可以说未作社会历史的定位研究。本文认为,黑彝集团极力将血缘、民族各自有异的人群转化成一个“血缘十地缘性”团体——白彝集团,并成为凉山彝族传统社会的基础。     

房地产企业资产负债表特点分析——以阳光城集团为例

房地产企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,其财务报表的特点有别于制造业、农业、运输业等其他行业.文章以阳光城集团为例,以上市公司公布的财务报告数据为基础,结合房地产的行业特点进行报表分析.重点讨论房地产企业资产负债表的特殊项目:现金即货币资金占总资产的比例、各行业货币资金持有比例对比分析,存货即存货占总资产的比例、各行业存货持有比例对比分析、存货周转天数,预收账款即预收账款占流动负债的比例、各行业预收账款比例对比分析、各行业资产负债率对比分析等情况.通过房地产企业的特定行业的分析,可以更好地把握其行业特点,从而更好地让企业的股权所有者、债权所有者、经营者以及其他利益相关者,了解企业的过去、评价企业的现状、预测企业的未来,进而做出正确的决策.     

秦港集团人工成本管理研究

面对激烈的市场竞争,企业要加快推进由粗放型经济增长向集约型经济增长的转变,而人工成本管理是企业经济增长的重要支点.在环渤海港口群迅速崛起、群雄逐鹿的今天,秦港集团要实现基业常青、永续发展、再创辉煌的宏伟目标,先进、完善的人工成本管理无疑将成为"梦想照进现实"的重要依托.论文以人工成本管理为研究对象,从企业实际出发.运用人工成本和人工成本管理的基础理论,借鉴国内外人工成本管理工作的实际经验,对秦港集团人工成本管理现状进行梳理、分析,找出问题与差距,提出了提高企业的人工成本管理意识;细化人工成本分析;建立人工成本控制机制等对策.     

对北光集团加强子公司财务管理的案例分析

随着市场经济的建立与发展,企业所有制形式和组织结构发生了巨大的变化,特别是规模化企业集团得到了迅猛发展。近年来,在企业集团的各子公司财务管理中发现了一些不容忽视的问题,本文从北光集团的实际情况出发,分析了目前北光集团对子公司实施财务管理中的成绩及不足,并提出了北光集团加强对子公司财务管理的改进措施。     

"党外人士"的历史和特点

本文在对中国党外人士形成的历史进行回顾和梳理的基础上 ,对党外人士的性质、构成条件作了理论上的初步探索。然后根据党外人士的构成定义 ,对其内涵进行阐述 ,最终形成对党外人士的本质理解和把握。     

CD移动集团客户发展战略研究

近年来,国内电信业个人市场竞争日趋激烈,集团客户已经成为竞争的焦点。如何从战略层面来应对集团客户市场的竞争是中国移动集团CD移动急待解决的问题。对CD移动集团客户管理现状和营销环境进行分析基础上,制定了CD移动集团客户发展战略。然后对CD移动集团客户市场进行了细分,建立了CD移动集团客户价值评价体系,以37家不同行业的集团客户为样本,利用主成分分析法对集团客户当前价值．未来价值结构进行分析,据此对客户类型进行划分,并针对不同的客户类型提出了相应的营销策略。     

我国饭店集团的发展条件分析

饭店的集团化发展已引起旅游学术界、实业界的广泛注意。从我国饭店业发展的现状来看,是否已具备向集团化方向发展的条件,是我们必须深入探讨的问题。笔者分别从饭店集团发展的体制条件、扩张条件、必备条件、必要条件、人才条件等微观方面对我国饭店业集团化发展的条件问题进行了探索。认为,目前我国大规模地发展饭店集团的条件尚不成熟,仍需进一步创造条件,以使饭店集团走向成功发展之路     

加强集团企业人力资源管理力度

加强集团人力资源管理,对于集团的建设和发展来讲有着关键性的意义,所以应当加以重视。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细分析了现代化的集团人力资源管理现状以及存在的问题,同时对相关工作当中的绩效管理、员工的甄选以及员工激励机制的确定进行了细致的研究,旨在不断促进相关工作的完善,为现代化的企业建设奠定坚实的基础,并且力求依靠强大的人力资源管理来不断地推动企业的成熟完善。     

基于广宇集团的上市公司盈利质量研究

近年来,国内外证券市场上频频爆出一些上市公司的造假丑闻,其危害和影响不仅仅涉及到利益关系人,还引发了上市公司的信用危机。以市场认可度和品牌知名度都比较高的广宇集团为例,通过报表分析和指标分析的方法对上市公司的盈利质量进行研究。     

中油集团资金管理模式分析

企业集团的资金管理模式是由集团的组织模式和财务管理体制决定的。CNPC的管理体制是居于集权和分权之间的集权与分权相结合的管理模式。与此相适应,CNPC在长期的探索中逐渐形成了具有石油特色的资金管理模式———财务公司与资金结算中心相结合的复合模式。它是CNPC适应市场经济发展的产物,是管理创新的体现。但在CNPC跨国经营战略下,应对现有资金管理模式进行扩充,以适应CNPC全球经营资金管理需要。     

基础产业集团企业在投资决策中的博弈分析

我国基础产业具有明显寡头垄断的行业特点,这些产业中的集团企业在投资决策中的一些行为可以博弈论的观点进行合理解释。本文在分析这些特点的基础上,建立了一个数学模型,对我国基础产业集团企业决策的博弈过程进行了描述,并利用该模型分析了集团企业的投资行为。分析结果表明,该模型较好地反映了我国基础产业集团企业投资决策过程中的一些现象,并使这些现象得到了经济学意义上的合理解释。     

集团关联上市公司控股股东代理问题分析

上市公司集团关联性是世界各国所普遍存在的一种现象,与企业集团相关联,一方面能够促进上市公司的发展;但另一方面,上市公司的集团关联性也成为最终控股股东侵害外部投资者的一种工具和形式,导致了控股股东和中小股东之间的代理问题。基于上市公司集团关联性的相关理论分析,本文以中国证券市场上出现的造系运动为例,对集团关联上市公司中控股股东代理问题进行了分析。     

分利化倾向：政治非民主性与国家兴衰的集团因素——奥尔森集团政治分析

奥尔森的集团理论是以“经济人”为研究范式,通过分析集团的行为逻辑与分利化倾向,指出集团政治产生的非民主性后果以及与国家兴衰的关联,得出了与传统政治团体论所不同的结论,开辟了集团政治研究的新视野,在一定程度上为我国的集团政治发展提供了理论借鉴。     

国内三大啤酒集团购并模式评价与发展趋势分析

我国啤酒行业内部三大啤酒集团的购并活动不仅具有典型性,而且显现出若干共性的经验和问题。概括这些特征、揭示存在的问题,并提出解决的办法,对我国啤酒产业的发展有积极意义。