共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
项目管理团队是建筑施工企业项目管理活动的实施主体。目前,建筑施工企业在项目管理团队建设方面,还存在诸多问题,特别是中小型建筑企业。这些问题严重影响了建筑施工项目目标的实现。鉴于此,本文对建筑施工企业项目团队管理进行了探讨。 相似文献
2.
3.
国防军工院校兼有国防科研和教学的双向职能,其科研与教学都是围绕着我国国防建设事业开展的。承担综合项目,不但促进了教学平台建设,也大大增强了学校综合实力、提高了国防军工院校的知名度。为实施综合项目而成立的项目管理团队,对国防军工院校综合项目的成败起着至关重要的作用。把握国防军工院校综合项目管理团队的相关概念和自身的特点,分析国防军工院校综合项目管理团队建设现状,并针对国防军工院校综合项目管理团队建设存在的问题提出创新建议,具有重要的现实意义。 相似文献
4.
信息系统项目中很多工作需要充分沟通。有效的沟通能使项目团队达成共识、明确分工职责,有利于团队关系的融洽。保持良好的畅通的沟通渠道,是建设一支高效的开发团队、取得项目成功的关键。本文笔者谈谈项目经理如何与项目团队成员进行有效的沟通,探讨沟通管理在项目团队建设中作用。 相似文献
5.
文章根据IT项目管理中影响团队建设的关键因素进行分析,讨论IT项目中激励团队士气、团队能力、提升团队成员的奉献精神的有效途径,达到充分合理的利用每一个项目成员的技能和知识的目的。从而做好团队的IT项目管理,为项目的质量、时间和成本等管理提供有力保证。 相似文献
6.
7.
项目管理团队建设直接影响到项目目标的实现。基于大型海上油气田开发工程项目团队建设的探索与实践,提出了团队建设的具体方法,通过建立信息共享平台,丰富沟通渠道快速度过团队震荡阶段尤其关键,决定团队建设的成败;探索个人发展与项目目标有机融合的激励机制对知识员工的激励作用更为明显;对于今后项目管理研究和实践有重要的意义。 相似文献
8.
9.
在项目中,项目采购管理模式直接影响着项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用。我国的传统采购模式,仅由个人独立完成从计划编制、询价、选择到合同签定、履行的整个过程,近年来,采购多元化发展,使得传统的单人采购模式不可能完成如此复杂的环节,需要整体的项目团队来完成采购,项目采购中的团队建设也就成为迫切需要研究解决的问题。本文通过对物资企业项目采购团队建设现状的调查分析,探讨了物资采购企业在项目团队建设中普遍存在的问题及成因,提出了一套针对物资采购企业项目团队建设中出现的诸多问题的解决方案。 相似文献
10.
目前,建筑市场日渐激烈的竞争环境使得施工企业进入了一个微利时代。2009年,权威机构对十几家大中型施工企业的调查显示,企业项目的平均毛利润率仅在2.5%左右。由此可见施工企业竞争之惨烈。如何在如此恶劣的市场环境下求得生存?只有全面提升项目管理水平,项目团队作为项目管理的实施群体,其自身建设与管理的好坏势必将决定整个项目管理的好坏。所以探索与总结系统、规范、高效的项目团队的建设与管理办法,解决项目团队管理过程中容易出现的各种问题,对施工企业的项目管理有着非常重要的意义。 相似文献
11.
管理团队的建设必须根据工程项目的规模、特点、工期的长短、企业对该工程的期望目标,成立项目组织机构。项目经理作为项目整个实施过程的管理核心,一定要懂得技术、善于管理能够在团队中起到很好的协调作用。 相似文献
12.
有效的团队工作是任何成功项目的关键因素,而工程项目因规模大、难度高、牵涉面广等特点,更需要引进科学的管理思想,建设高效率的项目团队。 相似文献
13.
项目管理(PMC)方兴未艾,已成为如今中国一个备受关注的领域,且在项目发展的新趋势与新特点下,国际合作项目日益增多,项目的规模也不断扩大。而作为项目投资建设中的重要环节,项目采购管理越来越受到投资方与项目管理团队的重视,因此,如何降低成本,做好项目采购管理工作,促进项目的持续健康发展成为目前项目管理团队所亟待解决的难题。 相似文献
14.
15.
在目前中央高度重视水利工作,水利事业迎来重大发展的战略机遇期,水利工程的重要性越发突出。文章阐述了通过程化项目管理的理念,加强水利工程项目管理团队、施工项目经理部的建设,借鉴并应用项目管理先进的管理方法与手段,对水利建设项目生命周期形成高效的控制,最终实现项目的预期目标。提升水利工程价值。 相似文献
16.
任何项目的成功都离不开成功的团队.尤其在以项目和服务为工作导向的工程咨询公司中,团队建设就显得更为重要.本文从职业计划、发展、管理及QWL的理念着手,结合项目操作的实际,从上述角度来谈人力资源管理在团队建设、项目管理中的作用.同时,只有做好了上述工作,使员工的工作生活质量(QWL)得到改善和提高,才能为今后项目体乃至工程咨询公司的发展提供最基本也是最有力的保证. 相似文献
17.
项目团队是企业中一种重要的团队形式,运用项目团队来完成任务已成为企业的普遍现象,因此建设一高素质、高效率的项目团队是项目管理的重要环节之一。本文对项目团队的发展阶段与高绩效项目团队的主要特点进行阐述,分析了建设项目团队的重要性,并提出了企业建设高绩效项目团队的主要对策。 相似文献
18.
团队合力的有效发挥,直接关系到一个单位的管理效果和工作效率。本文通过分析拓展培训项目中关于团队建设的关键要素和环节,将其借鉴应用到职工团队建设中来,以达到更好地增强团队活力、激发职工潜力、提高工作效率的目的。 相似文献
19.
面向客户的项目管理过程 总被引:3,自引:1,他引:2
客户关系作为项目管理过程中的重要方面需要引起项目实施团队的高度重视,面向客户的项目管理过程是在项目实施中管理客户关系的有效方法。本文探讨了客户关系在项目过程中的重要性,根据客户在项目实施过程中的角色及项目过程中项目团队与客户间的常见冲突,结合项目实施的五大管理过程提出在项目实施过程中进行客户关系管理的主要工作。 相似文献
20.
人力资源管理在IT项目管理中的应用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理是IT项目管理的重点内容.本文结合实践,从组织计划编制、人力资源的选取、团队建设等3个角度,探讨了人力资源管理对于IT项目管理的重要作用. 相似文献