公共部门怎样制定人才战略规划

经济社会发展离不开人才,如今无论是国家、地方还是企业各层面都在积极探索制定人才战略规划。本文主要立足于公共部门人才战略规划的制定,通过对人才战略的基本框架以及制定流程几个方面的探讨与分析,从而对公共部门人才战略规划的制定提供建议和参考。     

新加坡公共部门领导人才培训的启示

2008年5月15日,瑞士洛桑国际管理学院公布了一年一度的<世界竞争力年度报告>,新加坡以99.330的高分蝉联世界第二,再次向世人证明了这个城市岛国巨大的发展潜力.众所周知,新加坡除了深海港之外,自然资源相当匮乏,之所以能取得如此骄人的成绩,关键在于他们高度重视人力资源的开发和利用.特别是不遗余力地培训高素质的领导人才.本文主要介绍新加坡对公共部门领导人才的培训与发展规划,以及相关培训机构的培训内容和方法,希望对我国领导干部教育培训工作有所启示.     

海峡两岸公共部门服务创新评奖机制比较研究

公共部门的服务质量与创新水平是当今国内外政府与学界热烈关注的议题,两岸目前均有政府或是民间单位设置相关奖项,来鼓励公共部门投入服务质量提升与创新的工作。以两岸目前规模最大、最具公信力的公共部门评奖机制为切入点,从评价标准、活动特色等各方面来分析比较,发现两者呈现异大于同的情形。     

浅谈公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理切关公共部门发展的命脉,在当今受重视程度越来越高。"公共部门的运作和管理,归根到底要取决于人力资源的合理配置和人力资本投资。"诸多学者已经对公共部门人力资源管理的重要性、人力资源管理中的绩效考核、人力资源管理所面临的一些问题等进行了一些探索和研究,但总的来说,少有的学者就如何有效地进行公共部门人力资源管理进行论述,本文将试图从这方面着手,对这一问题进行剖析。     

公共部门人员培训方案设计

本文从介绍公共部门人员培训概念入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,接着进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析,通过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它重要要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的培训方案。     

公共部门绩效管理的研究概述

本文通过对国内外公共部门绩效管理的现状和相关研究进行整理和分析，提出了我国今后公共部门绩效管理的研究思路和方向。     

浅析公共部门绩效管理

加强公共部门绩效管理,建立绩效型公共组织已成为我国公共部门改革的一大必然趋势。本文分析了公共部门绩效管理的内涵与特点,论述了绩效管理在效率公共组织中的地位与作用,总结了当代公共部门绩效管理的发展趋势。在借鉴西方公共部门绩效管理的基本做法,总结我国公共部门取得成就与存在问题的基础上,提出构建公共部门绩效管理的新模式,建设效率型公共部门的思路与对策。     

中外公共部门审计比较研究

公共部门在国外一般指政府及非盈利组织,在我国则界定为行政部门及非营利性事业单位。对公共部门审计是是对其进行监督的有效方式,从世界各国来看,承担这一职责的是政府审计部门。本文拟在对政府审计国际比较的基础上,提出改进我国政府审计的思考。     

浅论公共部门财务管理与企业财务管理的异同

本文介绍了公共部门财务管理的相关概念,并通过与企业财务管理的比较,指出了公共部门财务管理与企业财务管理的异同,这有利于提高公共部门财务管理的水平。     

加强技能人才培训做好职业资格鉴定

随着我国市场经济的快速发展,职业资格鉴定的重要内容是要加强技能型人才的开发及培训,本文就将从职业资格鉴定的角度出发,分析加强技能型人才培训的重要性,并分析职业资格鉴定的工作中加强技能人才培训的主要工作内容,并提出相关的做好职业资格鉴定的相关措施。     

浅析我国公共部门人力资源激励机制

随着组织的生存发展环境日益复杂和市场竞争的日益激烈,人力资源已经成为组织生存发展的首要资源,激励也成为现代人力资源管理的核心内容。公共部门跟其他社会组织不同,但同样存在组织成员激励的问题。本文分析了我国公共部门人力资源激励机制中存在的问题,提出了相应的对策建议。     

公共部门人力资本对公务员绩效考核的影响

人力资本理论在企业中的运用已得到了充分的发展，但在公共部门并没有得到普遍的应用，这是因为公共部门人力资本在投资主体和产出等方面有其自身的特殊性，而一般人力资本业绩考核机制在公务员的业绩考核中不能有效运用。因此要建立真正．有效的公务员业绩考核机制应立足于公共部门人力资本的特性，优化一般考核机制。     

我国公共部门人力资源管理问题的研究

本文针对当前我国公共部门人力资源管理存在的传统的积弊对公共部门的影响太深、在人才选拔与任用机制上需要改进、要加强激励机制、人力资源开发的不足等问题上进行了深入的分析,并在此基础上提出了对人力资源管理中的各种观念进行更新与建立有效的激励机制的建议,希望对完善我国公共部门人力资源管理体制有一定的借鉴作用,从而促使我国公共部门人力资源管理能够更加的完善。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

公共部门许多职能活动由于具有非竞争性和非排他性难以通过市场手段进行资源配置,同时公共部门的人力资源安排也具有一定的刚性,这种现象不仅造成公共部门人力资源队伍的僵化,难以实现公共部门的效率,造成人力资源的浪费和不合理利用。激励机制的设计和实现,可以有效地实现组织成员规范个人行为,充分发挥人的主体作用。公共部门的人力资源管理激励机制主要通过目标激励、强化激励、文化激励、升迁激励等形式实现。     

公共部门组织文化的有效性研究

在当今公共部门的管理中，组织文化对于公共部门的发展和建设的作用越来越受到人们重视，人们的研究焦点也更加集中于组织文化与组织有效性的关系。怎样的组织文化才能真正有助于实现组织目标，提高组织效率和效能？本文将从组织文化的一致性、适应性、多维性三个角度，对组织文化的有效性进行分析。     

我国公共部门人力资源激励机制剖析

摘要本文着重从宏观层面对我国公共部门人力资源激励机制所存在的问题及其不足进行分析，从而指明改善的基本方向。     

试议公共部门财务绩效评价

本文从公共部门财务绩效的意义出发,论述了公共部门财务绩效的含义,从三个方面分析了公共部门财务绩效评价实施的作用,最后对公共部门财务绩效评价应注意的问题进行了探讨。     

关于公共部门人力资源管理问题的研究

由于深受传统用人观念影响,我国公共部门人力资源管理还存在着明显不足和偏差,薪酬和晋升两大激励机制难以发挥有效作用,只有不断更新观念,创新机制,改进和完善公共部门人力资源开发培训,以此向社会提供高效优质的公共产品和公共服务水平。     

公共部门扩张视野下“用工荒”现象分析

2011年春节过后,全国大面积的出现了"用工荒",其最大的特点就在于"用工荒"已经从传统的东南沿海地区大面积的扩张到了内陆省份甚至是传统情况下的劳动力输出大省,如安徽四川等地。已有的众多的才研究成果都是基于政府视角或者市场视角对这一现象做出了诸多合理的解释。本文旨在开辟新的视角即公共部门扩张的新视角去进一步解释用工荒这一现象。以期寻求更有效的解决策略。     

公共部门人才资源的流失与对策

公共部门已经成为我国众多求职者最理想的职业选择,大批的人才涌入了公共部门,但现实中我国公共部门却仍然存在人才缺乏的现象。那么存在这种现象的原因以及我们应该采取什么措施来缓解这种现象呢,本文正是在此问题基础之上提出自己的看法和解决措施。