从“领导很累”谈转变领导方式

现实工作中，“领导很累”似乎是一个带有一定普遍性的现象，无论是行政管理干部，还是企业管理干部，无论是资深的老领导，还是新提拔的年轻领导，大多有这种感受，特别是一些基层的领导干部，在经济转型期间总感到“事难办”、“人难管”、“问题难解决”、“任务难落实”、“关系难处理”，等等。     

论新世纪领导工作创新

领导工作创新是一个具有历史性的课题。领导者在实施领导活动的过程中，通过对领导工作实践的科学总结，加工整合，形成新的领导思维和领导观念，就会在领导思路、领导策略、领导作风以及领导方式方法等方面表现出一定的创新行为。     

辩证思维 正确把握——增强领导工作原则性应处理好几个关系

坚持工作的原则性，是增强领导效能的重要保证。在新的条件下，坚持领导工作的原则性面临着许多新情况、新问题、对领导干部也提出了新的更高的要求。增强领导工作的原则性。需要把握好以下几个方面的关系：     

如何把握好领导工作中的适度原则

领导工作是一项专业性很强的艺术,领导艺术运用的关键在于火候正好,多一分嫌长,少一分则短,即掌握适度原则。领导工作中的适度问题,是一个相对稳定并随着实践的深入不断发展的问题。对这个问题的认识和把握也有规律可循,这是寻求适度原则的基础。笔者认为,领导者在实际工作中应把握以下适度原则。     

抓好四个正确把握 提升政务信息写作水平

<正>笔者从事信息工作多年,通过多年的实践,我认为政务信息采编工作应当注意把握以下四个方面:一、正确把握内涵和特点政务信息是领导应所了解的、有价值的、客观情况的反映。这句话包含三层意思:一是政务信息是领导应所了解的信息;     

“霸道领导”、“玩道领导”与“王道领导”

领导不仅是一种岗位、一种活动,更可以说是一种职业。领导工作既简单又不简单,既复杂又不复杂。如何当好领导、做好领导工作是每一个领导者都必须面对与思考的问题,也是广大领导者和领导工作研究者探索与研究的永恒命题。笔者综合多年的研究工作,提出     

领导工作中要把握四个重要环节

有人说：当领导难，难当领导。这话不能说没有道理。但是，有难处并不是干不了，因为难干的事情也有其内在的规律性，只要你潜心去研究它，了解它，掌握它，再大的困难也会迎刃而解了。从实践看，领导工作有四个环节是至关重要的。     

把握好领导工作中的适度原则

唯物辩证法认为，“度”是事物的质与量的统一．是事物突破原有质的量的限度。“适度”原则不仅是马克思主义重要的方法论原则，而且也是一种重要的领导艺术。领导干部把握和运用这一原则对于进行科学领导、提高领导效能有着重大的意义。     

转变领导方式必须转变陈腐的领导意识

加快发展方式转变是我国十二五时期政府工作的主线,也是社会发展的主旋律。如何转变,关键要靠各级领导机关、各级领导干部去指挥、去实施、去落实、去部署。如果领导方式转变得好,那么社会发展方式也就转变得好、转变得快。领导方式的转变是发展方式转变的前提和基础,发展方式转变的快慢、好坏是领导方     

重温《习近平谈领导》

1993年3月,本刊(创刊号)发表了《习近平谈领导》一文,这是本刊对时任福州市委书记习近平同志的一篇专访。习近平同志在访谈中就新形势下如何做好领导工作涉及的诸多问题,譬如解放思想、转变领导观念和领导方式,坚持决策科学化、民主化,领导干部总揽全局、抓大事,领导工作中坚持党的群众路     

增强历史主动在新时代领导工作中的应用路径论析

历史主动蕴含了马克思主义的唯物史观和我们党长期团结奋斗的实践逻辑。党的历史主动以以人为本、甘于奉献的主体意识,尊重规律、顺势而为的科学态度,牢记使命、主动作为的自觉担当,清醒自觉、居安思危的战略远见为主要内容,是新时代领导干部永葆先进本色的必然选择、增强行动自觉的内在要求、坚定历史自信的精神动能。新时代领导干部增强历史主动,应在价值指归层面以坚持人民至上为“本”,在思想引领层面以强化理论武装为“魂”,在本领提升层面以敢于斗争为“要”,在认知强化层面以调查研究为“基”。     

基层领导协调工作“三字经”

什么叫协调?协调什么?这是基层领导干部必须回答的重大课题。我认为，作为基层领导必须做到“敢于协调、善于协调、有效协调”。     

高校应加强对“三个代表”重要思想“三进”工作的领导

(一)高校加强“三进”工作的领导，是“三个代表”重要思想的创新性决定的。“三个代表”重要思想，是一个内容十分丰富的系统的科学的理论体系。十三届四中全会以来，以江泽民同志为主要代表的当代中国共产党人，高举邓小平理论伟大旗帜。准确把握时代特征，科学判断我们党所处的历     

去除领导工作中的“做秀”

“做秀”一词，在现代汉语词典里是查不到的，也就是近几年大约是从香港“舶来”的，意思是说故作姿态、做作的表演，有时可以以假乱真，像歌星的假唱、足球场上的假摔。     

领导工作中破解悖论性问题的艺术

现实问题通常具有悖论性,领导干部在工作中要讲究辩证法,既坚持问题导向又坚持目标牵引,既层层传导压力又层层激发动力,既不妄议大政方针又理解讨论交流,既抓住"关键少数"又重视"绝大多数",既推动"供给侧结构性改革"又引导"需求侧合理性要求",既"撸起袖子加油干"又"闲庭信步谋长远",既讲原则、规范、程序又讲实际、成本、效益,既讲政治、纪律、规矩又讲道理、民主、科学。     

根治“文山会海” 改进领导方式

<正> 印发文件、召开会议,是各级领导机关指导工作的重要方法。在日常社会生活中,高质量、高水平、高效益的会议和文件是必不可少的。但会议、文件过多过滥,一些文件、会议质效不高,不仅没有起到指导和推动工作的作用,反而助长了官僚主义、形式主义和文犊主义歪风,既分散了领导抓大事、办实事的精力,又影响各项工作贯彻落实的质量和效率,成为一种社会危害,严重影响了党群和干群关系,损害了党委和政府的形