专家参与危机决策何以可能：基于能力落差框架的分析

如何平衡好行政权威与知识权威的关系，充分发挥专家在危机决策中的作用，是危机管理的重要命题。已有研究形成了专家功能的类型论、约束论和路径论等范式，但对专家参与危机决策何以可能的问题还缺乏深刻的回答。基于经验认识和理论研究，构建出专家参与危机决策的能力落差框架。研究发现：专家参与危机决策集中体现出三种功能机制，表征了专家在危机决策中的重要价值。一是基于程序性落差的政策阐释功能，体现出正当化与民主化的双重机制，阐释决策举措必要性的同时，保证了危机决策过程的合法性；二是基于科学性落差的决策优化功能，促进决策内容从模糊走向清晰、决策方案从错位到匹配；三是基于共识性落差的舆论引导功能，发挥了舆论缓冲和宣传动员的机制，引导理性沟通氛围，促进危机防范意识的提升。聚焦专家功能及机制的研究，为理解专家与政府的互动图景提供了逻辑指向，丰富了专家参与和危机管理的理论体系。     

基于层次分析法和模糊综合评价法的人力资源管理外包决策分析

采用定量分析方法进行外包决策分析。结合人力资源管理的特点,构建外包决策评价指标体系,采用层次分析法建立递阶层次结构模型,确定每个人力资源管理外包项目的相对权重,用模糊综合评价法建立模糊评价数学模型,对各外包项目进行评价,最终得到评价结果。采用这种方法在一定程度上克服了主观因素的影响,使决策更加科学,并通过案例分析说明此方法的合理性和适用性。     

面向顾客价值的零售业模糊决策模型研究

以顾客价值为导向,通过导入模糊综合评判的方法,建立了基于顾客价值的零售业模糊决策模型。该模型可以判断具体零售企业的竞争力状况,为零售企业的经营管理提供理论参考。     

决策理性简论

决策理性是人类认识过程中继感性认识和理性认识之后的又一基本环节，是理论理性走向实践的关键，是理性发展的最高阶段。科学的合理的决策理性应有的本质规定：１决策理性是目的性与规律性的统一；２决策理性是情与理的统一；３决策理性是价值性与工具性的统一。决策理性的构成依据四个尺度：１客体尺度，主要解决决策的合规律性问题；２主体尺度，主要解决决策的合目的性问题；３技术尺度，主要解决决策的合可行性问题；４社会尺度，主要解决决策的合规范性问题     

试论办公自动化技术在行政决策科学化中的作用

办公自动化技术为科学决策提供具体的操作手段和工具，是行政决策科学化的技术支点。办公自动化技术参与行政决策，标志着先进的科学技术应用于管理决策之中，不仅能为决策者提供包括信息库、方法库和知识库等在内的智力支持，而且能为严格执行科学决策程序，认真落实科学决策体制提供技术保障，使得在研究和论证社会政治、经济生活中的重大问题时，可以充分发挥决策者、外脑和电脑的作用，实现“三脑决策”，从而有效地规范决策过程，提高决策水平和效率以达到科学决策的目的。     

模糊层次评判法在国际管道工程投标中的应用

为对国际管道工程项目进行综合客观的风险评估,构建了国际管道工程风险评价指标体系,并采用层次分析法与模糊综合评判法相结合的方法,建立国际管道工程投标风险模糊评价模型。并通过列举实例,介绍该模型的应用情况。通过分析表明,所建立的模糊评价模型在国内管道承包商进行境外工程投标决策时有良好的参考价值和指导意义。     

模糊语言与言语模糊

模糊语言与言语模糊是两个不同的概念。言语模糊的范围远大于模糊语言，它们之间是体现与被体现的关系。言语模糊除了能被模糊语言结构体现外，还有其他体现形式，如多音、多义、歧义、比喻、间接语言等。模糊语言的实质是概念的不确定性，由词语的语义模糊体现，是同质的；而其他体现形式则需要特定的语境或因为缺乏足够的语境知识才能同时归属不同范畴，是非同质的。只有分清模糊语言与言语模糊这两个不同的概念，才能区分模糊语言与歧义结构，进而把握住模糊语言的实质，准确界定模糊语言的研究范围。     

带算子的模糊子集与模糊子群

本文讨论带算子的模糊子集与模糊子群，着重讨论特征模糊子群。当算子集是一个群且作用在一个集合上是可迁的时候，可以构造一种新的范畴。     

试论邓小平决策的主要环节

邓小平的决策理论从总体上看，属于非规范化决策，但从决策过程看仍有着相对稳定的基本环节。这些基本环节是：调查研究，发现问题，形成决策的逻辑起点；分析判断，确定目标，形成决策的前提；方案选优，制定决策，以保证决策的科学性；评估试验，完善决策，以保证决策的正确性。以上四个环节，环环相扣，紧密联系，形成了邓小平决策的完整过程。     

决策形式演进的历史考察

以往在对决策形式的研究中，多以决策要素为标准进行划分，而对决策形式的历史演进关注较少。本文以历史与逻辑相统一的方法，研究决策形式的发生与发展，以此来透视决策形式的演进与人类认识发展的关系，进而更深入地揭示决策的本质，启发决策者在实践中创造新的决策形式。文章认为决策形式的演进经历了一个从“神判”到“人判”，从“法先王”到“不法古”，从“谋断一体”到“谋断分离”，从“非程序决策”到“程序决策”，从“质性决策”到“质、量结合”这样一个由简单到复杂、由低级到高级、由盲目到自觉、由粗糙到精确的不断发展的过程。     

基于因素空间的决策方法

本文以因素空间为知识表示的框架,提出反馈外延的概念;基于反馈外延,建立了一种直接面向目标的决策方法,它既适用于模糊的决策系统,亦可用于普通的决策过程。     

协商民主是推动行政决策科学化的基本保证

行政决策失误主要由于行政决策机制不完善、行政决策程序模糊、行政决策监督弱化等造成,引起社会各界的广泛关注并备受公众诘难。如何完善行政决策、如何实现行政决策民主化成为民主政治的重要问题。协商民主作为新兴的民主形式,其概念核心是公共协商,强调通过对话、讨论、辩论、审议与共识,达到保证公共理性和公共利益的实现。协商民主从健全行政决策机制、完善行政决策程序、强化行政决策监督实现对行政决策困境的修复,实现大众参与决策的民主化,进而减少决策失误,实现行政决策民主化。     

《世说新语》语言的模糊美

《世说新语》运用了大量的模糊语言。本文从模糊修辞角度，探讨其语言的模糊美及美学的特征。     

公共决策失灵的治理对策

公共决策的复杂性和有缺陷的决策体制是造成公共决策失灵的主要原因.决策失灵意味着,决策质量低劣,不能达到预期目的,损害了公共利益.从中国实际出发,借鉴国外有益经验,治理公共决策失灵的主要措施和目标是:必须以实现决策科学化、民主化和法制化为核心,并使决策与执行适当分开,完善决策体制和监督机制,全面提高政府决策能力和决策主体的素质,根本提升决策质量和效能.     

行政决策失误法律责任的缺失及强化

行政决策失误的法律责任一直晦暗不明。实际上，主权在民论、权责一致论、权力制衡论等早已为行政决策失误法律责任的追究提供了充分的理论依据，而法律责任自身的比较优势及构建责任政府、法治政府、法治社会的现实诉求更为追究行政决策失误法律责任做了充分铺垫。因此，逐步剔除行政决策失误法律责任缺失的弊病，构建行政决策法律责任追究机制已然具有理论与现实之双重要义。     

浅析法律语言的模糊性

法律语言中存在着大量的模糊语言。根据模糊语言学和法学的相关知识 ,可把模糊语言分为主动模糊和被动模糊两种类型 ;介绍被动模糊语言的成因和克服方法 ,以及主动模糊语言的功能     

毛泽东关于领导决策的民主化思想

民主化是科学决策的基本要求和重要保证。毛泽东在长期的领导决策实践中，坚持马克思主义的群众观点和群众路线，要求领导者充分发挥人民群众在决策中的主动性、积极性和创造性作用，把领导决策建立在广泛的坚实的群众基础上，充分体现了决策民主化的特点。主要表现在获取信息的民主性，拟制方案的民主性，决断方式的民主性，实施决策的民主性。     

舆情机制是国家决策的根本机制

国家决策是一个系统,因而要从整体上把握国家决策机制体系。我们把“深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智,切实珍惜民力”的决策机制称为国家决策的舆情机制。舆情机制是隐含了民众的“三位一体”的主体地位的决策机制;舆情机制全面反映国家决策的民众利益优化和决策结果客观可行的价值取向,是决策民主化和科学化的统一;舆情机制统领国家决策机制体系。     

行政决策后评估与决策问责有效衔接的内在逻辑与实践机制——基于党的十八大以来决策问责案例的质性分析

行政决策后评估制度作为连接前端决策程序和末端决策责任追究的中间环节,是重大决策责任追究的配套制度之一。当前决策后评估与决策问责衔接不畅,导致决策后评估利用价值开发不足,决策问责缘由认定随意性强。基于对决策后评估的特征和决策问责要求的考察,发现二者有效衔接的内在逻辑在于决策后评估是增强决策问责精准性的制度工具,决策问责是贯彻决策后评估的强效驱动。运用扎根理论对多个决策问责案例进行分析可知,决策问责缘由包括决策有效性、合法性、可行性、公平性,这四类缘由实质是决策正当性要求的精细划分。根据二者衔接的内在逻辑与决策问责的实证研究,可构建出"决策后评估-决策问责"互动模型。该模型显示:决策后评估与决策问责有效衔接关键在于决策后评估内容与决策问责缘由保持一致。因此,实现决策后评估与决策问责的有效衔接,应当细化决策后评估的正当性要求,在对决策结果、程序、方案和执行监督的考察中评估决策是否坚持或实现了有效性、合法性、可行性和公平性要求。     

基于模糊VIKOR和熵权方法的外包供应商选择模型构建及应用研究

针对决策过程的不确定性和单一主观法或客观法确定属性权重的局限性,提出了基于模糊VIKOR的多属性折中决策方法和主客观结合的组合权重方法,解决外包供应商选择问题.在该方法中,运用熵权系数法和主客观组合权重建立评价指标体系的权重模型,运用模糊VIKOR方法对外包候选供应商选择方案进行综合评价,求出R,S,Q的值给出选择方案.最后,通过广东电信集团外包供应商选择实例验证了该方法的有效性.实际运用表明,最优的供应商与实际的供应商选择结果情况非常吻合,该模型能够对决策者选择供应商提供参考作用.