探讨如何加强施工企业财务管理工作

伴随我国市场经济的快速发展,我国的施工企业也在近年有了长足的发展。对于施工企业来说,企业的管理工作中非常重要的一部分便是财务管理工作。施工企业要想将企业的经济效益发挥到最大化,必须全面提高企业的财务管理水平。笔者在本文当中分析了施工企业财务管理的重要性以及当前企业财务管理现状,并针对相应问题探讨了加强施工企业财务管理工作的有效策略,旨在全面提升施工企业财务管理工作水平,降低企业的施工成本,提升施工企业经济效益及市场竞争力,促进企业持续稳定的发展。     

解析预应力技术在公路桥梁施工中的应用

在公路桥梁工程施工过程中,预应力技术的应用十分广泛。这一技术在有效提升道路桥梁工程整体可靠性和稳定性的同时,进而对施工得以安全进行以及道路桥梁的质量进行保障。在对公路桥梁施工中预应力技术进行概述的基础上,分析了当前阶段预应力技术应用期间的现存问题,进而对道路桥梁进行施工期间预应力技术的具体应用进行探讨。     

浅谈施工企业物资管理存在的问题与应对策略

施工企业要想保证自己能够健康长远的发展就必须要做好物资管理工作。物资管理工作是企业管理人员和企业内广大职工保持联系的重要纽带,物资管理工作的工作质量能够对施工企业所获得的社会效益和经济效益产生直接的影响,是决定施工企业发展方向的重要因素。由此可见,物资管理对施工企业有着十分重要且不可代替的作用。施工企业要想做好物资管理就必须要了解并解决好其出现的问题。     

对桥梁工程施工中项目管理的探讨

随着建设经济的发展;本文主要对公路桥梁在施工过程中各项管理及措施进行了简单的阐述, 就项目现场施工中常遇到的安全、进度控制、工程质量等问题进行论述分析,分析了如何加强桥梁工程施工管理;为今后的质量管理工作提出了思路,以供参考!     

施工项目成本管理之我见

在竞争日趋激烈的建筑市场经济环境中,施工项目成本管理工作对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用,是搞好工程项目成本管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。一、施工项目成本管理的基本概念施工项目成本管理是企业     

浅谈施工企业物资管理现代化

在市场经济条件下,加强物资管理工作是降低成本、提高企业经济效益和社会效益的关键。本文从物资管理在施工企业中的重要地位和存在问题出发,提出了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。     

施工总承包企业安全管理分析与实施

随着社会经济的不断发展,施工总承包企业的安全管理变得日益重要。在日常施工过程中,施工总承包企业需要控制好施工中的安全管理措施,减少安全隐患,实现工程项目效益最大化。本文主要探讨施工总承包企业如何做好安全管理工作。     

有关施工企业项目成本管理问题的思考

项目成本管理是施工单位管理的一个关键环节,本文主要针对施工企业项目成本管理存在的问题,提出了完善成本管理运行系统等措施,以加强项目成本管理工作,有效降低成本,提高施工企业的经济效益和社会效益.     

谈公路工程施工成本管理和控制

本文介绍了作者在以往项目管理工作中总结的施工成本管理和控制的经验,阐述了在施工成本管理的任务中如何有效地进行公路施工成本控制,以实现成本管理的目的.只有芒程项目施工过程中进行成本管理与控制,才能使企业取得较大的经济效益.     

施工项目成本控制之我见

加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。施工项目成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全员、全方位和全过程，从项目中标签约开始，到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每一个环节都离不开成本管理工作。因此，成本管理工作对于提高项目经济效益和项目管理水平，增强企业的市场竞争能力，是非常重要的。     

市政桥梁工程施工管理与质量提升策略

市政桥梁作为城市交通的主要构成部分,是城市交通的连接枢纽。随着城市化进程的不断加快,市政桥梁的建设速度和规模都在提升,在这种背景下,加大对市政桥梁工程施工管理与质量提升策略的研究,对于更好的促进我国市政桥梁施工质量的提升,实现市政桥梁的社会与经济效益有着重要的意义。因此,本文以市政桥梁工程施工管理为研究主题,结合施工实践,进行了深入的分析。     

加强合同过程管理 增加企业盈利机会

目前建筑市场竞争日益激烈,工程质量、安全生产和文明施工等要求不断提高,施工企业要想在这种环境下提高企业经济效益,使之能长期立足于市场,就应加强合同的过程管理工作,增加企业的盈利机会。     

新经济环境下工程施工成本管理探讨

在竞争环境日益激烈的今天,成本管理已成为施工企业提升企业核心竞争力,增加企业经济效益最为有效的手段。本文深入分析了当前施工成本管理存在的问题,并基于施工企业成本管理的原则,探讨了提升新经济环境下工程施工成本管理工作的有效措施。     

试析建筑工程施工安全管理对策

在建筑工程的施工中,施工安全管理始终是企业管理的关键。因为建筑施工的安全不仅关系着企业的发展和进步,也关系着社会的发展。本文深入探究了现今的建筑工程施工管理工作中存在的不足,然后从构建安全管理制度方面制定了一系列的工作方案。     

对机械施工安全管理与设备调配的探讨

建筑企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置．现代建筑机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。笔者根据自己多年的从业经验，分析了施工机械设备安全管理问题的原因及安全管理改革的对策，接着也对施工机械的调配进行了研究。     

加强职工安全管理,维护职工队伍稳定,构筑高效和谐的供电企业

随着企业市场竞争的加剧,加强企业职工的安全管理就显得尤其重要。而做好职工的安全管理是各级组织与企业实际工作所必须,是企业管理的重要组成部分。如何更好地做好企业职工的安全管理工作,如何实现企业文化建设与企业安全管理工作完美结合,如何更新企业安全管理工作理念,创新企业安全管理工作模式,提高企业安全管理工作实效性等问题是目前加强和改进企业安全管理工作亟需理性思考的问题。     

浅谈施工企业如何加强工程质保金管理

施工企业工程项目实施好坏与否,直接关系到企业的经济效益、市场形象及品牌声誉。工程项目管理有许多的内容和环节,项目质保金管理是工程项目管理的其中一个重要内容和环节,加强项目工程质保金管理对施工企业生产经营有着非常重要的意义,特别是随着施工企业生产经营规模的逐年扩大,竣工项目不断增加的情况下,如何使质保金管理工作有序开展和顺利实施,确保企业经济效益和社会效益的实际体现,本文结合中冶建工近年来工程项目质保金管理的实际,对项目加强质保金管理作简要分析。     

浅谈施工企业成本管理

<正>施工企业工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。近年来建筑行业竞争日趋激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。事实上,很多施工企业的成本管理工作始     

煤炭企业做好计量管理工作之研究

计量管理是企业精细化管理的基础。煤炭企业从技术和管理等方面，开展好计量管理工作，能够帮助企业做好安全生产，防范安全风险，控制生产成本，提高产品质量，增加企业的经济效益，是煤炭企业生存和发展的重要保障。     

对建筑施工项目安全管理的几点思考

施工现场安全是施工项目管理的重要任务,建筑企业应建立健全施工现场安全生产的组织管理体系,采取有效措施控制施工安全影响因素。文章从安全教育、安全意识、规章制度、危险源的辨识与控制及新技术的应用等几个方面浅谈施工项目安全管理工作,因为施工安全管理和控制是一项事前控制,对避免、减少安全事故的发生有着重要的意义,供大家学习参考之用。