设备物资采购招投标四个阶段相关问题探讨

设备物资采购完整的招投标过程包括"招标一投标一开标一评标一定标"五个环节,每个环节都有各自特定的程序。招投标程序是决定招标成败的关键环节,此环节若出现问题,将会降低招标效果或直接导致招标失败。招标活动必须坚持"招、评、定三分离"的原则,进行"三段式"招标。每阶段活动参与人员(含监督人员)不得交叉参与其他阶段的活动。即参加投标人资格审查的人员,不得参与评标和定标工作;评标的人员不得参与投标人资格审查和定标工作;定标的人员不得参与投标人资格审查和评标工作。招标活动应当成立监督小组,有监察、审计、法律人员组成。监察部门应对招标活动执行"公开、公平、公正"和诚实信用原则的情况进行监督。审计部门对设备物资的招投标审计,应根据所招设备物资的不同特点,对招投标程序的合法性、合规性以及内容有所侧重,重点应放在招标、开标、评标和定标四个环节。法律顾问对招标工作程序的合法性提供保障,对具有法律效力的招投标文件进行审查。     

招标文件与投标文件不一致的处理方法

笔者通过"合同组成添加招标文件"和"响应承诺"两个途径,探索建设工程在发包、实施阶段出现的招标与投标文件不一致问题的处理方法。     

浅谈如何确定建设工程施工合理最低价

招标投标制度是随着我国改革开放和市场经济的确定而产生的,随着建筑市场的全方位开放以及2000年<中华人民共和国招标投标法>的实施,为投标人提供了公平、公开、公正的竞争大舞台.而在众多的投标者中如何优中选优就成为了招标者的难题.中华人民共和国招标投标法四十一条第二款规定:投标人能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外.这一规定已明示了低价中标的原则,笔者就如何界定"投标价格低于成本"依据及其方法谈一点个人意见.     

安徽省招标局

2011年,省招标局党组团结带领全局干部职工,深入贯彻落实省第九次党代会精神,实现了"十二五"的良好开局。一是省公共资源招服中心和省江南、江北集中区招标分局,共为集中区各类招标项目无偿提供服务63次,累计中标金额30.13亿元,节约政府性投资3.58亿元,初步形成了"一规范双最优"的管理服务品牌。二是推进省市县三级联动公共服务体系建设取得了新成     

拟制招标书应考虑的三对问题

正众所周知,拟制招标书既是招标活动的首要环节,也是实现招标的重要基础。要实现成功招标,必须有良好的招标书做基础保证。而所谓成功的招标,一般意味着3个方面:其一是确定了中标者。其二是中标者为招标者的期望对象,中标者的条件符合招标事项的工作所需。其三是招标结果没有后遗症,即招标针对的事项能健康进行。而要争取实现这三点,拟制招标书时就必须考虑招标活动的流标与失控、意向与合法、常规与意外三对问题。首先是流标与失控问题。所谓"流标",是指招标活动(评标时)未选定中标者。其表现主要有两种情况:其一是无人投标或参与投标者达不到国家     

浅谈工程建设施工项目招标范围标准化模式的建立

<正>工程建设施工项目招标文件中的招标范围是指招标人对所发包工程内容的具体界定及交代。招标范围是招标人编制标的以及投标人编制预算及报价的基础,也是甲乙双方进行项目的合同管理、施工现场管理、结算管理、成本管理的重要依据。招标范围内容确定得是否全面、系统、准确、清晰,直接     

建筑工程招标活动中存在的问题及对策分析

随着我国市场经济体制的逐步形成,建筑项目的发展也进入了"加速"阶段,而相应的市场监管也将面临诸多的考验,以至于项目的招标活动存有违法、违规行为,从而为建筑产品的质量安全埋下隐患。本文就建筑工程招标活动中存在的问题及对策作简要的分析、探讨。     

论招投标市场行为的规范

对招标工作中的一些不合理的现象,从相关的法律法规上来约束和消除,使招标投标工作真正体现"公开、公平、公正"的特点和"竞争、优化"的功能。     

前移监督关口把握监督重点浙报集团积极开展招标采购风险防范工作

<正>近几年来,浙江日报报业集团事业发展迅速,经营规模不断壮大。新采编大楼、新印发基地以及人才公寓建设等基建项目不断上马,品牌建设推广、信息化设施升级以及办公设备购置和更新等项目不断增加,资金投入日益增多,招标采购任务逐年递增。为规范招标采购工作,浙报集团纪委把招标采购监督作为惩治和预防腐败体系建设的一     

浅析工程量清单招标风险控制

针对工程量清单招标存在的串标、清单错误,标底设定、过度不平衡报价等问题带给业主的风险,作者结合招投标实践情况介绍了标前图纸审查、清单和标底"两编一审",合理低价中标、限制不平衡报价等措施,控制业主招标风险.     

试论合同管理在企业工程造价中的重要性

<正>一、合同内容及必须重视合同管理的原因分析就我省的施工现状来说,施工合同的组成主要有招标文件、投标书,以及在招标过程中双方认可的来往信函等。合同管理的主要内容     

医院高资耗材采购的审计与监督

高资耗材因主观因素和客观因素造成其价格"居高不下",已成为医院耗材采购行为中的关键问题。于此,本文从"事前介入、同步审计"方式提出审计采购流程、招标方式、使用情况以开展针对性内部审计的建议;从采购原则、采购依据、采购管理、采购流程四方面提出规范采购行为的建议;从营造内部控制氛围、加强预算管理、强化信息建设、采购流程再造四个环节提出完善内部控制管理部属的建议。     

电力企业供应商管理与招标采购联动策略应用

电力企业供应商管理与采购供应业务紧密联系、相辅相成,既是招标采购业务的前端保障,又为后期物资供应提供后续支撑。上海市电力公司通过供应商管理与招标采购联动,进一步扩大了集中招标采购,规范采购管理;提升了物资供应保障能力,提高了物资供应响应速度和服务水平;深化了物资质量管控,从源头上保证了电网建设的质量;并进一步提升了风险防控水平,完善了监督检查工作机制,进而增强了公司集中采购的品牌影响力。     

拟制招标书应考虑的三对问题

众所周知,拟制招标书既是招标活动的首要环节,也是实现招标的重要基础。要实现成功招标,必须有良好的招标书做基础保证。而所谓成功的招标,一般意味着3个方面：其一是确定了中标者。其二是中标者为招标者的期望对象,中标者的条件符合招标事项的工作所需。其三是招标结果没有后遗症,即招标针对的事项能健康进行。而要争取实现这三点,拟制招标书时就必须考虑招标活动的流标与失控、意向与合法、常规与意外三对问题。首先是流标与失控问题。所谓＂流标＂,是指招标活动（评标时）未选定中标者。     

探讨工程招标阶段的造价控制

建设工程造价控制是一项集经济、技术、管理于一体的综合性系统工程,它贯穿于工程建设的各个阶段。作为招标人,只有做好招标阶段招标文件、工程量清单、招标控制价的编制,才能实现工程造价的有效控制。本文阐明在工程招标中编制招标文件、工程量清单和招标控制价应注意的问题及相关措施。     

信息化背景下煤炭企业招标采购管理工作探析

招标采购管理工作是现代煤炭企业生产经营中的关键环节。文章认为,煤炭企业做好招标采购管理工作,对维护市场各方主体利益,推进企业健康发展具有重要意义。在当前阶段,煤炭企业招标采购管理工作仍旧存在一些亟待解决的问题,其中招标采购文件编制问题、招标采购流程管理问题以及招标采购管理信息化建设问题等尤为突出。为此,煤炭企业需要抓住信息技术发展给招标采购管理工作带来的机遇,探索招标采购管理工作的优化策略,在依托技术赋能的基础上解决企业招标采购管理工作中的痛点问题,提升企业招标采购管理工作水平。     

装备招标采购风险分析及对策

装备招标采购是我军深入推进竞争性装备采购工作的重要方式,是当前推动装备采购领域竞争择优的主要手段。限于制度供给不足、军品市场环境培育不充分等因素,装备招标采购工作存在诸多风险。加强装备招标采购风险因素分析,从开展装备招标采购风险管理、完善装备招标采购相关法规、加强装备招标采购人员管理,以及严格装备招标采购监督管理等四个方面提出对策建议。     

安徽省国际招标有限责任公司

作为安徽省内资质最全、综合实力最强的招标代理机构，安徽省国际招标有限责任公司多年来在中央投资项目招标、机电产品国际招标、建设工程招标、政府采购招标等领域都有较大的发展，其中中央投资项目的招标在公司的招标业绩中占有相当的比例。今年以来。随着金融危机的全球蔓延，国内经济形势不容乐观，而国家制定出台的两年4万亿元的刺激经济方案。逐步拉开了中国有史以来最大规模投资建设的序幕。     

供应链金融在大型施工企业物资采购供应中的应用

<正>物资集中招标采购是施工企业提高经营质量和经济效益优化企业物资资源配置的重要环节,供应链金融在施工企业的物资采购供应的在应用则是落实完善集中招标采购成果,提高企业效益的重要途径。近年来大型施工企业实施了物资公开集中招标采购,经过实践证明,实施物资集采对规范采购秩序、压降生产成本,具有不可替代的作用。在实施过程中,有的项目料款拖欠严     

企业邀请招标存在的问题及防范对策

招标可分为公开招标(无限竞争性招标)和邀请招标(有限竞争性招标或选择性招标)两种方式.由于邀请招标较公开招标具有操作程序简单、方便快捷、费用低的优势,成为目前各企业较为普遍采用的招标方式.但由于邀请招标在竞争程度上的局限性,容易产生不规范行为,不可避免地存在虚假招标、招人情标、营私舞弊等管理和廉政风险.因此,有必要对这一问题进行深入研究.