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实施企业人才招聘若干问题探析 总被引:1,自引:0,他引:1
由于企业环境的高度动态性,在企业范围内有必要对企业人才重新定义:人才,是他在做好本职工作的同时,并能够自行处理好与本职工作有关的“突发事件”,直至创新性地完成工作。企业人才不同于具有特定特长的人,更不同于具有一般专业技能的人,其特点在于工作的创新性,他要能够发现工作中存在的潜在问题和创新机会,迅速识别企业环境的变化,并能尽快适应企业环境。我们把按传统既定的工作程序工作的人定为职工,而把能够进行创新性工作的人定为人才,目的是给企业管理者以借鉴,因为在动态的环境中人才对于企业发展扮演着重要角色。 相似文献
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伴随着我国经济水平的不断提高,企业之间的竞争也逐渐激烈,企业人才招聘也就越发受到企业管理人员的重视.笔者就企业人才招聘中存在的问题进行分析,针对问题提出企业人才招聘的发展走向,为企业招聘人才提供理论依据. 相似文献
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在社会发展日新月异的今天,知识对经济增长的促进作用日益突出,企业对知识的载体——人力资源的争夺也日趋白热化。由于企业只有招聘到优秀的员工才能在竞争中不断前进,所以招聘工作便成了企业与人才之间的联系纽带。成功的招聘离不开有效的面试,而有效的面试离不开科学的面试方法。因此,本文就介绍一种科学的面试 相似文献
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人才招聘系统是人力资源管理中的重要环节,必然对企业战略目标的实现产生积极影响。鉴于此,许多企业管理者已经认识到,人才管理是企业目标实现的原动力,人才招聘工作需要长抓不懈。企业对人才的渴求,导致普遍对人才招聘工作的高度重 相似文献
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人才是企业的血液,而人才招聘工作就是为了让企业一直保持新鲜血液,不断为企业发展提供助力.基于此,通过总结当前各企业人才招聘工作的现状,指出当前企业人才招聘工作中存在的主要问题,并有针对性地提出相应的解决措施,为不断提高企业人才招聘工作效率提供参考依据. 相似文献
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人才招聘作为企业获取人力资源的重要手段,是企业人力资源管理的一个非常重要的环节。企业如何选拔出最合适的人才,以做到人尽其才,能位匹配,用有限的资源去创造更多的财富,将是本文欲讨论解决的问题。 相似文献
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员工跳槽是企业尤其外商投资企业很头疼的事。因为外企经过精心挑选招聘来的员工,再经过一段时间的培养,已熟悉本公司的生产经营业务或技术,具有一定的工作经验,正是发挥他们的作用、让他们为公司作贡献的时候,有的员工却向人力资源部门递上一份辞职报告,甚至不辞而别,另谋高就,公司成了人家的培训基地及“人才库”。怪不得有的外企在员工跳槽后,外商总经理会摊开双手,气愤地责问人事经理:“这是为 相似文献
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前些时,受国内某大型制药企业华中区经理王息的邀请,为其做一个重要职位招聘面试的测评,新要招聘的职位是高级营销经理。由于飞机晚点,没有时间和王总做面试前的淘通,赶到现场时,面试刚刚开始。由于事先已做了筛选,来参加面试的只剩下两位候选人。由王总亲自担任主考官,在半小时里,他对两位候选人问了三个同样的问题。 相似文献
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一般来说,人力资源管理的主要任务有三个:一是如何获得最称职的人才.二是如何充分发挥人才的作用:三是维持并强化员工的工作意愿。员工招聘是其中的第一个环节,也是至关重要的环节。 相似文献
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笔者总结了事业单位人才招聘中普遍存在的问题,分析了这些问题的成因,结合笔者在城市规划事业单位多年的工作经验和对人力资源管理工作的思考,提出了相应的应对策略,以期为事业单位人才招聘提供些参考. 相似文献
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复旦大学陈玉兰教授作为特邀嘉宾出席了“2001年当代中国精神——社会各界知名人士座谈会”,作了《新经济时代企业人才管理》的报告(并被评为“中国精神先进个人”),特予发表,以飨读者。 相似文献
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实施基于价值观的人力资源管理 总被引:3,自引:0,他引:3
人员的招聘和录用、人员培训和开发、人员晋升、员工跳槽监管四个环节是当今企业人力资源管理工作的重点。它直接关系到企业能否聘到所需人才、员工的工作潜力能否得以挖掘、员工能否被激励、员工队伍能否保持相对稳定等。现在的问题是,虽然人力资源主管普遍对这几个方面给予了高度重视,但是传统的人力资源管理方法所具有的片面性,使这些环节中出现的问题难以得到妥善解决, 相似文献
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一、目前连锁超市招聘现状与存在的主要问题
一是招聘工作跟不上连锁超市的快速扩张要求;二是招聘基础工作薄弱,缺乏科学的理论依据;三是招聘人员的结构不合理:四是现代素质测评方法在招聘工作中的应用较少;五是录用反馈和评估功能常被忽略;六是招聘与人力资源管理其他环节联系不够紧密。 相似文献
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