大众化时期进一步扩大高校办学自主权的思考

高校办学自主权自1979年以来一直是学者们研究的热点问题。随着高等教育进入大众化时期,大学竞争越来越激烈,各大学能长期发展,必须借助独立的办学自主权,办出"人无我有,人有我优,人优我特",具有特色的大学。扩大高校办学自主权既是高校自身发展的迫切要求,也是高等教育健康、快速发展的需要。     

关于高校内部科学决策的研究

国内外对决策科学的研究迅速发展，但对于高等教育，特别是高等学校内部科学决策的研究和应用还很不充分。目前，在建立社会主义市场经济体制的关键时期，各高等学校要充分用好政府交给的办学自主权、面向社会自主办学，独立负责的、正确及时的进行决策，以解决自己面对的问题。该文论述了加强高等学校内部科学决策研究的必要性及其相关的几个问题，有一定的参考意义。     

国外落实高校办学自主权的经验与启示

高校办学自主权是高等教育界的热门话题之一。本文主要从分析美、英、日等发达国家落实高校办学自主权的经验,总结出国外落实高校办学自主权的特点及其对我国落实高校办学自主权的启示。     

如何做好大学内设二级学院办公室的督办工作

新时期高等教育正在从外延发展转变为内涵发展、特色发展，高校的规模扩大，多校区办学特点明显。分校区体制下，校、院两级管理体制下的决策和管理难度也在不断增加，管理的重心在不断下移，学院的发展直接影响着学校整体质量的提高，学院办公室作为高校管理的核心枢纽，管理和建设水平直接关系到高校整体的发展。进一步强化学院办公室的督办职能有着积极而现实的意义。     

借鉴国外高校自主权模式加强落实我国高校办学自主权

借鉴国外高校办学模式,研究高校办学自主权问题,对于进一步落实我国高等学校办学自主权、实现高等教育的科学管理,构建具有中国特色的高等教育体系,充分发挥高等学校在社会经济发展中的重要作用具有重要的理论和现实意义。本文对落实高校办学自主权进行探析,并提出几点建议。     

浅议目前高校财务管理工作存在的问题及对策

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,它的好坏直接关系到高校的生存和发展.随着中国社会主义市场经济发展的深入以及中国高校办学自主权的扩大,高校的办学环境发生了很大的变化,财务管理体制也正在发生着重大转变.资金成为制约学校发展的关键因素.     

推进素质教育 提高教学质量 建设独具特色的水利水电大学

华北水利水电学院于1951年在北京建校,前身是北京水利水电学院,目前是水利部与河南省共建、以河南省管理为主的工科高等学校.近年来,我院抓住高等教育快速发展的机遇,办学规模迅速扩大,办学条件明显改善,办学质量稳步提高,学院的整体面貌发生了深刻的变化.     

科学策划 特色发展——重庆市永川区南大街教管中心对特色学校建设的探索与实践

《中国教育改革和发展纲要》指出：“中小学要由应试教育转向全面提高国民素质的轨道，面向全体学生，全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质，促进学生生动活泼地发展，办出各自的特色。”《纲要》明确了全面提高基础教育质量要落在“应试教育”转向“素质教育”和办学特色上。新一轮课程改革又为学校的特色发展和培养学生个性特长，提供了更广阔的空间，特别是在区教委“高中教育品牌化、初中教育均衡化、小学教育特色化”思想的引领下，我们南大街办事处从2004年开始，就注重以学校为办学主体的校本管理，扩大学校办学自主权，协助和鼓励学校追求自己的发展目标、自己的教育风格，形成自己的学校文化，特色项目，办出自己的特色。     

浅谈校院两级管理体制下高校教学秘书工作

随着高等教育体制改革的不断深入，实行校院两级管理是高校深化体制改革的一项重要举措。学校管理重心下移，逐步扩大了学院管理的自主权，逐渐形成了校院的两级管理体制。校院两级管理体制对促进高校教学管理有着重要的意义，但与此同时，也对教学秘书工作提出了一系列新的问题和挑战。而目前国内对校院两级管理体制下高校教学秘书的工作研究较少，希望通过本文的阐述，对教学秘书的工作有一点启示作用。     

大力推进学校党组织执政能力建设和先进性建设

重庆科技学院自2004年5月组建以来，紧紧围绕“办什么样的重庆科技学院、怎样办好重庆科技学院”和“培养什么样的人和如何培养人”两大课题，牢牢抓住发展这个执政兴校的主线，先后迈出了“快速推进合并进程，全面实施学校发展战略规划，加强内涵发展和新校区建设”三大步，在办学思路、学风建设、教学改革和学科建设等方面取得了长足进展，与高等教育改革相适应、与社会主义市场经济相适应的现代大学治理能力进一步增强。     

论独立学院依法治校的现实障碍及实现途径

独立学院作为我国高等教育改革和发展的一种新的办学模式,开辟了扩大高等本科教育资源和办学规模的新渠道。目前,独立学院办学过程中或多或少地存在的"自由主义",在一定程度上阻碍了学院的发展进程。因此独立学院如何实行依法治校,进行规范化管理,具有十分重要的现实意义。     

高校多维战略管理模式探讨

面对高校的办学形式多样化、学校自主权扩大、校际之间竞争加剧等形势,使高校面临着新的生存和发展问题。由此,迫切需要寻求一种能促使高校赢得竞争优势、实现可持续发展的管理新模式。而多维战略管理模式恰恰不失为高校发展的一种有效途径。     

高职学院师资队伍建设浅议

一．高职学院师资童设的迫切性 1、高职学院师资的现状要求加强师资建设。纵观我国高职学院的建立，除少部分是普通本科院校增设的二级学院外，绝大多数是成人教育（职工大学、教育学院）学院、国家级重点中专、省部级重点中专等学校经专门工作组评估，独立升格或联合组建形成。每所高职学院的师资队伍都是在以往学校的办学性质、办学层次、办学任务的基础上形成的。教师以往思考研究的问题、面向的教学对象、培养的目标和如今高等职业教育的要求都有极大的不同，这就要求教师在“惯性”作用下不断调整思路，主动适应高职教育，同时需要高职学院为教师创造条件，结合高职教育的实际扎实开展师资队伍建设。     

高职院校发展存在的问题及对策

高职教育已经成为高等教育的重要组成部分，近几年来，高职教育发展迅速，学校数量快速增长，办学规模迅速扩大，办学途径不断拓宽，必将对我国经济建设起到积极的推动作用，但在发展过程中仍然存在着诸如规模、质量、特色、投入机制、师资建设等方面的问题，只有解决好这些问题，才能促使高职院校持续、健康、快速发展。     

浅述高职院校中层干部选拔任用工作的几点思考——以苏州农业职业技术学院为例

身处中层的领导干部是高等教育院校管理中的主导部分,他们的管理方式在学校的管理中起着非常重要的作用。对学校的发展和学生的成绩有着举足轻重的影响。针对学院中层干部队伍存在的一系列问题,一套新的教育管理模式的开发就显得迫不及待,因为它是学校发展和扩大的前提。     

北京印刷学院出版传播与管理学院

北京印刷学院是我国新闻出版行业唯一的高等院校，经过多年的建设和发展．已在出版印刷领域形成鲜明的办学特色和优势。学校地处首都，多种优势资源聚集，发展势头迅猛。出版传播与管理学院是北京印刷学院最大的二级学院，基于新闻出版行业对出版、管理、版权贸易等多种专业人才的需要．学校高度重视出版传播与管理学院的建设与发展，近年来投入巨额经费，并在师资队伍建设等方面给予扶持，取得明显成效。     

我国高等学校的财务管理工作存在的问题及其对策研究

随着我国经济社会的迅速发展，加上经济社会发展的需要，使得我国的高等教育处在迅速发展的黄金时期。近年来，高等学校的办学和招生规模迅速扩大，办学层次迅速提高。在这个过程中，高等学校原有的、陈旧的财务管理体系已经不能适应高等教育迅速发展的要求，因此高等学校急需建立一整套跟现在高等教育发展相适应的财务管理运行机制。本丈通过理论研究，采用科学的分析方法，探讨高等学校财务管理体系的优化问题。     

扬创新之帆 辟育人蹊径——商城高中创新发展特别报道

商城高中始建于1956年，坐落在豫南名城、大别山革命老区信阳市商城县。校园处处鸟语花香，人文气息浓厚。学校坚持“面向社会、面向未来、面向全体学生”的办学原则，确定了“提高层次、拓展功能、优化条件、加快发展、育人为本、争创一流”的发展方向。近几年来，学校深入贯彻落实科学发展观，大胆探索，搞课改、抓管理、强德育，形成了独具特色的办学风格。     

加强教育领域信息公开工作的实践与思考

党的十八届三中全会将教育改革置于推进社会事业改革创新的重要位置。明确提出“深化教育领域综合改革”,扩大学校办学自主权是其中的重点内容。在期待教育活力得到进一步激发和释放的同时,公众也担心出现不公平竞争、暗箱操作等新的不公。公开是确保监督到位的最大前提。     

高校收费管理存在的问题与对策

目前,随着高等教育办学规模的迅速扩大,高等教育的投入成为急需解决的问题。由于政府的教育经费投入不足,使高等教育学校的收费成为保证高等教育发展的重要手段之一。近年来,高等教育收费急速上升,使高校受费管理“不堪重负”,并且出现了乱收费现象。本文为此对高校收管理存在的问题与对策进行探讨。