谈社会主义市场经济中的企业文化与企业形象

在社会主义市场经济条件下,建设与现代企业制度相适应的企业文化,树立企业在市场竞争中的良好形象,是增强企业凝聚力,推动企业健康发展的有效途径,也是企业今后工作的重点和思想政治工作与行政工作的最佳结合点.     

关于大庆石油管理局企业文化创新的思考

创新是企业的生命。企业创新的内容很多，科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。在这方面，油田重组改制后的大庆石油管理局经过两年多的实践，逐步形成了共识。必须解放思想，转变观念，把企业文化建设作为企业发展的首要战略。企业生存发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的一个重要任务就是实现思维模式和观念的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“解放思想，转…     

试论企业文化建设的途径和措施

在新形式下,加强企业文化建设,必须科学总结企业文化建设的经验和教训,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨企业文化建设的途径和措施,进一步促进企业文化建设。     

对文化管理阶段企业形象塑造的几点思考

构筑文化管理格局下的企业自身的形象大厦,是我国企业生存和可持续发展的唯一选择。为此,笔者从文化管理对企业形象塑造的四点要求出发,论述了企业形象的科学内涵,提出了企业形象塑造的基本原则,阐明了企业形象文化塑造六方面的主要内容。     

弘扬优良传统 提升企业形象

优良传统是经过历史和群众检验的政治优势和传家宝。弘扬优良传统,是为了进一步提高干部职工的综合素质,锤炼干部职工的过硬作风,围绕新时期的目标战略,抓住新机遇,迎接新挑战,创造新业绩,促进新发展;提升企业形象,是为了使干部职工勇于担当,以高度负责的态度做好每一件事情,使企业干部职工更受尊重、更有尊严。     

企业形象定位及其传播

现代企业为了能在市场竞争中独树一帜,建立起差异化的面貌,就必须打造企业的形象力。本文就企业文化的涵义及构成要素、企业形象的定位、企业形象传播等几个方面进行了探讨,以求进一步推动企业形象的研究。     

试论企业文化在企业管理中的作用

当代企业之间的竞争,从表面上看是生产、产品、服务和管理的竞争,深层次看就是文化的竞争。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来,可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则,并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中。但是,企业文化建设不可能一蹴而就,它是一项长期系统的工作,建设不是目的,而是重在推广和落实。     

高校校办企业的企业文化建设初探

企业文化建设已经成为现代企业建设的重要组成部分 ,在企业发展中发挥着日益重要的作用。高校校办企业的文化建设要突出特点 ,需从讲政治的高度认识加强企业文化建设的重要性 ,把培养企业精神放在突出位置 ,重视企业形象的美化 ,注重优化企业环境 ,着力培养现代企业科学的价值观等几个方面入手     

文化成本约束与企业文化选择

企业间的深层区别往往体现为具有不同的企业文化 ,企业文化则成为决定企业经营绩效差异的一个最终解释变量。针对企业家选择不同企业文化的现象 ,本文提出了文化成本约束的假说 ,认为企业选择并维护特定的文化是在文化成本约束下的收益最大化行为     

浅谈金融企业文化建设

进入二十一世纪,金融作为经营货币的特殊企业,在新的经济增长点中,竞争已经日趋显得白热化。那么,如何拉动企业发展,增强市场的竞争力,只有加强企业文化建设,树立金融的品牌,才能使企业推向社会,立之于不败之地。对此,笔者就加强企业文化建设谈点粗浅看法。     

企业形象与公益广告

经济飞速发展的今天,在市场营销中追求一种或几种产品品牌的最佳业绩,只是企业发展生命中的一个有限的阶段,这是“产品生命周期”的客观规律的必然结果。只有完善优秀、让人信赖的企业形象才能保证企业产品经久不衰地发展、变化。中国企业家们已越来越意识到企业形象的稳固树立是企业长远发展的重要保证。为此,已有不少具有前瞻眼光的企业把树立自身形象作为企业发展的战略目标之一。树立良好的企业形象,可以通过诸如整合企业精神、提升服务品质、宣传企业形象等手段统合达成。在这些方面,我国已有不少企业作了很好的尝试。但我们也注意到,…     

企业发展两大驱动力:企业文化与技术创新

技术创新和企业文化已成为现代企业可持续发展的两大驱动。优秀企业文化对技术创新有着深刻的影响和推动作用,成功的技术创新又将促成企业文化的健康发展,两者相辅相成、密不可分。     

新世纪企业文化的构建

本文阐述了新世纪企业文化建设面临的挑战,针对当前我国企业文化建设中的主要问题,提出了构建企业文化的思路。     

企业家与企业文化

在企业文化建设中,企业家起着重要的作用。而企业文化先进与否,并不仅仅取决于企业家个人,关键是在于企业家所倡导的文化是否代表企业整体的文化,是否能在企业员工内部形成相同的价值取向和共同的信仰追求。如果仅仅是企业家一个人唱“独角戏”,而员工并不认同,企业文化当然就无从形成,企业当然也无从发展。针对当今社会的企业文化建设,笔者认为,企业文化需要在“两个转换”的基础上加强“四个力”的建设。     

构建民企文化探析

当前,作为非公有制经济的民企文化正悄然兴起,愈来愈多地受到民企广泛关注与借鉴。在经济全球化竞争格局中,如何按照江泽民同志提出的先进文化前进方向的要求,抓住中国加入WTO的历史机遇,构建有中国特色的民企文化体系,铸就高超的竞争强势,是关系到民企能否实现新一轮突破性发展的重要课题。     

实施企业文化管理促进企业持续健康发展

企业文化理论是继以泰勒为代表的科学管理理论和以梅奥为代表的行为科学管理理论之后出现的一种全新的管理理论和管理方法,至今已有二十多年。企业文化是规范、引导、凝聚和激励员工为实现企业目标而努力奋斗的精神力量,也是有中国特色社会主义文化建设的一部分,是一个窗口。江泽民同志关于“三个代表”的重要论述,深刻阐述了我们的党始终代表先进文化前进方向的重要意义。作为国有企业,就必须成为深入贯彻“三个代表”重要思想的中流砥柱。发展先进企业文化是企业生存的基础、前进的动力、成功的法宝、时代的要求。我们中港一航局一公司,适…     

论企业文化与人力资源管理体系

企业是靠人而发展的。企业文化、人力资源管理体系都基于以人为核心的管理,强调以人为本。人是两者之间的联结点,企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理体系则从具体的制度措施、方法作用于人。本文透过两者之间所存在的关系,分析了两者之间结合的必要性,进而探讨分析了两者结合对选人、育人、用人、留人的影响,以及由此可能产生的问题,并得出两者结合有利于使人的潜能最大化,达到人力资源的优势。     

我国企业文化现代化常见病探析

目前,在我国企业界盛行的文化热潮中中出现的一个共有的弊病就是企业文化的庸俗化。具体表现为1.主观化,简单化:2.区域化,条式化;3.外在化,形式化。这种弊病的产生在根本上是源于企业人对企业文化的认识不清。当前,我国企业文化中的封建家长制意识、派意识与伦理观念已严重障碍了我国企业现代化的进程,因此,在企业能否真正推行现代企业的制度的关键所在。     

建设企业文化实现银行创新发展

一、提高认识,推进银行企业文化建设 银行文化是银行的企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范得到员工高度认可、理解、配合的一种氛围。先进的银行文化,将代表着银行的精神风貌和鲜明的时代特性,它不仅能增强银行员工的凝聚力和向心力,而且还能鼓舞银行员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取,是一种综合市场竞争力的体现。说起银行竞争力,人们认识上的第一反映就是服务手段和科技上的领先,以及管理和品牌的含金量,而其中银行文化所发挥的作用却少有人谈及。由于特殊的企业性质,银行的金融产品具有同质性,因而银行文化建…