老子“无为”管理思想的现代解析

老子，道家学派的创始人，中国哲学之父。“无为而治”是老子管理思想的核心，也是老子管理思想的最高境界。“无为”并不是什么都不做，而是以辩证法的原则指导领导的工作，寻找顺应自然、遵循事物客观发展的规律。在有形层面“无为”，在无形层面必“有为”；高层管理者的“无为”是基于中层和基层的“有为”。“有为”蕴含在“无为”之中，“无为”驾驭在“有为”之上。领导较长时间不在组织中，组织的工作正常开展，按照领导的话说，建立了良好的制度和运行机制。     

“引江济淮”：安徽南水何时能北调

安徽为何要上"引江济淮"工程 原滁州市人大常委会主任李志坚怎么也想不到,1999年1月,安徽省九届人大二次会议期间,自己领衔,109位人大代表附议,提出"关于尽快兴建‘引江济淮'工程"的议案,会使一个议而不决30多年几乎再次搁浅的工程,又露出了一丝启动的生机.从那时起,李志坚逢人就诙谐地称110位人大代表联名的议案为"110议案".它喻指"引江济淮"到了不能再无限期拖下去的时候了.     

解析道家的自然主义教育思想及其当代启示

本文通过对道家的无为而无不为中两个为的分析,发现老子的无为是指不强为,不妄为而不是完全的不作为。老子无为的教育思想实际上是一种自然主义的教育思想,它对我们当代的教育改革具有巨大的指导意义。     

“饥饿营销”背后的消费动机分析

“饥饿营销”策略在当前营销领域使用频繁,但是效果并不是令企业十分满意,很多企业由于使用“饥饿营销”不当,不但没有获得预期利润,而且最终导致品牌形象受损,赔了夫人又折兵.事实上,企业在使用“饥饿营销”时,要提前进行消费者心理探究,分析企业当前营销策略能否引发消费者心理共鸣,能否促使消费者购买动机形成.本文对消费者心理动机进行研究,以期指导企业更好地使用“饥饿营销”策略.     

“严标尺”护航“紧日子”

当前,我国正面临百年未有之大变局,乐山电力公司也正处于“转型发展深化”期,发展稳中有变、变中有忧,任务更繁重,挑战更艰巨。     

职场女性的“生”与“升”

女性在现代职场上的重要性不容小觑.攻坚克难时,她们可以和男性一样身先士卒骁勇善战;安抚客户时,她们往往比男性更会赔笑卖萌耐心劝导. 但是,女性在事业上有时还面临比男性更艰难的抉择：工作积累了一定经验,有上升的空间和实力时,恰好到了适龄生子的年岁,是“生”还是“升”？生育之后是转而做个相夫教子的好妈妈,还是继续火拼晋升成为傲视江湖的职场女汉子？职场女性往往会有不同的选择. 职场辣妈 打开电视机,不难发现涉及到育儿问题的生活剧中,都不约而同地选择了那些拼劲十足的“辣妈”作为主角.     

管住“吃”管好“住”管控“行”管制“游”

“近年来，一些公务接待活动出现了讲排场、比阔气、用公款大吃大喝等奢侈浪费现象，败坏了党风政风，损害了党和政府的形象。”国家机关事务管理局财务管理司负责人在接受记者专访时表示。12月8日，中共中央办公厅、国务院办公厅公布新修订的《党政机关国内公务接待管理规定》（简称《规定》），以公务接待厉行节约为主线，紧紧抓住创新管理和深化改革这两个“治本”之策，进行全方位、立体式突破，力求根治公务接待顽疾，遏制“舌尖上的浪费”。     

王宏斌：艰难自救后“经济正在复苏”

股权之变的前缘后果 3月21日上午,记者赶到南街村. "'中国红色亿元村'南街村改制"的消息,此时正藉由互联网的快速传播而沸沸扬扬.     

析“住改商”法律制度

目前"住改商"的现象在全国日益的普遍,法律上的漏洞,使得各种问题得不到很好的解决。最近公布的司法解释也并没有很好的解决所存在的问题,并且其本身还存在进一步完善。本文在对"住改商"的原因、利弊、法律依据的基础上,对现在的主要存在问题提出一些建议。     

“飞地”猜想

在八百里皖江上,“飞地”似乎正跃然纸上。但“飞地”最终能否“飞”起来,取决于时机与政府的选择。     

“权力”与“权利”

“权力”与“权利”虽为一字之差,但含义却大不相同。权力意为强制力,权利意为资格。就公权力而言,权力不是人人拥有,但只要权利不被法律剥夺,权利人人享有。     

“随礼”把我“随”“哭”了

星期一早晨,刚一走进办公室,校长就递给我一张单子,上面白纸黑字,清清楚楚地写着近几天办"事情"的人员名单.这个月的工资早就随没了,我望着那一长串的名单,想想这几个月自己舍不得吃,舍不得穿,劳动所得都"随礼"了,现在还得去拉"饥荒",我真想大哭一场.     

“京津冀一体化”与“开放兴保”战略的契合

强力实施“开放兴保”战略,完善人才引进机制,建设科技创新和技术转化的平台,健全各层级产业链条,以文化“软实力”增强保定的城市凝聚力,是“开放兴保”与“京津冀一体化”的契合点。     

数学教学中的“静”与“动”

数学教学中的“静”与“动”一直是一个困扰师生们的大问题。学生一“动”则如平原放马，易放难收；学生一“静”，犹如一潭死水，毫无生气。树立民主平等的师生观；提高教师素质；给学生一个宽松的课堂，让学生静中有动；活跃的课堂要动中有静，才能保证教学质量。     

“接班人”之难

<正>所谓接班人就是能在自己身后继承自己衣钵,把自己开创的事业进行到底的后来人。一个成功的接班人有两个要件:一是必须完整准确地理解和执行前任的思想路线做法方针,不能师心自用,另搞一套——换言之,必须"两个凡是";其次,还得服众。也就是说,接班人接班之后,其才其德得让人心服口服。否则,这接班人即使顺利接了班,也没法把这班上好,最后只好下岗了事。     

“鱼性”和“人性”

据喜欢钓鱼的朋友说，鱼类很有灵性，一条鱼上钩未提上岸时，它在水中会立即给鱼群发出警报，其它的鱼就不会再上钩了，而且只要那上钩的鱼不死，它就会一直发信号给同伴不止。     

提升领导干部的“微素养”须把握“三态”

微时代来临，做好群众工作和管理工作需要领导干部提升“微素养”。领导干部要摆正“微心态”、用好“微语态”、形成“微常态”，以自身媒体素养的提高增强执政为民的本领。     

持续践行“五个坚持” 创建“五型四率”机关

党办是服务党委、服务基层、服务群众的重要部门,高校党办如何结合优势特点,充分发挥“四最一中枢”的作用是本文探讨的重点。本文以持续践行“五个坚持”为主线,以“三服务”工作为主体,着力谈谈党办如何围绕“三服务”工作建立“五型”机关,打造“四个表率”,为高校党办工作提供思路。     

畅通大学生“村官”“出路”的思考

中组部在《关于建立选聘高校毕业生到村任职工作长效机制的意见》中指出了“村官”任期满后的五条“出路”，本文对其进行了初步研究，并提出了“治本”的办法。