我国医院的供应链管理模式与构建

从供应链与供应链管理的概念出发,在分析医药行业供应链的现状与发展趋势的基础上,提出了医药行业供应链的结构模型,通过分析医院在医药行业供应链中所处的位置与作用,对供应链管理模式中医院的经营与管理进行了探讨。     

云南茶叶企业供应链管理模式构建

供应链管理是国际最新发展起来的用于提高企业竞争力的管理模式。在云南省茶叶企业中可以应用进行新的供应链构建、充分应用信息技术、建设电子商务平台、发展物流设施、建设资金平台等手段来加强管理     

普洱茶的生产经营现状及供应链管理模式

普洱茶的许多相关企业都未能紧紧围绕着核心企业和核心产品,仅仅是一种松散的联合,从而背离一体化的初衷.供应链管理强调以龙头企业为代表,以市场为导向,以达成整个供应链和物流系统功能最优为目标来确定某一节点应有的地位、作用和发展方式,以避免功能过剩或功能不足.茶叶产业链战略本质上要求一体化和系统化,而供应链管理提供了一条达成这一要求的微观路径.这对思茅茶叶产业的发展必然能起到积极的促进作用.     

汽车信息交换平台与行业集成供应链管理模式

本文简要介绍了基于中国汽车信息交换平台的汽车行业集成供应链管理模型,对其结构模型进行了分析,指出该管理模型对中国汽车工业发展将发挥重要作用.     

基于供应链的企业管理模式

传统的企业管理模式不利于企业信息化的实施和供应链管理绩效的发挥.此外综述了供应链管理的特点及对供应链管理思想的优化,在此基础上,提出两种新的基于供应链的企业管理模式--联合管理模式和多级库存管理模式,使全球网络供应链在需求满足方面既提高服务质量又降低成本,从而实现整体最优.     

供应链管理模式的实施条件分析

进入21世纪，随着世界经济环境的变化、组织型态的变化，企业的管理模式也随之发生变化。本文试从传统管理模式与供应链管理模式的对比出发，分析供应链管理的优势及其发展的必然性，阐述供应链管理的应用条件，以及实施供应链管理对每个条件的具体要求，为我国企业供应链管理的实施提供一些有益的借鉴。     

供应链管理模式下的企业外包设计研究

供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式,其管理思想是使企业将主要精力放在核心业务上,充分发挥优势,企业中的非核心业务外包给合作企业来完成。因此,企业外包设计成为供应链管理思想的一个重要方面。基于这一背景,首先探讨了企业外包的含义及其构成元素;并根据威廉姆森的新制度经济学中经济业务交易的规制结构对企业外包的规制层次进行划分;最后,构建了在供应链管理模式下基于交易成本和核心竞争力相结合的企业外包设计模型。     

构建医院文化 树立以人为本的绩效管理模式

<正>医院文化是一种以员工思想为基础,以医院精神为核心,以实现最佳的经营管理为目标的医院管理新模式。它以人的管理为中心,把员工积极性充分的调动起来,科学的组织起来,以提高经     

供应链管理模式下企业物流的合理化研究

为实现供应链管理模式下的物流合理化，企业应该实施具有精细化和高柔性特点的准时物流战略，以及由供应商和客户在所有权上纵向合并的垂直一体化、产业内部和不同产业间相互统一的水平一体化和物流网络所组成的一体化物流战略。同时还应建立起一套能够了解顾客期望及对产品的评价，实现部门间协调和企业间交流的物流管理新模式。     

关于建筑企业供应链管理模式的探讨

本文分析了我国建筑业发展的当前状况和现实需要,基于当今国际上流行的几种项目管理模式,提出了三种建筑企业供应链管理模式,然后对建筑业供应链管理的实施从信息规划、质量管理、风险防范三方面进行深入探讨,为解决建筑业发展中供应链设计的不合理、实施的混乱、管理的不规范提出了新的思路和方法。     

联合库存管理模式下考虑公平关切的供应链协调研究

联合库存管理模式下,供应链上下游企业的公平关切对于供应链协调运作有着重要影响。本文构建联合库存管理模式下供应链集中优化决策模型、非联合库存管理模式下供应链均衡决策模型、联合库存管理模式下不考虑公平关切和考虑公平关切的供应链协调决策模型,并进行了对比数值分析。 研究结果表明,在联合库存管理模式下,收益分享-成本分担契约机制可以有效实现考虑公平关切的供应链协调和运作绩效的帕累托改进;当供应商和零售商具有相同公平关切时,具有 公平关切的零售商会获得更多协调利润,也承担更多的联合库存成本,而具有公平关切的供应商则相反;当供应商和零售商具有相同公平关切时,公平关切越强,具有公平关切的零售商会获得更多协调利润,也承担更多的联合库存成本,而具有公平关切的供应商则相反;当供应商和零售商具有相同公平关切时,供应商谈判能力越强,具有公平关切的零售商会获得更多协调利润,也承担更多的联合库存成本,而具有公平关切的供应商则相反。     

我国汽车制造企业实施绿色供应链管理的驱动因素分析

随着经济全球化的深入发展以及我国工业制造水平的显著提升,我国汽车产业得到迅猛发展。但国内外对环保问题的日益重视与更加严格的政策要求,也迫使我国汽车制造企业必须开展绿色实践。绿色供应链管理作为目前企业环境管理重要实践之一,能够有效地改善汽车产业以及企业的环境绩效,得到了全球汽车制造企业的广泛关注。本文利用解释结构模型方法对我国汽车制造企业实施绿色供应链管理的驱动因素进行研究,分析了我国汽车制造企业实施过程中的四个方面十一个关键驱动因素。研究发现驱动因素中的根本因素主要是世界范围的环境变化以及资源和能源的短缺,直接因素是与汽车企业以及竞争对手利益密切相关的内部因素,关键因素主要体现在政府和市场两方面压力。研究结果识别出我国汽车企业实施绿色供应链管理的驱动因素的结构性与层次性。根据模型分析结果,对政府、消费和汽车企业提出建议,通过各方面的努力使我国汽车行业能够减少环境影响,进而使整个行业能够可持续发展。     

基于供应链绩效的供应商选择与评价指标体系的构建

本文确定了将电子商务这一环境变量纳入供应商选择与评价指标体系后构建的体系框架,首先指出了原有指标体系的不足,然后提出了新指标体系构建的思路及原则,最后给出了具体指标的分级设置,为企业提高整个供应链绩效提供了帮助.     

元宝山煤矿供应链管理模式的设计研究

针对中国煤炭企业的实际情况，将供应链管理理论引入到元宝山煤矿的实际中，对煤矿供应链设计的基本目标、需主要解决的问题及设计程序进行了阐述，并构建、分析了适合煤矿集团实际情况的供应链管理模式，以期对我国煤炭行业的发展起到促进作用。     

用供应链管理模式和技术实现社会价值最大化

面对信息全球化的浪潮,中国企业所面临的国内、国际市场的竞争将更加激烈。在这种新环境下,作为市场竞争主体的企业,必须与时俱进,不断开拓创新。供应链管理就是为了适应新世纪的时代特性,集企业管理创新之大成,也是中国企业界如何对应新环境的机遇和挑战,参与世界经济竞争的有力武器。因此,我国的企业和产业必须运用SCM这个管理利器,提升自己的竞争力和整体优势,用供应链管理模式和技术实现社会价值最大化。     

基于供应链流程的物流成本核算与管理

供应链成本测度是一种有效的物流成本计量和管理决策的工具,它为企业合理优化物流流程和管理提供了一种有益的参考框架。对供应链物流成本管理的框架和体系的分析表明,增强供应链物流成本的透明度对于加强供应链管理具有十分重要的意义,清晰地了解成本和利润的贡献度,可以帮助企业战略性地决策供应链的结构。供应链成本管理不仅需要在企业内部建立和推动整合的成本分析和管理,而且要能够面向客户和供应商进行成本优化,并将这些要素整合到所有的供应链管理流程中。     

我国区域农产品供应链信息系统构建

阐述建设农产品供应链管理信息系统的重要意义及重大作用。提供可行的区域农产品供应链管理信息系统的构建方案,包括门户网站、订单管理系统、运输管理系统、库存管理系统、决策支持系统、接口系统等。     

我国区域农产品供应链信息系统构建

阐述建设农产品供应链管理信息系统的重要意义及重大作用。提供可行的区域农产品供应链管理信息系统的构建方案,包括门户网站、订单管理系统、运输管理系统、库存管理系统、决策支持系统、接口系统等。     

供应链管理模式下采购策略的分析研究

采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化,包括供应商角色的转变,采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。