合理设置企业行政管理岗位提高企业综合素质

随着市场经济不断深入,社会经济国际化发展,企业所面临竞争环境越来越激烈,作为企业中枢神经的行政管理,对企业发展起着重要作用,合理设置企业的行政管理岗位,并提高企业的综合素质,可有效增强企业的竞争能力,本文就企业行政管理当中的岗位设置合理性进行了分析,并提出了提高企业综合素质的措施,以期对企业发展具有参考意义。     

对电建企业女工素质提升的思考

企业职工素质的高低直接关系到企业综合竞争能力的强弱,电建企业女工作为一支活跃在企业中的独特队伍,是企业发展过程中不可或缺的重要力量。本文结合电建企业特性,对女工队伍现状及存在问题进行分析,并对女工素质的提升提出了相应的对策及方法。     

如何发挥企业党组织在构建和谐企业中的作用

本文从构建和谐企业的现实重要性与党组织的重要作用角度,探讨了如何发挥企业党组织在构建和谐企业中的作用,从加强党组织建设、培养综合素质高的大政工干部、开展党建工作的"三大法宝"、处理热点难点和突发性问题等方面进行了深入浅出的分析。     

企业政工人员素质及队伍建设

我国社会主义市场经济的不断发展、改革开放的不断深入、信息科技水平的不断提升、人们思维方式的不断改变,都给企业政工人员的综合素质提出了新的要求。在新时期,如何提高企业政工队伍的建设、提高政工人员的综合素质是企业发展中必须解决的问题。     

提升供电企业班组长素质的实践和探索

班组长作为基层一线员工的领导者与管理者,其综合素质的高低决定着企业的安全生产、经济效益的高低。当前,供电企业的内外环境的变化,对班组管理和班组长的综合素质提出了更高的要求。如何在新形势下提升班组长素质,是当前需要探讨的一个重要课题。     

建立企业内部控制，提高企业竞争力

随着现代企业制度的建立以及加入WTO的要求,企业面临的竞争环境起来越激烈,企业已不能仅仅单凭某一项优势领先其他企业,企业必须凭综合的管理能力素质才能综合驾驭企业发展,企业综合的管理能力素质需要完善的企业内部控制支撑,并提高企业内部控制的效率和效果,才能促进企业的管理能力的提高.建立企业内部控制,提高企业的竞争力,必须采取有效措施,建立健全柔性的内部控制系统;建立企业风险管理框架,不断完善内部控制;实现内部财务控制和管理信息化,让内部控制高效、有序地运行、提高企业管理水平,通过加强内部控制提高现代企业核心竞争力;增强凝聚力,用企业文化强化内部控制,打好企业整体管理能力的底蕴.     

浅析新形势下企业档案人员应具备的素质

随着档案信息化的发展,现代档案管理工作凸显出档案信息数字化、管理智能化、信息利用网络化的特点,对企业档案人员的素质也提出了新的更高的要求。因此,要做好档案工作,企业档案人员就要提高思想政治觉悟,充实专业知识,全面提升自身综合素质。提高企业档案人员的素质,是加速档案工作科技进步,推动企业档案事业健康发展的关键。     

浅析我国企业竞争优势问题

在经济发展全球化和国际化的背景下,竞争优势无疑是各个企业互相追逐的焦点问题,建立并保持我国企业的竞争优势问题对我国企业有着重要意义。竞争优势就是企业独一无二的,其他的企业无法模仿的,能向市场提供产品或服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。通过研究分析我国企业缺乏竞争优势的原因并有针对性的提出了企业建立竞争优势的对策。     

思政教育体系对企业年轻员工综合素质提升的影响分析

社会迅猛发展,直接冲击着企业年轻员工思想教育的培养、生成环节,如何提升员工综合素养已经成为目前广大企业所面临的一大难题。换句话说,只有强化思想教育力度,才能提升职工综合素质,才能促进企业和谐、健康、茁壮发展。本文先简单介绍了目前我国企业员工整体的思政教育情况,在此基础上,深入分析提升员工综合素质的必要性与重要意义,体现思政教育体系的构建对企业来说具有不容忽视的影响。     

关于提高企业经营管理者素质的思考

<正>提升企业经营管理者的素质对于促进现代企业的发展来说有着重要作用,也是制定现代企业制度的基础,一定程度上来说,能够达到市场经济发展的需要。本文首先阐述了企业经营管理者在管理企业的过程中存在哪些方面的不足以及素质要求,然后提出提升企业经营管理者素质的措施。对于现代企业来说,高素质经营管理者是自身生存以及发展的关键。随着我国社会经济的发展,提升企业经营管理者的综合素质以及经营管理水平已经逐渐成为客观需要。随着市场经济的改革以及新企业制度的不断建立,为了提升企业经营     

石油企业办公室秘书素质提高策略浅析

石油企业业务众多、架构复杂、运转精细,需要高素质的办公室秘书来协助企业领导者的工作,做好与各部门之间的沟通联系工作,当好领导者的参谋和助手。因此,石油企业的秘书人员必须具有较强的专业素质和综合能力,以及敬业精神和学习能力。可以在思想教育、业务培训、激励机制、制度建设等多方面采取措施,提高石油企业秘书人员的综合素质。     

加强企业制度建设 提升基础管理能力

"欲木之长,必先固其根本;欲流之远,必先浚其源泉",制度建设是企业和谐健康发展的基础,是深入践行企业文化的标杆。正确的制度建设,可以提高企业的管理质量和效率,提高企业的决策与响应速度,提高企业的综合素质和竞争能力。本文主要就当前企业制度建设中存在的常见问题进行了分析和研究。     

新时期企业政工面临的挑战

企业是否具备一支综合素质过硬的政工队伍,不仅仅影响到企业员工的思想觉悟,同时也关乎企业发展运营的好坏。随着时代的发展,企业政工面临着越来越多的挑战。如果无法正确应当各种挑战,势必影响到企业未来发展。此次研究主要是针对企业政工面临的挑战和具体的应对措施展开分析,希望能为相关人员提供参考。     

浅论企业档案管理人才能力

现代企业需要档案管理人才将自身能力充分应用到管理工作中去。文章探讨了档案管理人员有关能力问题,目的在于强化档案管理,提高从业人员综合素质。     

论现代企业领导人成功的必备素质及培养方式

领导人素质是实施领导行为的内在因素,事关企业前途和命运,本文通过对现阶段领导人素质的基本涵义做了阐述,分析了其重要性,提出新时代企业领导人素质是思想政治法律素质、知识素质、能力素质和身心素质的结合,并对这些素质的实质、意义逐一分析,并提出了培养这些素质的一般方式。     

小规模企业人力资源管理工作的探讨

小规模企业的人员流动性非常大,一定程度上与其企业自身的管理水平有关。文章从小规模企业需要建立战略性的人力资源管理的必要性入手展开论述,通过分析我国小规模企业人力资源管理的现状,提出小规模企业人力资源管理采用的策略,并从企业的决策者的观念转变、提高人力资源管理者的综合素质、建立企业文化等多种方面解决人力资源管理为企业发展助力的问题。     

企业人力资源主管胜任素质模型构建流程

本文从构建人力资源主管胜任模型的必要性入手,分析了企业人力资源主管的具体胜任素质要素,讨论了企业人力资源主管的胜任素质模型的构建流程,并建立了企业人力资源主管胜任素质模型,从而对我国企业的人力资源管理提供一些有益的借鉴。     

国际企业人才甄选方法的研究

在国际企业人力资源管理中,如何评价申请加入国际企业的应聘者是企业资源管理活动的一项重要内容,对人才素质的评价一般常用的方法是定性评估法.首先引入客观评价法;在使用主观评价指标时,运用差异性分析法以增强主观评价指标的准确性;在综合评价中,根据各指标的重要程度给予不同的权重,从而得到应聘者的综合素质.     

加强人力资源模式创新 提高企业管理效率

企业管理效率的提高,在很大程度上依赖于企业的人力资源情况,如何能在新的形势下,使企业的管理效率有所提升?重点在于如何实现在人力资源管理模式上的创新。加强人力资源模式创新关系到一个人的个人素质的提升,关系到一个企业的生存状况,甚至关系到一个国家的综合素质提升。     

浅谈煤矿企业加强员工素质教育的重要性

本文介绍了在新时期改革开放的煤炭企业经济下,就如何开展和摸索煤矿企业员工的思想动态,深化问题的潜在规律,不断加强企业员工的综合素质,挖掘员工内在潜力,全面提高企业的综合能力所展开的论文,并如何加强员工素质教育、政治教育和技能教育等事项进行阐述,提出员工在企业发展中的重要性。