EVA--企业绩效评价的新方法

介绍了EVA的基本理论,将EVA与传统会计利润、投资报酬率、权益资本报酬率等指标进行了比较,论述了EVA方法在公司业绩评价与投资,资金分配、内部考核与决策,激励与奖金分配等方面的应用,评价了EVA评价方法的积极意义,提出应当重视并尝试引进EVA方法,借以改革传统的财务评价方法和奖励分配制度.     

基于管理人员EVA奖金激励机制的优化设计

委托代理理论认为:使代理人采取最优行为的最好办法是选择合适的奖金激励机制。本文在简要的分析传统的奖金激励机制和股票期权的特点和不足的基础上,设计和分析了3个EVA奖金激励机制模型,以便更好的解决企业目标和管理人员目标的统一和优化问题。     

EVA评价指标在我国的运用

EVA即经济增加值，是由美国的约尔·思腾恩（Joel Stem）与贝内特·思图尔特（Bennett Stewart）最先正式创立的。经过多年的发展与完善，EVA已经扩展成为一个集业绩评价、资本预算、财务决策、奖金计划与价值评估等功能于一体的财务管理系统。EVA为许多西方国家带来了一场业绩评价的革命，许多跨国公司，如可口可乐、AT＆T等公司非常推崇EVA制度并取得了巨大的成功，国内公司如青岛啤酒、东风、中国石化等公司等也纷纷效仿，取得了一定的成绩。由于明确考虑到资金成本，EVA考察的是公司当期创造的真正价值，在证券市场、绩效评价和经营理念上有着广泛的用途，但同样也存在着缺陷。对EVA的理论及其优点进行了介绍，并且结合我国国情，分析了EVA在我国的实务操作中存在的问题，提出了建议。     

分析人们的奖惩心理特点 用思想政治工作保证用好奖金

改革以来,企业内普遍实行了奖金制度,奖金在满足工人的需要、激发工人的积极性方面,确实起到了一定的作用。随着企业的经济效益与职工个人收入进一步挂钩,用好用活奖金,最大限度地调动职工们的积极性,其重要性则愈加明显。 本文试图从以下几个方面,针对奖金分配过程中职工的心理反应,如何因人因     

EVA激励机制在中国的应用

解决委托代理关系一直是财务管理的一个重要问题,围绕激励机制,系统地介绍了经济增加值及其计算方法,探讨了经济增加值在解决代理问题的优越性。针对中国的现实环境提出了利用EVA激励机制设定目标奖金、建立奖金库、建立仿真股票等解决所有者与经营者利益冲突方面的有效措施。     

邓小平国企改革理论及其当前的新发展

邓小平在我国改革之初提出 ,进行国有企业改革必须扩大国有企业的自主权 ,在国有企业实行责任制 ,改革国有企业的领导制度。当前 ,党的第三代中央领导集体根据新的实践经验提出 ,必须从战略上调整国有经济的布局 ,推进国有企业的战略性改组 ,建立和健全现代企业制度等等 ,实现了邓小平理论的新发展     

我国企业高管层薪酬激励机制的优化设计——基于EVA视角

EVA视角下的激励机制能有效协调所有者与高管层的利益,促使高管层为股东创造更多的财富.EVA是税后经营利润减去企业所有资本成本的差额,其优越性在于EVA变化与股东财富变化的一致性.基于EVA视角下的高管层薪酬激励机制优化设计是将以EVA为基础的奖金红利计划和股票期权计划相结合,即根据EVA的数值计算红利金额、股票期权数量及行权价格.我国企业如引入以EVA为基础的高管层薪酬激励机制,还应培育有效的经理人市场、完善高管层的激励与约束机制和加强资本市场建设.     

关于现代企业经理人员薪酬激励的思考

对现代企业经理人员进行薪酬激励是解决代理问题的有效方法之一。本文在分析薪酬激励的理论基础上 ,提出了三位一体的薪酬制度 ,即薪酬计划等于固定工资、奖金、股票期权之和 ,最后提出我国实行这种薪酬制度需要完善的条件     

把EVA作为评价我国上市公司业绩的指标之一

EVA是经过调整后的税后经营净利润扣除全部资金成本后的余额。与会计利润相比,EVA考虑了包括股权资金在内的全部资金的成本,体现了企业在某个时期真正创造的财富,并且不易被操纵,其设计的“奖金银行”是一种有效的激励机制;EVA的观念易于为所有的财务人员和非财务人员所理解和接受,而且向企业提供了一个单一的、协调的目标,避免了多目标的混乱。用EVA来评价上市公司有利于规范我国上市公司的融资行为、投资行为和股利分配行为,并可约束上市公司的“内部人控制”。     

国有企业制度创新研究

国有企业制度创新是解决国有企业存在问题的重要基础,明晰产权基础,优化产权结构,强化激励机制,硬化约束机制,实行政企分开,强化国有资产监管,进行企业文化创新,是国有企业制度创新的必然.     

当前国有企业"新型化"的评价研究——西部12省市区国有工业企业实证分析

回顾了国有企业改革和新型国有企业发展的历程,在借鉴和吸纳国内外企业的评价指标和方法的基础上,构建了西部国有企业“新型化”程度的评价指标体系,并应用因子分析法对西部12省市区国有企业市场竞争能力、经济控制能力、可持续发展能力和国有企业“新型化”程度进行了综合评价,对西部国有企业的长远发展提出建议。     

公司资本制度的探讨

20世纪90年代以来,我国国企改革最重大的举措是实施公司制改造,建立现代企业制度。按照有限责任原则,由全体股东出资构成的公司资本,在公司运行期间,是公司对外信誉的重要基础,成为公司制度的重要组成部分,完善的公司资本制度的设计可以保护债权人利益,保障交易安全,促进市场经济的发展。     

建立国有企业的企业家选拔机制

本文提出了建立健全的企业家选拔机制是国有企业改革成功的关键,分析了传统国有企业的企业家产生途径及利弊,阐述了建立健全的企业家选拔机制需要解决的问题.     

国有资产管理立法的基础理论分析

目前,对国有资产管理立法的基础理论尚缺乏系统的分析和论述,本文认为,国有资产管理立法应以公共物品理论、现代企业制度理论、社会性管理理论作为其理论基础,并分别对公共物品理论、现代企业制度理论、社会性管理理论的基本内容及其对国有资产管理立法的基本要求做了分析和论述,以期为我国国有资产管理立法提供基础理论指导,并有助于我国国有资产管理立法实践。     

国有企业转制过程中企业文化冲突的应对策略

在社会主义市场经济体制下,国有企业要进行战略性改组,目标是建立现代企业制度。在国有企业转制过程中,存在着巨大的文化冲突,存在着新旧企业文化的整合。在国有企业转制过程中,企业文化作为一种高层次的管理手段,对建立合理的公司治理结构会起到巨大的作用。因此,坚定“人性化”的国有企业管理理念;形成个性化的国有企业文化,树立个性鲜明的企业形象;坚持“以人为本”的企业价值观,让企业家成为企业文化的倡导者和培育者。对国有企业构建市场经济体制下的新企业文化具有非常重要的现实意义。     

创建中国模式的公司治理结构新探

通过对国有企业从国有制、承包制到现行股份制治理结构的分析,探讨了以公司化为目标的国有企业的改革,必须结合中国国有产权占主体的特点,分离政府职能,创建中国模式的公司治理结构,从而最终证明了在社会主义市场经济下国有产权结构与现代企业制度的兼容性。     

现代企业内部审计制度的构想

目前 ,我国国有企业的改革已到了关键时刻 ,“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度已经建立 ,为了加强企业的经营管理 ,提高经济效率与效益 ,建立和健全企业内部审计制度是十分必要的 ,为此 ,本文拟对企业内部审计制度构想进行探讨     

现代企业制度的健全和发展

本文从现代企业制度的产生和发展中概括出现代企业制度的三项重要内涵,并结合我国国有企业自身的特点,较深刻的理解中央对国企改制提出的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的实质内容,以便使企业在改制过程中不会偏离方向,少走弯路.     

论企业国有资产的诉讼保护

企业国有资产可以通过诉讼的方式进行保护,企业自身负有提起诉讼保护企业国有资产的责任,但由于企业国有资产缺乏所有人的终极关怀,缺乏人格化、具体化的初始委托人,仅有企业自身的保护是明显不够的。必须建立起企业自身提起诉讼保护、国有股权代表提起股东诉讼保护、检察机关提起公诉保护和国有企业职工提起公益诉讼保护的多重诉讼保护体系,以防止国有资产的流失。     

国有企业人力资本产权安排的特殊性及其影响研究

国有企业的赢利能力低于非国有企业。这其中有计划体制遗留的问题还有市场经济发展的相对滞后的原因,但是,在企业中创造价值的是人力资本。因此,从人力资本产权安排的角度分析国有企业效率低下的原因是必要的。