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《意料之外的CEO》 作者：大卫·诺瓦克 约翰·博斯韦尔 机械工业出版社 当我告诉妻子温迪我准备写一本书时，她戏谑地说：“为什么人们想要阅读一本他们可能闻所未闻的CEO的书？”     

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HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴作者:康至军出版社:机械工业出版社本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。作者跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。     

面对下属争端裁判怎么当

身为管理者，面对下属冲突，你必须穿上裁判服，吹响哨子，及时地担任起现场裁判。     

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《格子间女人》 作者：舒仪 中国妇女出版社 谭斌是外企的一名销售骨干，因为内部权力的斗争，人员流失严重，她被顶到了竞标的最前沿，代理北京地区的全部业务。也是这个时候，她的感情上也出现了危机。谭斌的男友是一个艺术家，性格与谭斌南辕北辙，只是有着足够的宽容。而在一次意外之后，谭斌的男友从此一蹶不振，而昔日的顶头上司，如今的竞争对手，却潜移默化地逐渐进入到她的生活。事业和情感上的双重压力，     

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在岗位上成长作者:张安华出版社:中国纺织出版社全书从爱岗更要敬业,端正态度才有高度、在其岗尽其责,有业绩才是硬道理、从入门到合格,尽快适应你的岗位、从合格到优秀,成功不能拒绝成长、从匠才到将才,逐层提升职场境界、要做事先做人,小胜凭智大胜靠德等几个方面论述,告诉读者在岗位上不断成长的关键所在,使读者能够在岗位上成长,获益无穷;同时为企业造就既爱岗又敬业、品质好能力强的优秀员工提供了绝佳的培训教材。     

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为什么中国送出了世界最多的140多万留学生,却只有30多万人回国?为什么中国官方的社科院也不得不承认:中国流失的顶尖人才数量在世界居于首位?世界中心从欧洲转移到北美的背后,是罗斯福发起的"特殊战争"。美国完成了从诺贝尔奖得主只有德国三分之一到聘用全世界三分之二诺贝尔奖得主的转变过程,才成为了世界唯一的超级大国。     

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《经济杀手:美国欺诈全球真相》作者:约翰·珀金斯中信出版社你相信吗?美国政府也会支持大屠杀?2004年的印尼海啸,美国也曾大发海啸灾难财?约翰·珀金斯在这部触目惊心的回忆录中,为我们展现了一系列的腐败内幕和公司欺诈行为:从驻伊美军到印度尼西亚的基础设     

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《王石管理日志》作者:陆新之中信出版社《王石管理日志》是一部新书,王石的故事却是很多关注万科的读者所熟知的。因而,刚开始拿到书时,笔者并没有"抢先"的快感——一个天天被媒体关注的人还能有什么可支撑一本厚厚的书?然而,昨日无意一看,却是一看不可收拾。     

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《15秒打动对方》作者:(日)大串亚由美为什么最初的15秒至关重要?因为15秒钟恰好是人能够集中注意力,认真倾听的临界时间。日常的交际中,你追求的目标是"滔滔不绝地述说",还是在15秒内打开对方的心扉,"激发对方聆听的欲望"?自信交际法可令你不受职业、年龄限制,人人都可以提高交际能力!谈话交流关系到工作成败的关键。人际沟通顺利,能够帮助您抓住好的机遇,取得丰硕的成果,工作过程本身也会变得轻松愉     

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白领女孩的奋斗作者:肖亮升出版社:新世界出版社本书介绍了职场菜鸟杜若萱一步步成长为职场达人(总裁助理)的故事。涵盖职场起步、职场生存、职场发展到职场未来的四个阶段,以生动活泼、浅显易懂的语言,从面试求职、工作适应、人事交往、领导交流、客户谈判、自我提升、职场晋升、职场心态、日常工作技巧、爱情感悟等多个方面记录了一个白领女孩的奋斗点滴,工作中不踩地雷,不做炮灰,进退自如,平步青云,像杜拉拉一样情场不输人,职场不输阵!     

柔性管理者靠得住的企业磐石

张永捷与下属的沟通应该秉持宽容的原则,至少应该给员工一个“试错”的机会。努力保持沟通中的无障碍感,这可能就是女性性格中那种温暖的感觉。     

善待下属是一种重要的领导艺术

领导者要想赢得下属的敬重和爱戴,让更多的人追随自己一起实现既定的组织目标,需要在掌握领导科学的基础上,充分运用领导艺术调动下属的积极性和创造性。善待下属既是领导者为官执政的一种美德和精神境界,也是一种重要的领导艺术。为此,领导者应有关爱下属之心、尊重下属之情、宽容下属之量、信任下属之诚和垂范下属之姿。     

毁害型领导、领导能力与下属信任关系研究

采用湖南、广东两省企业员工的209份有效问卷,使用SPSS17.0和AMOS7.0,通过信度分析、探索性分析、验证性分析、相关分析、回归分析等,探讨毁害型领导、下属对领导的信任、领导能力之间的内在作用机制,得到的主要研究结论有:(1)中国情境下的企业同样存在毁害型领导,西方背景下研究与设计的毁害型领导量表也适用于中国情境下的企业;(2)毁害型领导与下属对领导的信任显著负相关;(3)领导能力与下属对领导的信任显著正相关,但与毁害型领导负相关;(4)领导能力对毁害型领导与下属对领导的信任之间的有显著的调节作用。     

领导与下属工作压力关系研究综述

作为组织环境的重要组成部分,领导通过要求、控制和支持等途径影响下属的压力。 对国内外研究文献的梳理表明,领导行为、领导风格、领导情绪与人格等因素对下属工作压力具有不同程度的影响。 未来应进一步改进研究设计,拓展跨文化和有关过程机制研究。     

领导干部的人格塑造

领导人格作为一种非权力性的力量,主要通过吸引、感召、影响、凝聚、亲和等方式体现出来.少数领导干部当前在人格上出现一些问题,影响了领导力的发挥.产生这些问题的主要原因是由于他们屈从于官场和社会上的一些不正之风,过分考虑个人得失,在挫折面前放弃原则.对领导人格的塑造有社会塑造方法与个人塑造方法两种.     

论高校管理者的人格力量

人格力量是指道德力量和心理力量。心理力量包括智力和心力 ,而道德力量又分属于智力和心力。所以 ,高校管理者的人格力量实质上就是心理力量 ,并且主要靠心力表现出来。这种心力影响于师生员工 ,影响于学校管理 ,是管理者人格力量的核心部分     

你让领导“裸奔”了吗

察言观色是作为下属必备的素质,如何能看透自己的老板在想什么,是门很深的学问,同时也很苦,常常像哑巴吃黄连,不能说也说不出。处处想领导所想,也要注意保持距离感和神秘感!     

领导威信与人格

人格是领导威信最重要的决定因素 ,领导应具备优良的品质、广博的知识、较强的工作能力 ,努力克服和纠正不健康的人格 ,才能塑造健全而高尚的人格 ,提高领导威信。     

论领导干部的人格力量

由于领导所处的掌握权力 ,具有制定和推进政策、决策的特殊地位 ,因而他们的影响力超越了一般群众 ,其思想和行为具有对社会的导向功能     

展现式沟通初探

展现式沟通作为一种管理手段,是各种管理技能中最富有人性的,是管理者事业成功的重要因素。展现式沟通管理具有丰富的内容。要实现有效的展现式沟通,管理者还要具备高尚的人格水平、人格互动能力等素质。