文化建设是企业持续健康发展的动力源泉

<正>参观了成都兴城集团企业文化的现场,结合兴城集团的企业文化建设,我谈几点体会,与大家交流。第一,企业文化建设要充分发挥核心价值观的引领作用。对国家和民族来说,核心价值观是一个民族赖以维系的精神纽带,是一个国家共同的思想道德基础。对一个企业来说,核心价值观则是企业的灵魂,是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和判断     

社会主义核心价值观培养践行的有效策略

党的十八大提出了24字的社会主义核心价值观,如何在当前充满机遇和挑战的环境下将社会主义核心价值观践行于企业生产经营及企业文化中,是当前企业文化建设需要思考的问题。     

企业文化之愿景·使命·核心价值观浅探

愿景、使命、核心价值观是贯穿整个企业经营运作、调节、控制与日常操作的企业文化内核.使命告诉我们做什么和为什么做,愿景告诉我们做到什么程度,一个是组织定位,一个是远大抱负,但更重要的是企业的现在和将来,如何才能曼有效地肩负组织使命,实现组织愿景,即必须解决的问题--核心价值观.文章从这三方面入手对企业文化进行了深入剖析.     

基层央行培育和践行社会主义核心价值观的认识和思考

从“社会主义核心价值体系”到24字“社会主义核心价值观”，是一个挖掘本质、高度凝练和集中表达的过程。习近平总书记用“明大德、守公德、严私德”高度概括了社会主义核心价值观的本质。央行文化建设在央行履职过程中发挥着凝魂聚气、强基固本的保障作用，可以说“三德”互动而“文化”自立。那么如何将社会主义核心价值观教育与基层央行文化建设相融合，使其成为基层央行持续创新发展的精神支柱和动力源泉，是摆在基层央行各级党委及相关部门面前的一个重要命题。     

建设以人为中心的企业文化

<正> 企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。其中,价值观是企业文化的核心,企业要努力培育“生死与共”的价值观,使全体员工增强主人翁意识,实现“人企合一”。即在建立现代企业制度的过程中,注重建设以人为中心的企业文化,转变经营观念,提高自身的亲和力、凝聚力和竞争力,从而最大限度地提高企业经济效益。     

与实达一起成长

我们的核心价值观是什么?这是眼下的实达人经常自己设问的一个问题。我不知道为什么实达人会有这么强烈的发问倾向? 实达人给我讲过这样的话:各个企业有着各自不同的价值观,每个企业都有它创办时形成的初衷,这个初衷是什么,决定了以后     

践行企业核心价值观建设高素质员工队伍

企业文化直接影响着员工的世界观、价值观和行为习惯,统一的核心价值观是国家电网企业文化的核心和灵魂。要通过多种措施与途径,建设高素质员工队伍,让国家电网核心价值观根植于员工的思想深处,为企业发展提供坚强组织保证。     

基于中国传统文化核心价值观的企业管理制度建设研究

<正>中国传统文化核心价值观对人们的行为、思想、认知等产生深远影响。本文以中国传统文化核心价值观为基础,以企业核心价值观为媒介,通过分析中华老字号的核心价值观及其对应的企业管理制度,揭示中国传统文化核心价值观与企业管理制度的关系,并从二者的关系出发提出基于中国传统文化核心价值观的企业管理制度建设建议。     

浅谈企业文化建设的双层内涵

企业文化建设是企业持久发展的驱动力,企业的价值观就是企业的文化核心,企业文化建设与企业价值观的结合表现为"对内和对外"两层含义,"对内"表现为员工工作信念培养,即员工价值趋向包括工作理想、奋斗的终极目标等。"对外"表现为企业的品牌理念建设,即市场范围内企业社会价值的趋向,表现为品牌影响力和信誉度等。员工工作信念和企业的品牌信誉作为企业文化建设的两翼体现着企业的价值观与员工价值观、市场价值观的有机结合,本文拟从企业文化建设实践中理顺企业文化建设的双层内涵,寻求企业文化建设对企业可持续发展的重要影响力。     

提高核心竞争力的企业文化建设

良好的企业文化是企业核心竞争力成长和发展的基石。本文从构建以人为本的核心价值观和创新型的文化两个方面阐述了如何通过企业文化的建设来提升企业核心竞争力。     

在企业文化建设中如何保证核心价值观的真实性

本文主要阐述了企业文化核心价值观对企业发展的重要性,一个企业要取得长期持续成功,关键在于这个企业拥有的核心价值观要具有真实性,能够在企业的制度中得到体现,在行动中得到执行。在企业文化建设中,重要的是要做到企业战略和战术计划的制定、企业制度和流程、员工的选择和培养以及整体这几方面与核心价值观的协调一致。     

培育塑造企业文化提升中小企业核心竞争力

企业文化是企业的灵魂,更是企业不可复制的核心资源。本文分析广大中小企业在企业文化构建过程中存在的种种问题与困惑,提出中小企业企业文化建设的思路,以优秀的具有中国特色的企业文化为平台,凝聚企业核心价值观,进而提升中小企业核心竞争力。     

企业生存发展的文化动力问题

本文分析了企业生存发展三方面的内在动力 ,并强调文化凝聚力对利益驱动和科技推动力的强大整合功能。论述了重视文化力资源的开发利用是企业参与市场竞争的高层次选择、形成价值观共识是企业文化力的核心和最高决策层提高对企业文化建设认识的必要性等问题。     

浅析金融氽业文化建设

金融文化，它仿佛是一股新鲜的血液注入到金融行业里，它显然不是简单意义上的将“金融”、“文化”二者合并，而是杠杆的支点，托起金融文化引领人们价值观的取向，是金融企业加强建设，参与市场经济乃至国际竞争所不可或缺的核心价值。然而，金融企业文化的建设不同于一般企业文化的建设，需要找准定位，遵循原则，把握好着力点，建立以价值为目标、以客户为中心，以人才为根本、以创新为导向。     

企业核心价值观探析

企业文化是企业发展的灵魂,而企业文化的基石则是企业核心价值观,它是所有成功企业的文化基因。本文深入浅出从企业文化、企业核心价值观的入手,首先概述了两者的内涵及其区别与联系,其次指出了核心价值观在企业中存在的作用,最后紧紧围绕在民营企业中如何建立企业核心价值观做了详细地阐述。     

关于企业文化实施的几个想法

别老想着给人家“洗脑”在开放和信息化的环境下,如果企业的制度和管理不合理,造成了一些问题,很难以简单的思想教育式的“企业文化建设”来解决问题。如果不注意这个前提,企业文化建设一定会变成一个“博傻”游戏。在一定程度上,思想的教育、疏导和激发是有用的。比如,要在管理中向员工说明白,“企业是什么”、“企业与员工的关系是什么”、“员工如何建立契约意识”、“忠诚与凝聚力是怎样来的”等等。     

企业文化建设与员工忠诚度关系研究

企业文化、员工忠诚度的含义第一,什么是企业文化。企业文化是指文化特别是特定的民族文化和地域文化背景下的企业,为了生存和发展需要而适应和改变企业与环境、企业内部各种关系并与之进行“磨合”的产物。这种产物是由企业家为首的全体员工经过选择、提炼、尝试、教育、推广而自觉或不自觉形成的价值观,以及在管理、经营等一切企业活动中体现这些企业价值观、并受这些企业价值观决定的企业的行为模式,企业的一切物质文明和精神文明,     

以社会主义核心价值观引领高职院校校园文化建设研究

党的十八大对社会主义主义核心价值观提出了新要求,做出新部署,作为高职院校,加强以社会主义核心价值观引领校园文化建设,是践行社会主义核心价值观的有效途径和方式。本文在阐述社会主义核心价值观引领高职院校校园文化建设意义的基础上,探索了以社会主义核心价值观引领高职校园精神文化、物质文化、行为文化、制度文化的路径选择。     

建设优秀企业文化提高企业核心竞争力

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业生存和发展的源泉,是企业核心竞争力的活力和动力之源。企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。提出了建设优秀企业文化提高企业核心竞争力的观点。     

浅议用社会主义核心价值观统领企业思想政治工作

企业作为思想政治工作的重要载体,是培育和践行社会主义核心价值观的重要阵地。在新的形势下,作为社会发展的重要支撑,企业必须用社会主义核心价值观做统领,大力宣传倡导社会主义核心价值观,着力强化和谐企业文化建设,进一步推动企业和谐可持续发展。一、大力加强社会主义核心价值观的宣传教育社会主义核心价值观的具体内容是:在国家层面,倡导富强、民主、文明、和谐;在社会层面,倡导自由、平等、公正、法治;