新产品 新技术 高效益——甘肃地方电子工业的起飞及其启示

甘肃省电子工业公司(其前身是甘肃省电子工业局,1981年6月恢复建制,1983年改为电子工业公司)在成立后的两年半时间内,生产迈出了两大步。第一步是1982年,全公司产值和利润大幅度增长,公司直属企业工业总产值由1981年的1400万元猛增到3338万元,增长138.4%。全公司实现利润139.4万元,比1981年增长125.7倍。第二步是1983年,公司直属企业全部摘掉了亏损帽子,户户盈利,总产值又比1982年增长了50.5%,达到5024万元,利润比1982年增长了3.2倍,达到728万元,使甘肃省地方电子工业在产值和利润等方面跃居西北地区地方,电子工业的首位。在生产迅速发展的同时,公司各项技术经济指标得到显著改善,例如,定额流动资金周转天数,1982年为604天,1983年缩短至179天;百元资金利税率1982年为4.2元,1983年为17.3元,提高了3.1倍;可比产品总成本1983年比1982年降低182万元,降低了10.83%。与此同时,企     

搞好经济体制改革实现企业“转轨变型”

梧州市锅炉厂这几年在经济改革中,从单纯的生产型逐步转变为生产经营型企业,收到了显著的效果。1979年——1983年间,在计划任务不足,市场多变化、行业竞争激烈的情况下,生产和利润年年增长。共生产各种中低压锅炉1,443台,产品畅销全国24个省区,实现利润1,150.84万元,平均每年增长17.8%,实现利润额等于国家总投资额的1.82倍。1983年被机械工业部列为全国保重点建设的五家工业锅炉厂之一,成为全国工业锅炉行业的先进单位。     

从改革中争效益 在竞争中求发展

近几年来,我厂在全国电风扇生产的激烈竞争中,知难而上,勇于探索,进行了一系列的改革。这些改革取得了显著的经济效益,使企业得到了迅速发展。1983年,我厂生产电风扇245,400台,产值4,690万元,比1979年分别增长22.6倍和13.14倍,产销量仅次于上海华生厂,跃居全国第二位.我厂“双马”牌电风扇1983年被评为轻工部优质产品,成为在全国电扇市场上有影响、有竞争力的畅销产品。     

在改革中靠信息开拓前进

1983年10月,阳德志到武汉市江南钢竹家具厂任厂长后,带领全厂职工在三个月内扭转了亏损局面,而且当年实现两万多元的利润,完成77万元产值.从1984年起,连年迈大步,到1986年底,这个厂的总产值达380万元,实现利润32万元.1986年与1983年相比,总产值增长将近4倍,利润上升11倍多.这个厂是怎样改变面貌的呢?     

宝鸡市第三汽车运输公司简介

1981年以来,本公司坚持以提高经济效益为中心,加强科学管理,推行各种经济责任承包制,实现了车辆更新换代,生产能力和运输服务质量都大为提高。85年与81年相比,车辆增加两倍多,周转量增加近六倍,收入增长四倍多,节油377,495公斤,折合人民币226,343元,上缴国家税利112万元,归还贷款100多万元,负担退休工人工资53万多元。1983年企业整顿验收合格,1982、1983、1984三年连续被评为金台区先进单位,并被区委授予模范党支部,1983年受宝鸡市奖励为民主管理先进单     

不断改革 不断发展

改革开放十三年来,重庆市住宅建筑工程公司由一个施工生产能力较低的地方老企业,发展为主营建筑工程和城市建设综合开发的一级企业,形成规划、设计、施工、销售、服务、实业、商贸多元经营格局。与改革起步初期的1981年相比,1991年公司完成总产值增长5.83倍;全员劳动生产率增长4.14倍;实现利润增长2.49倍;实现利税增长3.38倍;职工个人收入增长2.42倍。公司先后     

商业改革的关键在于打破“大锅饭”

南宁市百货大楼是广西最大的一家综合性百货零售商店。现有干部职工397人,营业面积2382平方米,经营16,000种商品,平时每天接待顾客五万多人次,年销售总额两千多万元,是南宁市城乡居民购买日用工业品的重要场所。1982年和1983年被评为南宁市先进集体。责任承包严格奖惩     

公路工程公司主体行业闯市场求发展的调查

1992年大庆石油管理局公路工程公司以邓小平南巡谈话和局改革与管理会议精神为指针,继续深化和完善企业内部改革,以转换企业经营机制为中心,以邓小平提出的“三个有利”为准绳,以市场为导向,努力做好市场经济这篇大文章,积极走向市场,大胆占领市场,使公司的生产经营形势和经营成果,达到了公司组建以来的最好水平。在1991年夺取产值、利润、优良品率三个全国同行业第一,被国家评为全国最佳经济效益500家之首之后,1992年完成产值2亿多元,比1991年增长了38％;实现利润3900万元,比     

从春雷电讯厂看人才使用制度的改革

上海春雷电讯厂自1979年建立以来,经过五年奋斗,由原来的里弄生产组发展成一家能生产收音机、扩大机、录音机和电视机的综合性整机厂。1983年的各项经济指标比1979年均有大幅度增长:产值翻了十八倍,劳动生产率提高十二倍,利润增长四倍,职工奖金增加六倍。在技术先进、资金雄厚的国营大厂“包围”之下,面临全国收音机滞销积压、连番降价的严峻考验,这家势单力薄、名不见经传的街道小厂,居然在产品云集的剧烈竞     

科学管理增效益

景德镇市造纸厂现有职工506人,有造纸、纸箱、纤维板三条生产线。与建厂初期比,生产线增加两条,人员增加10多倍,固定资产增加近百倍。1988年与1983年相比,我厂完成工业总产值增长了1.26倍,机制纸产量提高2.74倍,实现利润增长2.42倍。回顾几年来我们不断深化改革,加强企业管理,努力提高经济效益的实践,主要有以下几点体会。     

广西卷烟产销经济效益问题浅析

近年来,广西卷烟生产有很大发展。产量由1978年的29.77万箱上升到1981年的58.39万箱,增长近一倍;卷烟工业上交财政的税利,也由1978年的8,469万元增加到1982年的16,851万元,增长也近一倍。但1982年情况发生了急剧变化,产量虽比1980年增加8.13万箱,增长率16％,然而社会经济效益却大幅度下降了。一、从卷烟工业生产和商业经营实现的税利来看,1982年比1981年减少3,402.89万元,     

在改革大潮中崛起的石家庄市正东路城市信用社

石家庄市正东路信用社,从1988年建社以来,靠抓管理打基础,靠信誉吸引储户,靠优质服务要效益,靠采取灵活的经营手段。取得了较好成绩。建社四年来,工作人员由12人增加到24人,营业面积由30平米扩展到90平米,固定资产从一个保险柜、两张桌子、四把椅子发展到拥有两辆汽车、住房及各种先进的办公设备,日均业务量增加了3.5倍,储户增加了3倍,存款额是88年的4倍,仅今年五个月存款比去年同期增加了65.8％。该社连续三年被上级评为先进单位。     

韩民青与哲学理论研究

<正> 韩民青,山东青岛人,1952年生.1971年底高中毕业后,由于历史的原因而再未上学,凭个人长期艰苦自学而走入哲学研究的大门.1979年初调入山东社会科学院哲学研究所工作.1983年评为助理研究员,1986年晋升为副研究员,1987年任哲学研究所副所长,1989年任哲学研究所所长.同时兼任山东社会科学院学术委员会委员、山东省青年联合会常委、广西人民出版社特约编审.1988年被评为山东省专业技术拔尖人才,1989年被评为全国先进工作者.     

关于解决广西民族经济发展资金的探讨

党的十一届三中全会以来,在改革开放和党的民族政策的指引下,广西民族经济有了很大发展。全区工农业总产值和国民收入由1978年的115.6亿元和63.8亿元增加到1988年的440.9亿元和255.9亿元,分别增长2.8倍和3倍;财政收入由1978年的14.3亿元增加到1988年的33.89亿元,增长1.6倍,经济实力有了明显的增强。但由于广西基础差、底子薄等历史原因,经济发展还是缓慢的,同全国平均水平比,差距仍有拉大的趋势。以人均国民收入为例:1978年广西为189.53元,全国315元,差125.47元,相当于全国的60.2%;1988年广西     

甘肃省1983年工业经济效益试析

1983年,我省工业生产出现了产品质量不断提高,物质消耗逐渐下降,整个工业生产持续、稳定、均衡增长,产值、利润超过计划,产值创历史最高水平,销售收入和利润的增长超过产值的喜人局面。我省工业经济效益全面提高的原因是什么,今后如何继续稳定、提高?本文想就这些问题谈一点粗浅认识。一1983年,我省工业经济形势比较好,它有以下几个特点: (一) 产品质量显著提高,物质消耗逐渐下降。全省重点考核的产品质量稳定提高     

红拖的生命线:改革、创新、拼搏

改革给企业带来勃勃生机.贵阳红星拖拉机厂主要生产工农-12C型系列铰接式拖拉机和FCI型机动翻斗车,是我省机械行业的骨干企业.党的十一届三中全会以来,我厂认真实施改革开放的一系列方针政策,开展了全面企业整顿.特别是近几年来,实行并强化厂长负责制.全厂培植起"团结、拼搏、献身、服务"的企业精神,企业出现生机勃勃的兴旺景象:1983年彻底甩掉了长达十六年亏损落后的帽子.1988年与1983年相比,产品产量增长13.7倍,工业总产值增长6倍,利润增长21倍,全员劳动生产率增长6倍.企业形成了年产万台拖拉机的生产能力,并组建了以工农-12C拖拉机为龙头,以贵阳红星拖拉机厂为依托的跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的贵州红星拖拉机(集团)公司.企业迈上了省级先进企业的台阶,获得了省人民政府颁发的"省级先进企业"荣誉证书.这一切,使人们受到巨大震动并得到深刻的启示.     

印满改革者足迹的光荣之路——记武汉市汉江钢木家具厂厂长傅秋平

座落在湖北省武汉市古琴台旁的武汉市汉江钢木家具厂的一份报表上记着这样一些数字:1981年至1983年,总计完成产值829万元,年平均276万元;实现利润70万元,年平均23.3万元.而1984年至1985年,总计完成产值1,204万元,年平均602万元;实现利润201万元,年平均100.5万元.近两年与前三年年平均相比,产值增长1.18倍,利润增长3.28倍.论速度和效益的增长幅度,在武汉市市二轻工业局系统名列前茅.这个在1980年还发生亏损的困难户,是怎样摆脱"山穷水尽疑无路"的困境,迎来"柳暗花明又一村"的呢?带着这个问题,笔者访问了厂长傅秋平.     

浅论万县丝绸行业的发展

一、创汇情况万县丝绸公司成立于1983年8月。它是农、工、商、贸一体化公司。几年来,促进了万县蚕茧生产每年以6.6%的速度递增。1989年产茧4400担,收购蚕茧40400担,比1983年增产11540担,增长39.99%;农民增收1324.7万元,比1983年蚕茧产值475.3万元增长3.78倍;生产生丝141吨,织绸70万米。丝绸工业产值2815万元,实现利润550万元。全年外调和出口干蚕茧235吨,出口生丝70吨,共创外汇231万美元,占全县创汇计划的65.98%,成为万县创汇大户,为振兴万县经济作出了一定的贡献。     

国家所有权与租赁经营的管理问题

全民所有制企业的两权分离,实质上是一个国家所有权管理问题。所谓所有权管理,就是指由财产的所有关系而引起的管理。在企业中,主要表现为国家对企业资产增殖怎么样管理?管到什么程度?近年来出现的租赁经营给我们提供了一个很好的思路。一租赁经营是我国改革的一项重要措施,它出现一年多来,以惊人的成功引起了愈来愈多的人的注意。据沈阳市对租赁已近一年的32户国营工业企业调查,1986年完成产值比1985年增长了61％,实现利润增长了2.25倍,利税总额增长了1.56倍。100户国营商     

改善经营管理 制定经营战略——上海松江电讯厂在改革中加速发展

上海松江电讯器材厂在深化企业改革的实践中,改善企业管理,制定正确的经营战略,1987年实现利润145万元,1988年实现利润199.3万元,比1987年增长37.9%;1987年实现产值1102万元,1988年实现产值1323万元,比1987年增长36.39%。近几年来,该厂能够取得一定成效主要是采取了以下改革措施。