政府实施经营城市战略刍议

经营城市是社会主义市场经济条件下 ,全面建设小康社会的全新理念。本文以经营城市的内涵为出发点 ,探讨了经营城市的市场特征 ,分析了政府实施经营城市战略的意义 ,在此基础上 ,阐述了政府实施该战略需防范的几点错误倾向。     

试论企业多元化经营战略

多元化经营作为企业发展的重要战略,曾经风靡一时。我国有一些企业也曾经或正在实施多元化经营战略,结果是毁誉参半。在我国已经加入WTO的形势下,面对日益加剧的国际竞争,我国企业将如何对待多元化经营成为我们不可回避的课题。 一、多元化经营战略的动因 多元化经营是指企业通过进入新的业务领域扩大自身规模。根据企业所进入的新经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系,可以将企业多元化划分为:(1)横向多元化,即企业将经营领域扩     

大型零售企业公司品牌化的理论和策略模型——一个战略公关的视角

本文在阐述大型零售企业公司品牌化含义的基础上,以战略公关为研究视角,分析了公共关系的战略性转变对公司品牌建设的重要作用,概括出零售企业公司品牌化的战略公关模型。该模型包括内部公关、外部公关及两者相互作用三个阶段。内部公关是有关公司品牌定位设想的内部生成和传递渗透过程,外部公关是公司品牌与外部利益相关者之间关系管理的过程。通过内部公关和外部公关的相互作用,来达成公司身份和公司形象的一致性,最终促进公司品牌定位的实现。     

四川省市场经济学会成立

旨在开展较高层次教育、科研、咨询等社会化服务的群众团体——四川市场经济学会,于1993年2月28日正式成立。 四川省市场经济学会是本省从事市场经济研究与教学活动的教育科研工作者,从事市场经济活动并卓有成效的企事业单位和经营管理者、经济管理者自愿结合而成,主要接受政府、部门、企业的委托或自设科研课题,开展发展市场经济的专题研究;培训从事市场经济学教学、科研、咨询等工作的中、高级专门人才;以多种方式培养参与市场经济活动的实用型人才,使其在竞争中受聘担任经理、推销员、会计员、管理秘书、公关人员、经纪人、信息员、财务管理等职务,或成为自办公司的主管;为地方政府或企业提供开发、建设决策方案或     

市场的多维风险与企业的公关对策

党的十四大提出建立社会主义市场经济体制,这对企业公共关系来说,是一个新的机遇和挑战。企业走向市场的公关工作,既要强化市场取向、加大市场份量,又要以市场经济为基本思路,不断采取新的对策,化解企业市场中面临的多维风险,形成     

论市场经济体制下的宏观调控

一、构建符合市场经济需要的宏观经济间接调控机制 离开了政府对经济的有效的宏观调控,现代市场经济就不可能长期持续地平稳运行,这一点已毋容置疑。但是,即便是在上述宏观调控的有效区域内,若政府仍沿袭传统的通过指令性计划进行直接调控,强制干预,那么,市场经济仍然不可能稳定、健康、高速发展。因此,必须按照发展社会主义市场经济的总要求,构建新型的宏观经济间接调控机制,实现宏观调控手段、方式、对象、内容的全面转轨。 我们知道,在市场经济条件下,企业作为独立的商品生产者和经营者进入市场,无论是生产经营决策还是长期投资的长远目标决策,企业都是以市场价格(包括利率)信号为依据,并以市场利润为经营目标。换句话说,市场经济体制下的企业已不像在传统体制下那样是国家行政机构的附属物,由国家(或政府)来统一安排其生产经营活动,而是以一个独立的经济法人的身分在市场上行使自己的权力和实现自身的利益。由于企业有不受侵犯的、独立的自主权,因而国家对社会经济生活的宏观调控就必须以承认和尊重、不损害企业的这种自主权为前提;由于企业有与市场密切相关的、独立的经济利益,所以国家就只能通过市场和利用“看不见的手”来实现对社会经济活动和行为的有效调控,这种调控一般不会直接影响或侵     

国有资本经营中企业、企业家、职工的位置

资本经营都在市场经济中进行。市场经济是一种企业与企业、企业家与企业家、职工与职工互相拼搏的竞争经济。谁要成为赢家，机遇是次要的，有决定意义的是竞争力。企业。企业家、职工的命运都决定于自身的力量。股份公司经营成效，决定于经营决策者和经营管理者。企业家的管理水平、用人之道。营销技巧、市场经验、公关门道等等，都比任何经济学家要高超高明得多。因此，经济学家的责任不是去说教，而是要为企业、企业家运用好资本，经营好企业，争取必要的市场环境、政策资源和伸展空间，解除一切有碍面向市场经营实现利润最大化目标的障碍…     

论贵州农村“公司+农户”的发展模式

一、背景与环境贵州农村“公司十农户”的模式是在中国经济市场化浪潮的冲击下产生与发展起来的.构成这种模式的主要背景和环境是市场化、贫困与发展等推动着政府寻求新的发展方式;企业可以在“公司十农户”模式中实现自己的收益目标和社会价值,个体农户也能在这种模式中避开市场风险的峰头实现发展;世界银行扶贫贷款项目全面实施.     

简谈企业市场进入与退出的竞争战略

市场经济中的企业,应当加强市场退出的研究与探讨,把市场的退出看作是经营战略中的重要一步,以退出创造新的天地,以退出开始新的进入,以退出开始新的竞争。本篇文章将从市场进入与市场退出两者的比较中来阐述,当前企业学会市场退出比学会市场进入更重要。     

国有企业推进混合所有制改革的缔约分析

实施混合所有制是我党在新的形势下继续深化国企改革的重大战略举措。作为一个缔约过程,混合所有制改革在实施中充满了摩擦和冲突。国有与非国有经济在战略定位和职能、产业分布、企业融资能力、内部治理结构等方面的禀赋差异,从根本上决定了混合所有制的走向与进度。针对混合所有制实施过程中的种种问题,需在重新审定国企战略定位和分类的基础上,重点推进中间型和竞争型国有企业的混合所有制改革进程;通过修正资本市场在信贷和上市融资方面的国有偏好,为推进混合所有制改革创造内生条件;同时弱化国有企业的行政性治理,强化市场对企业治理的约束。     

建筑业与CS战略

在当今市场经济的条件下,企业竞争日益激烈,建筑业作为一大产业,也不例外,过剩的企业与有限的市场形成突出的一对矛盾,为了在市场中生存和发展,引入CS战略显得尤为重要。     

浅谈企业实施名牌战略的问题及对策

名牌战略是在市场经济条件下,企业发展的一项重要经营战略之一,名牌产品能给企业带来经济效益,能促进区域经济发展。随着我国即将加入WTO,中国名牌产品将走向世界,世界各国的名牌产品也将进入中国,国内企业积极实施名牌战略,但在实施名牌战略过程中存在不少问题,本文就实施名牌战略的有关问题谈几点个人看法。一、企业在实施名牌战略过程中存在的问题（一）关于对名牌认识中存在的问题所谓名牌,即著名或驰名的商标．它是产品质量好、服务好、信誉度高、消费者满意的产品。名牌产品应从美誉度和知名度两个方面衡量,美誉度是名牌…     

筑合理、规范、协调的政企关系

构筑市场经济改革取向下的政企关系的难点　　市场经济条件下 ,企业是独立的市场主体 ,政府和企业之间是以市场为纽带的法律关系 ,政府为企业提供公平竞争的市场环境 ,维持合理的经济秩序 ,并依法管理企业 ,企业依法经营、依法纳税 ,政府通过财政、税收、金融货币等经济杠杆调节市场 ,影响企业的经营活动 ;通过制定经济计划和经济政策引导企业投资决策 ,从而保证国民经济稳定健康地发展 ,不断增强国家经济的综合实力。但在当前我国体制改革的过渡时期 ,目标和现实、理论和实践有着相当大的差距 ,这是正常的 ,也是必然的。规范政企关系存在着…     

西方跨国公司战略联盟与现代企业组织创新

西方跨国公司战略联盟与现代企业组织创新张志元８０年代以来，西方跨国公司的国际经营战略有了新的发展，突出表现为西方跨国公司在国际经营中普遍运用联盟战略，通过缔结战略联盟广泛开展经营合作，推进公司的发展。战略联盟是现代企业组织制度创新中的一种，已经在国际...     

市场经济体制下企业更应注重质量工作

在发展社会主义市场经济条件下，如何更新观念，进一步提高质量意识，做好质量工作，是企业领导者必须认真研究和解决的重要问题。一、市场经济的运行法则决定了企业质量工作具有更重要的意义在计划经济体制下，企业没有生产经营的自主权，一切生产和经营活动都由国家、行业或地方主管部门控制，企业只是一个被动的产品生产者，因此缺乏市场观念、质量观念、用户观念。社会主义市场经济体制的建立，要求企业直接面向市场，面对用户。市场经济优胜劣汰的竞争法则，把质量问题提到了更重要的地位。用户由“饥不择食”变为“货比三家”，质量好…     

浅论名牌经营主体的战略转向

名牌的最大特征在于人们对它的认同。名牌的价值具有绝对价值和相对价值两重性。在计划经济下,名牌的经营是靠政府来组织和实施的。在市场经济条件下名牌经营应实行以民营为主的经营战略。     

组建企业集团 发挥规模优势──实施珠三角经济区战略决策的一个重要抉择

珠江三角洲如何突破一市一县行政区域传统发展模式的局限性，由“单打冠军”联合成“团体冠军”？这是实施珠三角经济区战略决策需要解决的一个重大问题。笔者认为，从当地自然地理特点和经济内在联系出发，组建一批跨行业、跨地区、跨国界的大型企业集团，从而形成在国内国际市场上搏浪潮头的规模经济，不失为实施这一战略决策中的一个重要抉择。在社会化大生产和发展现代市场经济的条件下，企业组织走大型化、一体化和集团化的道路，企业经营实施综合化、多功能和规模型发展战略，已经成为一种必然的趋势。纵观当今世界发达国家，象美国的…     

女性人才在实施西部大开发战略中要有新思路

江泽民总书记指出：“在发展社会主义市场经济的条件下，加快开发西部地区，要有新的思路”。西部大开发战略是在我国初步形成社会主义市场经济体制框架、国民经济发展进入新阶段，国际形势发生新的变化后提出来的，女性人才在实施西部大开发战略的时候，不能沿用过去的旧的发展模式，要有新的思路，才能适应建立社会主义市场经济体制的要求，才能适应转变经济增长方式的要求，     

股份制企业如何开展青年工作

进入市场经济以来,石油股票上市,油田公司真正成为社会主义市场经济条件下的股份制企业,油田已由过去旧的管理模式转变为“面向市场,盈亏自负,自己的日子自己过”的法人经营新体制机制,将传统的用人机制转变为了“五定”用人新机制。在新经济组织的大量出现和新的社会阶层开始划分的时代背景下,市场经济新的利益分配方式也在不断形成,共青团和青年工作赖以存在和发展的社会环境、工作基础和工作对象都在发生着深刻的变化。面对新任务、新挑战,我们的共青团工作又该怎样去做呢?在股份制企业中,青年工作的出路和发展方向如何呢?本文立足于油田改制后共青团工作所面临的新课题,探讨在社会主义市场经济条件下的股份制企业怎样更适应市场机制要求,开拓青年工作的新途径。     

浅谈现代企业档案管理方法的改进

在社会主义市场经济条件下，企业成为独立经营和参与市场竞争的经济实体，企业要想掌握市场的主动权，必须积极主动地去获取和利用信息。特别是在信息技术蓬勃发展和普及应用的今天，企业对信息的依赖性越加强烈，对各种信息的综合需求更加迫切。企业档案作为企业信息的重要有机组成部分，必须充分发挥其决策依据作用，企业档案工作应以适应企业生存和发展的需要作为工作发展的重点。　　一、现代企业档案管理应以市场经济需求为前提　　就企业档案工作而言，什么是市场?市场在哪里?企业生产经营等一系列的活动，就是档案工作的市场，市场就…