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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
煤矿企业基建项目中管理性工作种类繁多,工程造价管理是其中之一,它是基建项目管理工作中的重要组成部分。煤矿企业基建项目的建筑过程中,工程造价管理贯穿于整个建设施工过程,其重要性在工程建设中越来越明显。在一个建筑项目完整的建设过程中,要求基建项目施工管理部门和工程造价管理部门相互监督、密切配合,如此才能保障整个施工过程正常运转,将企业利润提升到最大标准。工程造价管理部门要在企业各级各环节制定合理管理机制,才能使煤矿企业应对市场经济浪潮的冲击,并在市场经济急剧变化的时代顽强生存下去。  相似文献   

2.
胡沃荣 《经营管理者》2012,(1X):351-351
随着我国社会主义市场经济体制的建设和改革开放政策的深入,我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革也在不断地进行。本文论述了加强电气工程管理的重要性,以及电气施工管理中应抓的重点,并从电气施工前期准备、施工阶段的管理、运行时的调试等方面做了详细的阐述;提出了在电气施工管理实践中应不断学习,加强施工管理,全面提高工程质量。  相似文献   

3.
建设行业的发展;施工项目的管理是全方位的, 要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去, 这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理, 能促进项目和企业的发展, 能推动建筑市场不断前进。开拓创新, 总结经验, 在项目的实践中不断摸索, 最终创造出一条施工项目管理的成功之路。  相似文献   

4.
凌洲 《经营管理者》2013,(14):295-295
项目全过程管理可以理解为项目管理组织按照合同,在建设项目决策阶段编制可行性报告,在建设施工阶段进行招投标管理、设计及供应管理、施工检查管理以及验收工作,并对建设项目进行质量、成本、进度、安全健康等方面进行控制和协调。这要求全过程管理组织具有很强的专业技术以及完善的管理能力,特别是项目的业主方更应具有核心协调能力,最终保证项目按照预期计划顺利完成。本文从业主的角度对项目管理的项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目监理过程的管理、工程项目进度管理及工程项目成本管理等各个方面进行了探讨和分析。  相似文献   

5.
随着我国经济的发展,以及社会主义市场经济体制的进一步转变,我国的电力工程管理也要与时俱进,不断的进行改革和创新。因此本文就电力工程施工管理中存在的问题进行了简要的论述,并且对加强电力工程施工管理提出对策,希望对电力施工管理人员的工作提供帮助。  相似文献   

6.
高景涛 《经营管理者》2013,(2X):337-338
伴随近年来我国市场经济的不断发展,越来越多的工程项目投入了建设使用,电力工程项目作为市场经济范畴内一项基础的服务行业,也迎来了其新的发展契机。但是基于电力建设项目工期较长、工序复杂及项目投资大、专业性较强等特征,在工程建设过程中极易发生相应严重的安全事故。因而在此形势下,就电力企业施工项目建设全过程,针对性建立一套适宜的安全管理制度体系,促使工程项目建设的稳步进行,存在着必然的意义。本案自电力工程施工建设中实施安全管理的意义着手,系统分析了建筑工程项目建设中存在的问题因素,并着重指出了提升项目工程安全管理的方法建议。  相似文献   

7.
作为建设行业五大主体之一的建设单位,也和其他主体一样要从自己的角度对工程的各个目标进行管理,但由于建设单位的在整个建设工程的各方中的特殊地位,所以甲方对项目的管理也和其他参建单位的管理有着特殊的价值。本文从作者自己的工作实践出发,对甲方在项目施工过程中的组织管理和协调工作进行了具体的分析和总结,也进行了有益的探索。  相似文献   

8.
工程建设项目施工招标是社会主义市场经济发展的必然,加强对招投标工作的管理,有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序,从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。丈章就建设工程项目招投标中存的问题及产生原因与相应防治对策做一下分析总结。  相似文献   

9.
目前我国市场经济体制在不断的变化,随着经济体制的逐渐完善,我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理。在水利水电项目工程的施工过程中,要严格的对其进行管理,加强其成本控制和管理,提高管理水平。水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分,因此企业要对其更加重视,本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法。  相似文献   

10.
本文通过对火电建设施工项目的特点进行分析,结合项目管理的方法,对火电施工项目的进度管理,成本控制以及质量管理三个方面进行了研究,保障了火电施工项目的顺利进行。  相似文献   

11.
成本管理作为项目管理的重要环节,同样也是通信施工项目管理中重要的组成部分。项目成本的有效管理,直接关系着项目投标报价、项目质量、进度,以及通信施工企业的经济利益。因此,加强施工项目成本管理是通信建设企业适应行业发展、满足市场需要、提升自身竞争力的有效途径。通信建设项目成本管理包含成本预测、成本控制、成本核算、成本分析等方面,通过对项目成本进行科学的分析、预测可以提高通信施工企业中标概率。  相似文献   

12.
张军 《经营管理者》2011,(4X):273-273
随着我国市场经济体制的进一步发展和成熟,公路建设招投标管理、合同管理也逐渐步入正轨。合同管理规范建设过程中业主、监理单位、施工单位的行为,合同条款的有效执行对于维护各方的利益起到了积极作用。本文介绍了公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。  相似文献   

13.
路红岩 《决策与信息》2009,(11):166-167
工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况.笔者根据工作中的一些实践,谈一下如何做好施工项目的质量管理。  相似文献   

14.
近年来我国的水利工程建设项目逐渐增加,由于水利工程项目施工难度逐渐增加,施工中的项目管理中存在的风险也有所增加,一定程度上影响了水利工程的建设。水利工程建设为人们生产生活提供所需要的水资源,水利工程项目管理中需要尽量减少风险,保障水利工程顺利施工。本文主要是对水利工程项目管理存在风险进行分析,就如何减少项目管理风险保障水利工程顺利施工提出合理的策略。  相似文献   

15.
施工企业实行规范化的项目管理,不仅是企业适应市场经济的必然要求,而且也是按照国际惯例实行施工管理的客观要求。怎样实行规范化的工程项目管理每个企业尽管条件和情况各不相同,但作为推动经营机制转换和内部配套改革的项目管理必须按规范化程序操作,起码要达到五条标准:一是企业的组织结构按照项目管理要求和施工生产特点调整,也就是以项目为基点组织生产,而不是以行政固定建制单位组织生产;二是两层分离与两层建设同步进行,加强管理层的综合协调指挥功能,促进劳务层逐步向专业化方向发展;三是面向市场并逐步形成企业内部的资金、劳务、…  相似文献   

16.
伴随着我国不断地将社会主义市场经济进行深入和发展,绝大部分的公路施工企业团队的建设都已经发生了非常大的变化,公路施工团队活动形式、职员分配方式、思想观念、交往方法以及管理方式方法等等都一直在不断地呈现出多元化这一新特色。因为我国公路施工企业的工作大多数都是一线工作,这就需要施工单位人员具有不怕苦、艰苦奋斗这一重要的精神,所以,加强公路工程中施工团队思想的建设,不断的对我国公路施工中施工团队思想政治开展的方法进行探索,使思想政治开展方法不断的坚持开拓创新和与时俱进,从根本上提升我国公路施工团队中的思想政治建设管理的层次和水平,将公路工程中施工团队思想建设优势具有十分重要的意义。本文中,笔者就关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考进行探析。  相似文献   

17.
工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊性,主要内容包括项目工程的质量、进度、材料、投资、合同和信息交流等。好的项目管理对于实现安全文明施工、标准化建设等具有重要保障作用,是工程项目建设的重要工作。成功的工程项目管理可以为项目、企业带来良好的经济效益,同时也会对国家产生良好的社会效益。本文从工程建设项目管理的关键因素入手,粗浅分析了影响工程建设项目六大要素内容和相互关系,指出了项目管理的重大意义和影响,希望对项目管理工作有所帮助。  相似文献   

18.
施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益,只有采取科学的方法提高施工管理素质,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务。  相似文献   

19.
浅谈园林管理中的会计核算   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国城市建设的资金投入的不断扩大,我国的园林建设企业以及园林管理的发展也逐渐加快.现代园林的飞速发展,使园林经济作为我国国民经济中的重要组成部分,促进了我国的经济发展.因此,对园林单位的经济进行有效的管理,同时降低和控制园林建设施工中的项目成本,对我国园林工作的管理有着十分重要的作用.本文主要对园林管理中的会计核算进行了必要性分析,并指出了现今园林会计核算工作中存在的问题,同时,从园林建设成本的控制角度上分析了建设和实施园林管理会计核算的措施.  相似文献   

20.
张捷 《管理科学文摘》2009,(21):223-224
本文对港口建设工程实行项目管理的必要性进行阐述,通过对日照港项目管理现状进行分析,提出了港口建设工程项目管理中的工作要点,得出港口建设是一个复杂的系统工程,工程设计、施工、监理、质量监督和业主的项目管理是一个有机统一体。项目管理与职能管理相辅相成,对于加快港口建设步伐,完善港口功能意义重大。  相似文献   

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