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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
近年来,党员干部特别是领导干部,常常会遇到这样的境遇:一些人见荣誉就抢,见便宜就占,而你却勤政廉洁,吃苦在前,享受在后。许多干部想得到提拔,会“跑”会“送”,打通各种“关节”,而你不跑不送甚至不知“关节”何在。有些纪念会、研讨会送“红包”送“纪念品”已成惯例,大家都“笑纳”了,你却偏要谢绝,这既使主办者为难,也让“笑纳者”难堪。每每遇到这类事,人家会反唇相讥:“就你清高”。清高是什么?学者王彬彬说得透彻:清高是一种不同于世俗、不随波逐流的精神,是一种自尊、自信、自爱的人生态度,是一种把精神比  相似文献   

2.
有这样一个故事:乔·汉姆刚到埃德的武馆训练时,由于技术和经验不足常常挨打。他企图使诈,可总是无济于事。一天,帕克请他到办公室,随手拿了一支粉笔,在地上画了一条线,问道:“假如是你,你怎样才能把这条线弄短?”汉姆仔细端详了一阵后,给出了几个答案,包括把线截成几段。谁知帕克却大摇其头,画了一条长于此线的线,接着问:“现在你看头一条线怎么样啦?”汉姆恍然大悟地回答:“哦,短了。”这个故事给我们一个启示:一个优秀的管理者,必须善于发现自己负责管理的系统中的“短木板”,敢于揭短,善于补短,才能大大提高工作效率和经济效益。一只木…  相似文献   

3.
时下,一些地方会议成灾,开会成为指导工作唯一手段。布置工作要开会。检查工作要开会、考核工作要开会,大事小事凡事皆“开会”。 开会,为的是推动工作,本无可厚非。问题是,开会不讲成本、不讲效率;一些人不是在开会,而是在“玩”会、“混”会。 近期,我参加几个区域性部门会议,有幸目睹了“玩”会者风采。 开会讲派头,多了不少程序,多了不少开支,也给干部们提供了更多办会、玩会的锻炼机会。主席台要排位子,官员依次座定。台下有时也排位子,张三、李四、王二麻子,座次一一落实,整齐划一,好不肃然? 开会满负荷,内容“丰…  相似文献   

4.
月光的栅栏     
月光像水一样潺谖而来,漫过草坪,漫过花园,漫过高高低低的建筑,锐不可挡地漫过来了。 幸福成灾。蘑菇们在森林里洗澡,越洗越洁白了:蚂蚁们在草丛里洗澡,越洗越黑亮了。总有一些声音在喧闹,那是一些不安分的孩子在玩水。你不知道那些孩子是昆虫还是鸟儿,声音有大有小。  相似文献   

5.
经济全球化的E时代,“信息不对称”依然到处存在,而且越演越烈;由于“信息不对称”的存在,总使“信息被动者”蒙受很大的损失。 同样,在劳动力市场,人才交流市场,各人才招聘会上,也经常会遭遇到“信息不对称”的问题,需要的人没招聘到,却招来了“不合适的”人员,结果“赔了夫人又折兵”,究其原因无非是因为招聘方处于信息弱势。特别是一些  相似文献   

6.
不必告诉我     
朋友有时会以这样的方式试探我:“有件事情不知应不应该对你说。”我一听,就知道是电视上的台词“不知有句话当讲不当讲”。接下来对上的台词是“请讲”或“我不会介意的”。但我不喜这样的接头方式。一听话头不对,我便说:“不听。”  相似文献   

7.
“命运”阻挡不了坚强人物前行的步伐曾遭遇不幸或挫折的人,往往会认为“命运不佳”或“命中注定”。事实上,真正主宰命运的是自己,而不是冥冥中的“命运”。被人誉为“乐圣”的德国作曲家贝多芬一生遭到了数不清的磨难,贫困几乎逼得他行乞;失恋、耳聋,  相似文献   

8.
有位负责干部在会上说:“有的同志埋怨领导不重用他。你自己不来找我,不上门,我不熟悉你,叫我怎么用你!”大家听了十分反感,说这位领导是不爱人才爱“门客”。 “门客”是指春秋战国时期一些士大夫家中收养的“食客”,亦称“说客”。是专门为其主子效劳的。现在的“门客”,虽然与封建时代的“说客”有本质上的区别,但与领导的那种“亲热劲儿”,是有过之而无不及的。现代“门客”们经常不断地往领导家里跑,做事说话看领导的脸色行事,投其所好,送其所缺,说其所爱,亲其所亲,恨其所嫉。久而久之,这些“门客”在一些领导的心目中,形成了一种“忠诚不二”的印象,成了这些领导呼之即到,得心应手的“干才”。于是,一有机会便极力荐举,使其青云直上。有些领导人时常出现的用人失误,恐怕与他们过分宠爱“门客”不无关系。 事实上,我们许多有真才实学的优秀人才,是恰恰不懂得也不善于当“门客”、搞“跑官”那一套的,他们对领导对同志忠诚相待,一视同仁从不阿谀奉承,发现领导人有缺点错误,还会毫不客气地指出来;他  相似文献   

9.
情结之一:中国功夫 中国的功夫片风靡世界,很多外国人一直认为中国人都身怀武术绝技。外国人喜欢中国功夫。非洲甚至欧美的一些城市,街道上都可以看见大大小小的武馆。  相似文献   

10.
西门子:老实人不吃亏 作为国际著名企业,西门子在面试中,会特别关注应聘者要加入西门子的动机。“诚实”是西门子的一个很重要的用人标准。即使如跳槽者,如果他本来也是在大公司的,职位也跟这儿差不多,西门子会问他为什么要来西门子。有些人会说:“我被公司lavoff(解雇)了,我需要一份工作。”西门子最后用不用他不会取决于这句话,但至少说实话的人会给人留下深刻的  相似文献   

11.
职业场所与同事相处大有学问。要“因人而异”、“看人兑汤”,讲究策略,区别对待,才能既不怪罪于人,又不吃亏于己。否则,弄得不好,一不小心便会冒犯别人,成了冤家对头,有时甚至会影响到自己的事业和前途。  相似文献   

12.
筱澄 《人才开发》2004,(8):32-32
动辄怒发冲冠,是一种不健康的心理表现。然而,凡事一概“沉默”,当怒不怒,也不可取。遇到真理被歪曲、正义遭践踏而忍气吞声,那是明哲保身式的懦弱。这种沉默,就是对邪恶的容忍、退让与放纵。这样下去,邪恶势力就会肆无忌惮,不良倾向就会蔓延滋长,害群之马就会逍遥法外。可见,该  相似文献   

13.
领导用人有方圆之分。“方”指用人的原则性,包括用人的规范和范围;“圆”指用人的灵活性,包括用人的技巧和策略。前者是用人的内在要求;后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一,也即原则性与灵活性的有机结合。如果方圆分离,则用人效果会明显降低。领导过于求“方”,可能有“迂腐”之嫌,会导致下级与群众敬而远之;过于求“圆”,则会有“圆滑”之嫌,虽然可能会一团和气,但是由于缺乏竞争而难有大的贡献。两者的结果都是没有用好人,没有发挥人才的最大效益,都是领导不  相似文献   

14.
管理沙龙     
“不”字与管理艺术有很多智者之言与“不”字有关,如“聪明人以其经验为依据说话,更聪明的人则据其经验而选择‘不’说话”;“从比较差的领导那儿可以学会‘不’要怎样做,从而知道应该怎样做”;电影《教父》中的教父见其儿子接班后常对下属讲“不”字,于是教导他说“你应该学会说‘不’字”。对于管理者来说,容易说“不”字,因为其所处的出人头地的地位和所负的责任,他们必须对下属发出指令,并批准下属的报告,所以经常会讲这个不对,那个不行,什么不许做。“不”是“负”词。经常伴随着否定或拒绝之意,因而带给人们的是不高兴…  相似文献   

15.
把不字去掉     
在美国的早期教育中,许多小学里的老师都会实行一种做法,那就是在黑板上写上三个字“我不能”。写完这三个字,老师会回过头去问孩子们:“我们怎么办?”这时所有的孩子都会齐声回答“把不字去掉!”于是,老师将“不”字擦掉了。  相似文献   

16.
我们在解数学题时,面对一些题目经常会出现:感到无从入手而当老师或同学一点拨,又觉得如此简单,可自己为何就没想到?出现方法不当而造成解题烦琐,甚至出现“会而不对”、“对而不全”等现象.其主要原因是缺乏与解题信息相关的众多数学能力和意识.因此,如何解决入手难以及减少出现这种烦琐的解题过程,培养学生的敏感意识,是数学解题教学中一个十分重要的问题.  相似文献   

17.
“国际上还没有一个真正各国公认的认证组织,不要被带‘国际’字样的认证机构蒙骗”,人事部全国人才流动中心培训处处长刘彦生日前呼吁,应尽快对一些不法的“国际认证”进行整治。(4 月2日海峡都市报) 不说不知道,一说吓一跳!一直以来,在国人心目中,“国际论证”无疑是至高无上的王中王,说红不绿的绝对权威。胆小的不小心就会吓得半死,胆大  相似文献   

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为自己定位     
人生在世,几十个春秋而已。如何在短暂的人生旅途中充分展现自己的人生价值呢? 而“人生定位”,是获得成功的最为必要的前提与决定性基础条件。 人总要有点“野心”的,尤其是青年人。在生活之初,我们既不了解社会,也不了解自己,不知道上帝究竟给了自己多大潜能,自己到底最适合于做什么。青年人要通过种种方式来确认:“我是谁”、“我要干什么”、“我应该怎样生活”。如果这个问题不解决,心理上就会焦灼。 只有去寻找,找到、找准自己的人生坐标,才能在属于你的支点上闪光,才能不仅对得起自己——没枉步尘世一回,也对得起“上帝”——它没自给了你一份天赋。对当代青年来说,这一定位过程可能是很沉重的。 因为中国的家庭与学校教育封闭,孩子探索自身的历程被别人所取代,他们在步入社会后较长的一段时期  相似文献   

19.
河流为什么不走直路? 最根本的原因就是,走弯路是自然界的一种常态,走直路而是一种非常态. 大学一个教授在上课时把一幅中国地图展开,问:“这幅图上的河流有什么特点?” “都不是直线,而是弯弯的曲线.” “为什么会是这样呢?也就是说,河流为什么不走直路,而偏偏要走弯路呢?”教授继续问.  相似文献   

20.
古代有一位得道的高僧,法力无边,能把阻挡自己行进的大山移动,令世人惊诧不已.一日,有人问高僧:“如果把山移不过来,怎么办?”众人皆仰视倾听,高僧淡淡一笑:“山不过来,我过去!” 这是何等旷达乐观的姿态!其实,成功并非只有唯一的诠释,条条道路通罗马,偏拗地坚持只会无端地浪费时间,是过分的迂腐拘泥,调整一下心态和思路往往会有“柳暗花明又一村”的效果.  相似文献   

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