商业领袖的责任——在出井伸之看来，互联网和宽频就是划破制造业天空的两颗陨石

冬日的阳光照射着黄土高坡。在一截墙体下面，坐着几个百无聊赖的大汉晒太阳。一个健壮的人大汗淋漓地跑过。晒太阳的懒汉们立刻断定，对死亡的恐惧统摄了这个奔跑的人。这些人曾经听老辈人说过有这样的一个奔跑的人给活活累死了。他们不甘心自说自话，硬是采取措施把跑步的人拉过来，一起讨论跑步是否起因于对生命的恐惧。他们要把他们观察到的真理告诉这个为恐惧所驱使的人：     

绿色竞争力修炼法则

你是如何理解企业绿色竞争力的？可以稍作停顿,想想你的答案是什么。我们曾经为此采访过很多专家和企业,希望利用他们的智慧,总结出令人信服的答案。结果呢,多数人都迷茫了。原因很简单,他们压根就没想过这个问题,还习惯把环保看作社会责任,而非经营甚至战略层面的话题。     

中层经理真的是一群官僚主义者吗?

尽管我也是这个阶层中的一员,可我对中层经理的印象从来就没有好过。在我看来,他们就是一群才华平庸的官僚主义者。是的,我把自己排除在这个阶层之外,那是因为我实在不屑与这个阶层的人为伍。顽固这不仅是我一个人的偏执看法。“中     

我们什么时候才能吃得放心

我曾经讲过地沟油。各位不要小看它,这个地沟油真是给我们充分展示了什么叫循环经济,什么是充分地变废为宝。在地沟油的背后,有一个非常完整、高效的产业链,而且它还是一个彻底的循环经济,因为它真正做到了从餐桌回到餐桌。其实这个问题全国都有,它完全是一个全国性的产业链。我们先拿产品设计这个环节来说,不良业者能把地沟油“设计”成我...     

不要训斥别人

有种人脾气粗野狂暴,能把不管什么事都搞得像滔天大罪那样不可饶恕。他们这样做并不是出于一时的狂怒,而是源于他们自己的禀性。他们谴责每一个人,要么为这个人做过的某件事,要么为他将做的某件事。这暴露出一种比残忍还要可恶的性情,这种性情才真是糟糕     

小说该为谁说话

我曾经目睹过无数的花开花谢,也曾经见证了很多的世事变迁。给县委领导当秘书的四年多时间里,我就一直对自己所面对的一个个真实的故事产生疑问。但那样的思考,更多的只能在非纪实的状态下进行。几年之后,我开始了真正意义上的写作,知道可以把那些东西变成精神财富,把那样的思考放在小说空间里来完成。同时,在审视自己创作的目的时,我在想这样一个问题:小说该为谁说话。我是想为辛苦这样一个人说话。农村难以摆脱的贫穷和落后,是我这篇小说的背景。在这样一个背景之下,有了辛苦这样一个人。辛苦这样一个人的成长,是没有错的。他靠脚踏实地的…     

名人的偶像

我们每个人或多或少都有几个自己的偶像，那我们的偶像呢，他们也有自己的偶像。比如世界首富比尔·盖茨，他也有自己的偶像，他曾经说过：“我心中的赚钱偶像只有一个，他就是洛克菲勒!”这一期，我们就一起来看一下名人的偶像。     

大西洋城,不夜赌城

在美国第二大赌城大西洋城,有一个反差现象:和成群结队奔向赌场的外地赌客不同,当地的美国人,宁愿悠闲地在海边谈情说爱,或泡一杯咖啡享受午后的时光,他们绝少光顾赌场,因为他们在这个封闭的城里,每天都会看到落魄的赌徒如何输光一切,他们不想过那样整天活在贪婪和恐惧的日子。     

向苍蝇学习

美国康奈尔大学的威克教授曾经做过一个实验:把几只蜜蜂放进一个平放的瓶子中,瓶底向着有光的一方,瓶口敞开。但见蜜蜂们向着有光亮处不断飞动,不断撞在瓶壁上。最后当他们明白,自己永远都飞不出这个瓶底时,于是不愿再浪费力气,它们停在光亮的一面,奄奄一息。威克教授于是倒出蜜蜂,把瓶子按原样放好,再放入几只苍蝇。然而,不到几分钟,所有的苍蝇都飞出去了。     

农民的诉求:我们需要什么样的医疗保障？

农民需要什么样的医疗保障?对这个问题,专家学者们争论起来可能会没完没了;站在农民的角度,问题其实很简单。我曾经接触过的一个农民说:“医疗保障?就是有了病保障能看上呗”。这个农民对医疗保障的解释是很“纯朴”的,但说出了医疗保障的要义所在。在一些调查中我们发现,农民对医疗保障不仅有诉求,更有自己的思考: ——关键是政府要有投入相当多的农民认为,农村医疗保障的关键在于投入。他们认为,只有政府保证适当的投入, 才能保证农民医疗保障体制的健康发展。石家庄市某村农民吴××说,以前的农村合作医疗     

偶像

两界山曾经镇压过齐天大圣孙悟空,后来孙悟空成了正果,人们在这儿立一个齐天大圣庙,香火极为旺盛。有一只猴子,偷偷跑到庙里,把齐天大圣的泥塑像搬开,自己坐在上面,接受人们的香火,吃着人们供奉的鲜果。猴子常常溜出来,把人们虔诚的忏悔和恳切的乞求当作笑料,告诉它的同伴们。同伴们说:“你敢长期呆下去吗?”“怎么不敢。”这只猴子说,“泥塑的齐天大圣怎能比得上我呢?那只不过是一尊泥像,而我才是一只真正的猴子。”“人们常常在山里捕捉我们,可是他们竟心甘情愿向你磕头,这事真不可理解。”“这有什么。”这只冒充的齐天大圣说,“人就有这…     

领导干部要善于“八面树敌”

正彭真同志曾经说过:领导干部要做到多谋善断,决定问题要"八面树敌"。彭真所说的"八面树敌",自然不是要我们在为人处世上与人为恶、以邻为壑,把人际关系搞得十分紧张,而是告诫我们,看问题做决策     

角度第一，速度第二

假如把全世界的“国家发展竞争”当成一项跑步比赛，比跑得快更重要的是，盯住目标再跑步。这是第一要素。还有，你在紧紧盯住目标的同时，还不能忘了“两点之间直线最近”这个原则。由此，国家的发展，关键在于“跑得准”。我们必须坚持“角度第一．速度第二”的发展原则——只有准确的角度，才有速度的意义。     

歧路等于出路

正美国西雅图的邦·马尔谢百货公司曾经犯了一个错误:在它72页厚的促销目录上,错把促销价179美元的索尼五片装CD机的价格标成了99美元。这个"亏本价"一传出来,顾客们闻风而至,商店门前甚至排起了长龙。面对这种情况应该怎么办呢?当时常规的做法是:刊登一则小广告,说明目录印制上的错误,并告诉顾客,凡是有常识的人都知道这个价格不正常。但马尔谢的做法却与众不同,他们选择了一条时人没有想到的道路:将     

UNL——网络世界梦

我们曾经做过让地球成为一个村庄的梦,是INTERNET,让人们接近了这个梦,而 UNL,让我们更真切地触摸到这个梦多人对INTERNET感觉遥远,是因为屏幕上密密麻麻、令人头痛的洋文。如果电脑给的是你亲切的汉字,也一样告诉你如何一步     

中国人为什么收入低

我们来做一个算术题,把全国人民的工资收入加在一起,除上这个国家的GDP,得到一个数字,我们来做个比较,欧美最高,大约是55％,南美洲平均是38％,东南亚包括菲律宾泰国是28％,中东伊朗土耳其这些国家大概是25％,非洲国家都在20％以下,我过去讲课就问过一个问题,大家认为我们中国的比例会是多少,跟哪个国家比较接近,结果90％的人都说我们国家跟非洲是一个水平,然后我就跟他们说,我们中国是8％。全世界最低。     

他们赢在哪里?

重庆有一家餐饮企业——“菜根香民俗酒楼”,管理层全部是营级以上的退伍军人,董事长张湖海是他们的“总司令”,他曾经参加过对越自卫反击战。他开玩笑说:“只要国家需要,我们可以在最短的时间内组成一个师的编制,拿起武器,奔赴疆场。”就是这么一家民营企业,从2000年初投资60万元建立“菜根香民俗酒楼”开始,经短短3年多的发展,到现在年营业额已超过7亿元,在全国已有132家连锁店,最近还把连锁店开到了澳门。是什么因素使他们如此神速发展?他们赢在哪里?     

权力要不要分享？

稍稍回顾一下那些曾经辉煌,现在却销声匿迹或早已被历史抛弃和遗忘的企业,我们就不难明白:企业的主要负责人如果高度集权,甚至失去了应有的监督和约束,企业的命运就会很危险。高度集权易致决策失误当年珠海巨人集团的史玉柱、广州太阳神集团的怀汉新、中山爱多的胡志标,到新近的三水健力宝集团的李经伟和张海,这几位集团企业的“一哥”个个大权独揽。他们曾经把所控制的企业带到了一个又一个高峰,同样是他们,将企业带到破产或被收购的境地。一个不可忽视的事实是,在企业由盛而衰的全过程中,他们的权力既没有适度分享,也没有有效约束和监督,因而,当发生重大决策失误时,企业很快就垮掉了。     

悠闲欧洲人

到过西欧的中国人,总觉得欧洲人活得悠闲。双休日加几个长假期,一年下来,只剩一半时间干活。所以,欧洲人给我们留下的印象是:在湖边垂钓,在海边晒太阳,或是驾车兜风,进行户外体育活动……真不知道时间该怎样打发。不过,人家悠闲也就罢了,令我们不服气的是,他们凭什么还要比我们富强呢?记得中国有个文人,上世纪20年代到欧洲一游,惊奇于欧洲人的懒散,嗟叹上帝不公,竟将最肥美的一块土地让与懒洋人。更是推断,以吾国民众之辛勤,不日,文明之灯将点亮于东方。不幸的是,历史并没有改写,我们仍在加班加点。因为做生意,我有机会到欧洲实地体察,深入…     

榜样:从国家选择到社会选择

曾经的榜样:国家塑造人雷锋、焦裕禄、王进喜,这一连串闪亮的名字,代表了一个时代——20世纪六七十年代;他们是在那个时代被成功地树立起来的"全民的榜样"。