五个坚持 创新企业文化建设

<正>创新企业文化建设是个系统工程。企业文化建设要促进企业创新发展,要融入技术创新、管理创新和制度创新,建立有利于创新驱动的体制机制,给创新人才创造脱颖而出、施展才华的空间,健全资本、知识、技术、管理等由要素市场决定的报酬机制。要把企业的文化创新贯彻到企业生产经营管理的各个环节,做到坚守诚信底     

企业廉洁文化建设探析

该文重点阐述了企业廉洁文化建设要伴随企业的全生命期,廉洁文化建设要做到形式与内容相统一,廉洁文化建设要体现入心与行为相融合三个方面.通过理论思考和案例分析,对企业廉洁文化建设的指导思想、目标和措施进行了初步探求,阐述了廉洁文化建设的重要性和长期性,并把廉洁文化建设提升到履职尽责、卓越绩效的高度.     

在企业文化建设中如何保证核心价值观的真实性

本文主要阐述了企业文化核心价值观对企业发展的重要性,一个企业要取得长期持续成功,关键在于这个企业拥有的核心价值观要具有真实性,能够在企业的制度中得到体现,在行动中得到执行。在企业文化建设中,重要的是要做到企业战略和战术计划的制定、企业制度和流程、员工的选择和培养以及整体这几方面与核心价值观的协调一致。     

如何培育企业的和谐文化

为研究如何培育企业的和谐文化，文章从企业文化工作入手，分析了企业和谐文化建设的重要性，并从抓企业和谐文化建设、内涵、立场等八个方面以及强调了要做到打造和谐人文环境等五个方面，从而指出了培育企业和谐文化的有效途径，给企业和谐文化建设做了具有实践性和指导意义的探究。     

新时期国企思想政治工作存在问题和创新方法

思想政治工作贯穿于国有企业生产经营的全过程,它是国有企业管理中的一项重要职能。在国有企业管理中要以人为本,要把思想政治工作同企业生产经营、企业文化做到有机结合,相互作用,为国有企业的发展提供强大的发展动力。     

构建创新力与控制力有机统一的企业持续成长机制

企业要实现可续发展,必须做到创新力与控制力的有机统一,这已成为众多学者的共识。本文站在经营风险较大的金融行业,从产业结构和治理结构、企业文化、管理模式、风险管理四个方面提出了实现企业"二力统一"的具体途径。     

方法之19：与企业文化建设相结合

人力资源管理战略的实施要做到“招得来，留得住．用得好”，除了人力资源的常用技术手段外，还要把人力资源管理活动与企业文化相结合．把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中．体现在行为上．这是企业文化形成的关键。具体实施可以从以下几方面出发。     

与企业文化建设相结合

<正> 人力资源管理战略的实施要做到“招得来,留得住,用得好”,除了人力资源的常用技术手段外,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在行为上,这是企业文化形成的关键。具体实施可以从以下几方面出发:     

浅谈如何在企业中开展党建工作

正企业是我国经济发展的中坚力量,如何在企业中开展好党建工作,实现以党建促经营、以党建促发展,促进企业为国家做出更大的贡献呢?我认为应该做到三个结合:即:党建工作要与企业的实际情况相结合、党建工作要与企业的生产经营相结合、党建工作要与企业的文化建设相结合。一、党建工作要与企业的实际情况相结合企业的实际情况千差万别,但是都有其独特的发展历程和具体的实际情况,党建工作必须要极为尊重企业的发展历史,认真对待企     

论如何发挥政工师在企业管理工作中的重要作用

政工师,也就是优秀企业的思想政治工作者,被称为"企业思想政治工作的灵魂",他们对一个企业的文化是否能够得到正确的指导发挥着无比重要的作用。企业政工师是一个企业形象的代表,一个优秀的政工师始终要保持以德服人、艰苦朴素、谦虚谨慎的工作作风,同时也要讲究工作的艺术。政工师要引导员工、群众之间要相互尊重,同时自身做到为人亲和,以身作则。政工师只有不断提高自身的修养与素质,才能为企业的可持续发展、在市场经济上不断进步做出贡献。     

弘扬企业文化,树立团队精神,推动企业快速转型升级

随着中国特色社会主义市场经济的快速发展以及经济形式多元化的进一步加深,各行业、企业之间的竞争程度越来越激烈,竞争范围也越来越广阔,提高市场自身竞争力是每个企业首要任务。要想增强企业的市场竞争力,就必须加快推动企业快速转型升级。推动企业快速转型升级的关键在于弘扬企业文化,培养团队精神,做到以人为本。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,培养人才的有效途径就是大力弘扬企业文化,牢固树立团队精神。只有弘扬企业文化,培养团队精神,才能够最大限度地发挥人才的优势,才能有效推动企业的转型升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文将从弘扬企业文化,树立团队精神的必要性、企业文化与团队精神的含义以及如何弘扬企业文化,树立团队精神这三个方面来进行详细阐述。     

浅谈企业党政管理——以企业文化建设和思想政治工作为着眼点

企业思想政治工作是组织管理的重要组成部分,是党政工作与企业实践相结合重要产物。本文以石油装备制造业为例,通过分析企业文化建设与党政工作的关系,认为在实际管理中要将企业文化与党政管理相结合,坚持以人为本,坚持广泛性与独特性的统一,坚持科学发展,做到管理与教学相结合,以提高党政管理效力。     

企业国际化运营方法研究

跨出国门的中国企业面对全球不同的商业文化、不同的管理方式、不同的表达方式、不同的经营环境等诸多问题,必须做出组织结构、企业文化等方面的调整。企业要成功实现国际运营,应该做到入乡随俗,搭好多元化组织构架,做好高层融合;尽量多地利用当地的人力资源来管理本土化的业务,以便靠近消费者和供应商、渠道商;要以包容的心态,相互理解,放下身段,积极沟通,实现多元文化的融合。     

加强企业法治文化建设,强化油区社会治安综合治理

本文探讨了企业法治文化的内涵与原则,加强企业职工法制宣传教育,丰富企业法治文化内容,促进企业依法有序发展,推进民主立法,加强企业法治化建设,做到企业管理的制度化、规范化、程序化。     

新时代国有企业文化宣传工作的强化

国有企业文化宣传工作能够展现新时代国有企业的新风貌,增强凝聚力,提升影响力,为企业创新发展营造良好的文化氛围和舆论氛围。国有企业文化宣传工作的强化要做到:注重人才建设,培养优秀文宣队伍;注重阵地建设,构建一流宣传矩阵;注重专题报道,突出文化宣传重点;注重规律把握,提升文化宣传实效。     

企业文化与企业人力资源管理

所谓企业文化,是指一个企业或一个行业在自己的历史发展中,在长期的生产、建设、经营、管理实践中逐步形成的,占据主导地位的,并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。在人力资源管理中,不能仅仅把员工招聘、吸引优势人才看作成功的人力资源管理,要做到“招得来,留得住,用得好”,除了人力资源的常用技术手段外,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在员工的行为上,并由员工的行为传达到外界,形成企业内外部获得广泛认同的理念与文化。     

企业文化与氽业发展

以确立企业文化理念为核心，高度重视企业文化并加强企业文化建设，企业才能不断地提高核心竞争力。企业文化是企业发展的灵魂，是促进企业长期经营业绩不断增长的最强大深厚的力量。只要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

儒家思想与企业文化核心价值观塑造

文化——企业之帆企业文化是企业在长期生产经营活动过程中倡导和积累的、经过凝练而成的一种价值理念。如果说企业是船,那么文化就是帆,没有帆,企业就无法远航。文化引领企业的发展方向。文化是企业的灵魂,它会产生自然的影响力,润物细无声,可以抢占人的心智、牵引人的思想、驱动人的行为,具有强大的内在驱动力,是取之不尽、用之不竭的精神动力。核心价值观——企业文化之魂企业能否做到百年不衰、基业     

企业机关干部提升素质和能力之我见

企业机关干部的职责,概而论之,就是服务两个字。一方面为企业服务,另一方面为基层服务。企业机关干部服务于企业要做到能"参"会"谋",善于谋划,作出贡献;服务于基层要做到能"筹"会导,精于协作,解决问题。     

基于绿色理念引领的现代建筑企业文化研究

当今世界,绿色发展已经成为一个重要趋势,许多国家把发展绿色产业作为推动经济结构调整的重要举措,我国"十三五"规划纲要也提出要坚持绿色发展,着力改善生态环境。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,国有建筑企业也需要尽快实现向绿色产业的转变,做到"绿色环保、低碳节能",因此在企业文化建设中,也应当将绿色理念深入贯穿其中。为此,文章将从阐明建筑企业绿色文化基本内涵入手,重点针对如何在绿色理念引领下构建现代建筑企业文化进行简要分析研究。