企业设备管理的研究——以西安祥森地毯配套有限公式为例

设备管理的重要性在企业生产中毋庸置疑,只有系统化的管理方法才能应对企业生产规模的不断扩张。本文以西安祥森地毯有限公式为例,介绍了设备管理的目的和内容,阐述了设备管理的步骤和方法。     

浅谈如何做好港口设备管理基础工作

设备管理是港口企业管理的一个重要内容.在港口企业中,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,做到优质、高产、低消耗、低成本,预防备类事故,提高劳动生产率,保证安全生产.要想做好设备管理,必须不断开动脑筋,寻找更好的对策,促进设备管理的科学发展.该文通过分析设备管理中的几项基本工作,阐述港口企业开展设备管理工作的基本要求.     

锻铸行业实施设备 TPM管理的经验探讨

TPM是目前世界上先进、成熟的设备管理方法。锻铸事业部在推行设备TPM管理两年多的过程中,在一定程度上提高了设备的综合利用效率。开展TPM设备管理,符合设备现代化管理需要,理应予以持续推进。     

论事业单位设备档案管理的信息化建设

正事业单位的设备作为事业单位正常工作的工具和媒介,也是固定资产的有机组成部分,所以重视设备管理已经成为事业单位管理的重要内容之一。新形势下,传统的档案管理思想和手段已经不能适应事业单位设备档案管理的需要,为了提升事业单位设备档案管理的质量必须转变思想,与时俱进,加快设备档案管理的信息化建设。一、转变思想,树立设备档案管理的现代化思维对于事业单位来说,要在进行体制改革和管理创新的基础上,树立现代化的管理理念和管理思维,不断探索新的科学     

高职院校机械类实训设备管理存在的问题与对策

高职院校为了适应社会急需实用型、技能型人才的需要,越来越重视实践教学,搞好实训室设备管理对支持实践教学,实现人才培养战略目标起着至关重要的作用.本文针对高职院校机械类实训设备的管理中存在的普遍问题,从“健全管理机构,加强制度建设,规范设备管理；培养专业化管理队伍,维修及时到位,确保设备利用率；加强设备的保养维护,保持设备技术状况良好,延长设备的使用寿命；加强安全管理,确保设备人员安全,减少意外损失”4个方面着重阐述实训设备管理的对策.     

加强施工企业的设备管理

目前的建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业只有不断提高竞争力，才能在市场中占有一席之地。提高竞争力是个既大且广的话题，包括增收节支、挖潜增效等等，概括起来是提高管理水平。施工企业的管理内容多，而且具有行业的特性，其中设备管理占很大的比重。设备管理涉及到成本、工期、效率等，因此，施工企业必须予以重视，搞好设备管理。     

浅析医院医疗设备档案管理的意义和措施

医院设备的现代化程度的重要标志，是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素，是不断提高医学科学技术水平的基本条件。某些学科的发展相当程度上依赖于设备的发展，起着决定性的作用。因此，做好设备管理已成为医院管理的重要标志，而设备档案管理是设备管理的基础环节。     

论起重机械设备安全管理之经验谈

起重机械设备的安全管理必须坚持"安全第一,预防为主"的方针,做到"认识到位"预防到位"责任到位,管理到位,监督检查到位"加强对设备管理和操作、维修人员的安全技术教育,不断提高他们的技术业务素质,达到减少机械设备使用费用,降低工程成本,提高经济效益和管理水平的目的。     

建筑企业施工设备管理措施探讨

施工企业的设备管理是一项系统工程,如何作好从规划、设计起到制造、采购、使用、维护、修理、改造、报废的全过程的管理,提高社会效益和经济效益,是设备管理的中心任务。二十一世纪后,施工企业的施工项目一般都是工期紧、质量要求高、任务重等特点,市场竞争更趋激烈,这给施工企业设备管理提出新的挑战和新的压力文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

浅谈电气自动化设备管理设计的问题及发展趋势

本文介绍的电气自动化设备管理系统采用的是计算机辅助设备管理,通过设备管理管理系统将设备管理各方面工作形成一个统一、规范的管理体系,可以使设备的管理工作在这个系统平台上进行有效的组织和实施,并且可以减小电气自动化设备管理系统对人工管理的依赖程度,实现了电气自动化设备管理系统对设备智能化管理,同时也提高了系统对电气自动化设备管理的效率。     

教育部重点实验室大精设备管理实践分析

设备管理是重点实验管理的重要组成部分,而大精设备来管理则是设备管理的重要组成部分,在整个实验管理环节中都起到了至关重要的作用,文章主要从具体实践出发,并结合相关实例,对重点实验室大精设备管理进行具体分析。     

论现代设备管理的综合应用

现代设备管理是对设备的一生进行技术和经济的综合管理。通过坚持设备管理的“五个结合”,做到全面规划、优化设计、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,保持设备技术完好,不断提高设备经济性和综合效率的提高。     

野外地震队设备管理的难点及对策

设备是野外地震队勘探采集的重要物质基础,各基层单位设备管理有其自身的特点和共性,本文结合地震队的设备管理经验,从全员参与、现场监控、管理创新等方面论述了物探公司野外地震队设备管理在新的市场形势下应重视与亟待解决的问题及对策。     

浅谈道路工程中的设备管理

随着工程施工机械化程度的不断提高,工程机械日益成为工程施工中的重要生产力,工程机械的广泛使用,一方面加快了施工进度,另一方面提高了施工工程质量和施工经济效益。本文介绍了道路工程中设备管理的重要性,从设备选配、设备使用、设备维护三个方面阐述了加强道路工程中的设备管理的措施,对道路工程设备管理目前存在的问题进行了探讨并。     

论6S管理在企业中实施的必要

随着科学技术的进步和经济的不断发展,消费呈现个性化、多样化的特征。面对激烈的市场竞争,企业面临着缩短交货期、提高产品质量和降低成本的压力。优秀的现场管理成为了提高企业竞争力的有效手段,而优秀的现场管理源于正确的管理意识与正确的工作方法。管理者与一线员工通过简单易懂的6S管理,能快速提升和改善现场管理的状况和能力,从而为企业今后导入精益生产、全面设备管理等打下坚实的基础。     

机械工业企业设备管理发展模式探讨

本文在对我国国有、民营和三资机械工业企业设备管理现状及运行模式调查研究的基础上,系统分析了机械工业企业设备管理现状及存在问题。并对我国企业管理的发展模式的内容、模型与设计等进行了逐项阐述。以期为我国工业企业设备规范化管理提供理论依据。     

浅谈军工企业设备的精细化管理

军工企业设备种类复杂,新老设备交替,面临快速变化的市场如何发挥各军工企业设备最大效能,这就需要我们在设备管理中引入精益生产理念对各种设备实现精细化管理。本文就如何在精益生产体系中构建设备的精细化管理展开具体工作探讨。     

浅析拓特厂设备管理中的不足和改进

本文以隶属中美的上海能源大屯公司拓特机械制造厂为例,根据设备管理在企业生产经营活动中的重要作用,从改善设备管理模式及机制,提高设备利用率,降低设备维护费用,以及促进设备人本管理的角度出发,分析改进设备管理的措施和方法。     

一种灵活配置硬件形态的设备管理模型

随着通讯行业的发展,设备的形态越来越多,从最初的台式设备,发展到分布式刀片设备,再发展到的分布式堆叠、集群设备、虚拟化设备. 每种设备形态的出现,都会对设备管理的软件维护提出新的要求,特别需要能够屏蔽掉这些设备形态的细节,让上层应用模块更加关心自己的工作逻辑,保持模块的独立性. 笔者在这里提出一种依靠配置灵活适应硬件形态的设备管理模型,以达到以下效果: 1、应用模块不需要关心所需要资源的所在地,通过配置选择工作域,并向设备管理进行注册,设备管理将该域内的信息通告给应用模块.     

点检制管理应用与实施

点检制管理是全员、全过程和全方位对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。应用这种方法，可有效地防止设备的过度维修和欠缺维修，提高设备的可靠性，降低维修费用，提高设备综合效率。