职业院校人力资源开发与管理探析

为了做好职业院校人力资源开发与管理,必须做好职业院校教师培训、激励和校园文化建设等几个方面。21世纪伴随知识经济的到来,知识经济时代的诸多特征决定着职业院校教师人力资源开发与管理诸多新的特征和发展趋势。     

人力资源管理理论下铁路人才管理的创新

人力资源向来是企业中的核心,同时其也是企业管理中的重要部分,尤其是对于铁路行业而言,加强人力资源管理与创新更是推动我国铁路建设的必要手段。在社会经济不断发展、我国科研技术日渐发展,相关技术装备水平不断提高的当今时代,铁路行业对于专业技术人才的要求也在不断提高。本文将针对当前铁路人才管理中所存在的问题进行探讨,并就如何在人力资源管理理论下进行人才管理创新提出相关策略。     

新时期企业人力资源管理的问题与策略

企业人力资源管理在企业管理中扮演着很重要的角色,它包括招聘、培训、薪酬管理等,贯穿于企业的每个环节,直接影响到企业的生存与发展。随着新的历史时期到来,人力经过长期的发展,其管理问题也日益显现,严重制约着企业的进一步发展。当前多数企业大肆扩张,人力的需求量加大,而人才的数量却供不应求,因而如何吸引和留住人才,如何发挥人才的最高效能,是每个正处于扩张期的企业都需要面对和深思的问题。     

报业人力资源管理的策略探析

近年来,传媒大战愈演愈烈,激烈的行业竞争其实首先是人才的竞争。本文针对报业的人力资源管理存在的问题,从人才的开发、培养,到使用,提出了创新人力资源管理机制的一些基本对策和具体措施。     

企业人力资源管理的创新发展策略

对于任何一个企业而言,人力资源管理在其发展的过程中所发挥的作用都是非常巨大的,特别是在竞争日益激烈的今天,企业要想获得更好的发展,就必须要重视人力资源管理工作,并且针对人力资源管理中存在的问题和不足加以改正和创新,从而促进企业更快、更好的发展。本文主要对企业人力资源管理的创新发展策略进行了相应的探讨。     

新经济时代医院人力资源管理创新策略研究

文章以医院人力资源管理为研究对象,以人力资源在医院管理中发挥的重要作用为切入点,对当下医院人力资源管理存在的问题进行阐述,在此基础上有的放矢地提出改进策略,旨在为医院适应并服务于新经济时代的发展需求提供参考。     

政府人力资源管理的重要性及优化策略

人力资源管理可以说是对人力资源各项过程的全面调节与控制,它运用各种现代化的科学方法对人力资源进行获取与整合。对于政府这样一个拥有大量具体事务的单位来说,人力资源管理可以说是极其重要的环节。人力资源的优化管理有助于政府机关提高工作效率,优化政府职能。本文从多角度探讨了政府人力资源管理的重要性以及现状,并针对这一现状提出了切实可行的优化策略,希望能够为优化政府的人力资源管理提供些许意见。     

人力资源管理应用型人才实践教学刍议

人力资源管理是一门实践性很强的应用性学实践教学是培养人力资源管理专业应用型人才的主要途径。本文分析了人力资源管理课程案例教学，实验模拟教学和社会实践教学等实践教学内容，并提出了实施人力资源管理课程实践教学的措施。     

人才激励机制在人力资源管理中的应用研究

完善的人才激励机制是用人单位开展人力资源管理的重要保障,在人力资源管理的具体实施中发挥着关键作用。文章首先阐述人才激励机制的内涵,其次论述人才激励机制在人力资源管理中的应用价值,再次分析用人单位人力资源管理中人才激励机制存在的问题,最后提出人才激励机制在人力资源管理中的应用策略。     

企业人力资源管理的创新发展策略探析

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想实现自身的可持续发展,不仅需要提升自身的产品和服务的质量,同时还需要提升自身的企业管理水平,尤其是人力资源管理水平,为企业的发展提供重要的人才储备。本文就当前我国企业人力资源管理方面存在的问题进行相关的介绍,并就如何进一步提升企业的人力资源管理水平,促进企业的人力资源管理的创新发展提出一些具体的意见和建议。     

企业人力资源开发与管理的思考

人力资源管理的重要地全及企业对人才的睁益重视，使企业人力资源开发与管理理念的研究更加重要。本文着重阐述现代人力资源观，着眼于现实，提出如何雹《造人才脱颖而出的机制和环境，以及建立有效的企业人力资源管理体系。     

新时期事业单位人力资源管理创新的探讨

事业单位是当前社会建设中的关键力量,也是公共服务的重要载体,事业单位在改革进程中,不断增强服务能力,以此为人民群众提供高质量的服务。人力资源已经成为各个事业单位重点关注的资源,也是决定其管理水平与服务水平的基本要素,事业单位只有根据自身的人才需求,完善人事管理机制,创新人力资源管理方法,才能有效挖掘人力资源的潜在价值。文章针对事业单位存在的人才引入及退出机制较为陈旧、绩效管理体系不科学、物质激励与精神激励失衡以及人才开发力度较弱的问题,通过文献研究法、定性分析法,提出了革新人事管理理念、优化绩效管理体系、强化激励机制建设以及加大人才开发力度等创新化管理建议,以此促进事业单位提高人力资源管理水平。     

浅谈我国公共部门人力资源管理的问题及策略

随着时代的变迁，公共部门人力资源管理在理念、制度和模式等方面呈现出一种新的发展趋势。在这种背景下，我国公共部门的人力资源管理暴露出一定的不足．因此，在新公共管理视角下，以现代人力资源管理思想为指导，完善我国公共部门的人力资源管理制度成为一种必然趋势．     

浅谈新时期人力资源管理

为使人力资源的作用得到充分发挥，必须顺应时代的发展，改革传统的人事管理。为此，我们可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手，推动人力资源管理创新工作。     

人力资源管理投资风险防范策略研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,要使企业长久发展,立于不败之地,关键在人才,在于是否有防范风险的意识和能力。本文对人力资源管理投资风险防范策略进行了研究。     

高校人力资源管理信息化建设策略研究

人力资源管理信息化是未来的发展趋势,只有加强人力资源管理信息化建设,提高其质量和效率,才能更好地为高校事业发展发挥应有的作用.     

浅析事业单位人力资源管理中的激励策略

事业单位的人力资源管理和其他政府部门的管理是不一样的,更不同于其他普通的公司企业,已经逐渐形成了自身富有个性的特点,也就是所谓的非营利性以及公益性。然而就近几年来说,伴随着我国市场经济的不断发展和改革,面对对外开放的新形势,事业单位的人力资源管理系统的旧制度已经不能够适应现代社会的要求,要以先进的、行之有效地新制度取而代之,其中最为主要的一点就是引入激励机制。     

浅谈国有企业人力资源管理的问题及改善策略

改革开放使得我国国有企业必须参与到竞争激烈的市场经济环境下,而这也对国有企业的管理提出了新的要求,人力资源管理更是如此,本文基于对国有企业人力资源管理相关理念的概述,综合探讨了其存在的问题以及一系列改善策略。     

试论新时期企业人力资源管理的创新途径

企业加强人力资源管理是为了增强企业凝聚力,是提高员工工作积极性的必要措施。企业人力资源管理是企业和员工自身都非常重视和关注的大事,因此,在人力资源控制和管理上企业与员工以及市场经济体制都能够达成共性,能够增强员工对企业的忠诚度和责任感,还能够为企业储备优良的人力资源。人力资源控制和管理能够有效提高企业的整体管理水平,能够全面提高企业在市场中的竞争力,还能够提高企业的经济效益,为企业未来设身处地的着想,有助于企业的长远发展。本文主要讲述了新时期企业人力资源的管理创新趋势;新时期企业人力资源的管理创新途径分析。     

现代企业加强人力资源管理的策略探究

在知识经济时代，现代企业的竞争实质是人才的竞争，做好人力资源管理就尤为重要。而人力资源管理是一项复杂、系统的工程，本文就现代企业在人力资源管理中出现的问题和原因作了分析，并提出了解决问题的对策。