浅谈加强施工项目进度控制

一、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面的统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用。要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。     

试论两河口水电站施工导流方案的选择

施工导流方案的设计比选是施工组织设计的重要部分,对施工安排、工程投资均有较大影响。两河口水电站施工导流方案经充分比选论证,结合工程特点,推荐了投资少、布置及安排合理的隧洞导流方案。     

论土建工程施工组织设计管理

施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件。它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在燕工中取得良好技术经济效果的先决条件。本文主要针对土建工程各类施工组织管理问题做出分析说明。     

预应力混凝土空心板桥设计

通过方案比选,选择合理的方案。方案比选主要通过对初步拟定的二个可行性方案,从安全、功能、经济和美观等四个方面进行综合比较,最终提出目标性的设计方案。上部结构设计包括结构尺寸拟定,主梁设计和桥面板设计;施工方法设计包括:施工组织设计的作用、施工测量、上部结构施工。     

可视化管理应用于既有铁路改造施工过程中的作用

可视化管理目前正从国防、医学、工业设计等领域,逐渐应用于工程设计和施工领域,但目前只是从几何形体方面模拟,并没有对施工动态优化过程起到作用.而既有铁路改造施工的可视化管理主要是根据既有线施工的特点,提前制作出可视化的施工方案,模拟出施工过程和施工结果,提前优化施工组织方案,从而更好地完成既有铁路改造施工     

浅议当前施工组织设计存在的问题

通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排拟定施工进度计划,但当前形势下很多施工方、业主方、监理方忽视了施工组织设计,编制的重要性,笔者对当前建设项目的施工组织设计通常存在的问题做了简单列举和分析.     

谈施工界面的技术管理

项目施工集成化管理的主要难点之一是施工的界面的管理。大量的协调、管理工作都集中在界面上,项目管理者必须在界面处采用系统的观点从组织、技术、经济、合同等几个方面主动地进行施工界面管理,在界面处必须设置检查验收点和控制点。     

吉牛水电站引水隧洞底板及边顶拱混凝土施工技术概述

论文以吉牛水电站引水隧洞衬砌支护为背景,介绍该工程的整体施工方案,具体描述了隧洞底板施工以及边顶拱混凝土施工的技术方案。实践证明,该工程的具体技术方案解决了按照传统施工组织方案无法按时完工的难题,保证了整个工程的按时发电。     

浅谈现代施工组织中的成本与质量管理

一、施工组织中的管理目标 施工组织设计在施工准备阶段，为工程建设全面开展的施工布置、步骤方案、要求、措施都做了综合的描述。涉及到工程、技术、计划、经济等各方面，但当工程开始以后、知道工程结束交工验收为止的整个施工过程中，管理的主要任务是通过科学的组织和安排人员、材料、机械、资金和方法这“五大要素”。来达到“多快好省”的目标，即“工期快、质量好、成本低”。     

论建筑施工工程的质量管理与控制

在激烈的市场竞争中，确保工程项目的施工质量，建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状，并从施工方面对建筑施工工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。     

浅谈现代施工组织中的成本与质量管理

对施工组织设计在施工准备阶段，为工程建设全面开展的施工布置、步骤方案、要求、措施都做了综合的描述。     

开源节流 科学施工——从地铁施工强化管理看管理出经济效益

管理也是生产力这已成为当今的共识。施工企业战线长、流动性强 ,管理的难度也就大。而目前的施工行业面临的是市场发育不太规范、僧多粥少的局面 ,在这种困难形势下 ,强化管理是施工企业首要和必须做到的 ,一个工程从投标到中标 ,十分困难 ,管理上稍有不慎 ,就会没有效益 ,甚至出现亏损。笔者曾参加过北京地铁复八线工程建设 ,亲身体会到只有强化施工管理 ,狠抓关键环节 ,开源节流 ,科学施工 ,才能提高施工企业的经济效益。一、优化施组方案宏观控制成本地铁施工是隧道施工的一门新课题 ,它没有统一的施工标准图 ,施工方案各异。选择合理的…     

三峡工程大江截流施工的系统分析

本文在分析三峡工程大江截流施工特点的基础上，给出了在该工程项目施工组织规划中针对料场平衡优化、施工总进度和施工方案评审等所进行的系统分析研究成果，具有较强的科学性、实用性和施工指导性     

浅谈市政工程施工管理措施

城市化进程的加速给市政工程建设带来了广阔的发展空间,也促使市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现,市场竞争也日趋激烈。施工企业要生存和发展,就必须高度关注市政工程的施工组织与管理,确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度等工作。     

碱炉钢结构安装工程管理与技术实践

本文基于实际工程实践,介绍碱炉钢结构施工方案的选择以及经验,探讨了施工过程的施工组织、设备选择以及工程流程,指出了控制工程质量的关键环节.     

如何控制建筑工程现场给排水施工技术

建筑工程给排水施工技术专业性、技术性强,在实际施工中必须结合现场的实际情况,制定详细的施工技术方案,这对确保建筑工程给排水的施工质量具有重要作用。严格控制现场给排水施工技术不但有利于提高企业管理水平,而且有利于节约成本,增加企业的经济效益。     

建筑施工项目中的成本控制

项目成本控制贯穿于从施工预算直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。企业要想在建筑市场上立于不败之地,必须在组织和施工上对成本控制予以高度的重视。施工项目成本控制管理的意义1.实施项目成本控制管理可以降低成本。在项目管理中我们更多接触的成本,即在项目施工现场所耗费的人工费材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用等,这些是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。项目是施工企业经济效益的源头也是施工企业赖以生存的基础,只有把每个施工项目的成本降下来,企业…     

建立安全管理体系,加强安全管理

工程安全包含两方面的含义:一是指工程建筑物本身的安全,即设计质量和施工质量达到规范要求,建筑物在使用寿命内满足安全使用要求;二是指人员的安全,尤其是施工阶段工程参建各方现场工作人员的安全。工程项目管理人员必须重视安全生产管理,从组织、技术、资金、     

模板支撑施工技术要点探析

模板工程是工程施工中重要的一个环节,必须严格按照设计要求和技术标准进行施工,以确保工程的质量安全,否则将对工程的结构带来安全隐患,影响人们的正常使用。在实际施工中结合具体工程的项目特点,制定切实可行的模板支撑施工技术方案,对确保工程的质量将起到十分重要的作用。     

浅析施工方案与工程预算之关系

一直以来,我们施工企业在建筑工程中,广泛忽视施工方案和工程预算之间的联系。施工方案和工程预算原来应该是统一团体的相互配合、互相促进的两项事情,而在我们的现实施工中,却像两条平行线各行其道,互不关联。其实,要想在施工阶段控制工程造价,就肯定要做好施工方案的优选事情,在招投标时就进行方案的竞选,并运用价钱工程等手段对备选方案举行优化,还要举行施工方案的技能经济评价,真正到达以最优的方案、最经济的投资,制作最好的工程项目的目的。