酒店财务管理的内部控制

酒店是集住宿、餐饮为一体的商业服务企业,它具备商业企业的一般特征,要以自己的收入抵偿成本并获得盈余。商业企业的追利性,驱动着企业不停地向新的目标前进,而财务管理的内部控制则是实现酒店追利性的可靠保证。     

酒店财务内部控制探讨

在酒店行业,内部控制尤其受到管理当局的高度重视,由于酒店行业自身服务控制的特点,内部控制能力的高低直接影响到该酒店的管理水平评价、对外的声誉、在市场运作可信赖程度高低.酒店行业财务内部控制主要包括收入的内部控制,采购成本费用支出的内部控制、酒店财产有效使用内部控制、各种结算方式的内部控制、现金流的内部控制、对外投资等内部控制等.     

浅谈酒店采购业务内部控制

采购业务是整个酒店业务流程的重要环节,也是酒店管理的重要内容。酒店采购业务影响酒店的服务质量。成本控制和最终利润。因此需要在采购计划、采购标准、采购价格等方面强化内部控制。     

酒店人力资源成本的事中控制

人力资源成本管理可分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制主要是建立最优用工模式、提高员工劳动生产率和培训效率、降低员工流动率、提高员工的忠诚度。     

自由现金流量、内部控制与费用粘性

以沪深两市2010—2017年制造业上市公司为样本,研究了自由现金流量对公司费用粘性的影响,以及内部控制质量对自由现金流量和费用粘性关系的作用。研究发现：制造业上市公司普遍存在明显的费用粘性;自由现金流量与费用粘性存在显著正相关关系;高质量的内部控制对自由现金流量与费用粘性之间的正向关系起到抑制作用。因此,要加强成本费用管理,有效控制费用粘性,必须加强自由现金流量管理,健全企业内部控制制度,完善公司治理机制。     

内部控制概念的中外比较及启示

通过对四个国家或国际组织的内部控制概念进行详细的比较分析,指出我国内部控制概念与西方的差异,最后结合我国实际情况,提出几点建议。     

内部控制、股权成本与企业生命周期

通常认为,内部控制可对股权成本产生影响,但这种影响是否会随着企业生命周期阶段不同而存在差异还有待研究。选取2007年到2012年中国A股上市公司作为样本,采用厦门大学内部控制指数衡量内部控制质量,以企业生命周期为维度,可就内部控制对股权成本影响的阶段差异进行研究。研究结果表明,总体上内部控制更好的公司股权成本更低。就不同的生命周期阶段而言,在新生期、动荡期和衰退期的样本中,内部控制对股权成本没有显著的影响;在成长期和成熟期的样本中,内部控制越好,股权成本越低。     

内部控制缺陷、管理层权力与审计费用

以2016—2020年A股上市公司为样本,采用多元回归模型研究内部控制缺陷与审计费用的关系,并分析了管理层权力对二者关系的调节作用。研究结果表明：内部控制缺陷与审计费用显著正相关;管理层权力会强化内部控制缺陷与审计费用的正相关关系;进一步研究发现,在规模越小的企业中,内部控制缺陷对审计费用的正向影响越显著。建议构建合理有效的内部控制体系,防范内部控制缺陷。     

媒体负面报道、内部控制与审计费用的相关性

基于我国A股上市公司2011—2019年的财务数据,研究媒体负面报道、内部控制与审计收费之间的相关性。结果表明媒体负面报道越多,审计师收取的审计费用就越高;高法律环境下审计师由于负面报道收取更高的审计费用,而在低法律环境下二者关系并不显著;对内部控制越薄弱的企业,审计师会收取更多审计费用;内部控制对媒体负面报道与审计费用正向关系起到部分中介效应。     

论民事诉讼费用的成本补偿

为保障当事人的诉权,作为为社会提供处理各类民事纠纷公共服务的司法裁判应该是免费的。但是在国家财政投入不能满足实现司法救济权利保护普遍化的情况下,向当事人收取一定的诉讼费用可以补偿国家财政对司法裁判投入的不足,有利于扩大司法救济的范围。作为司法裁判的成本补偿,法院确定诉讼案件的收费标准应与具体案件所消耗的司法裁判成本密切联系。因此,建立一个依照不同的程序以及程序的不同展开阶段为标准确立收费金额的收费体系可以更直观地体现诉讼成本的投入变化,并能更好地实现当事人的基本程序选择权和处分权。     

企业内部的组织协调费用研究

管理费用可以区分为组织协调费用和内部交易费用两部分。员工认同感、程序化程度、规模是决定组织费用三个主要因素。它们之间是相互影响的,单独只强调这三个因素中任何一个,而忽略其他二者的影响,都将导致组织奇形、缺乏效率、组织协调费用增加。     

浅谈成本控制面临的挑战

控制成本是企业增加盈利 ,提高竞争力的主要方式。随着我国企业经营环境的变化 ,控制成本将面临越来越多的挑战。这主要表现为 :人力成本增长过快 ;营销费用不堪重负 ;信用损失需要遏制 ;技改资金筹措困难 ;科技创新风险巨大等。所有这些都使成本控制愈加困难。只有不断改善企业经营环境 ,重视并变革影响企业成本控制的不利因素 ,才能保证企业的可持续发展     

内部控制审计制度的执行增加了审计费用吗

文章检验了内部控制审计制度执行前后内部控制审计对审计市场收费的影响,同时将样本公司按照不同板块及规模进行分类,研究不同公司内部控制审计制度对审计收费影响的差异性.研究结果发现:内部控制审计制度执行后相对于执行前,小型公司的审计费用显著增加;大型公司中,只有披露内部控制审计报告公司的审计费用显著上升,而未披露内部控制审计报告公司的审计费用没有显著变化.内部控制审计制度执行后,中小板和创业板小型公司无论是否披露内部控制审计报告,其审计费用没有显著差异;而大型公司中,披露内部控制审计报告的审计费用显著更高.此外,主板公司无论大型还是小型,披露内部控制审计报告的,其审计费用均显著更高.内部控制审计制度执行后,首次执行内部控制审计的小型和大型公司的审计费用均显著增加.研究结论为规范审计市场的审计收费提供了参考.     

成本与费用的区别

通过正确区分成本和费用的概念,进而可以明确产品成本和生产费用、生产成本和制造费用、期间费用和生产费用之间的区别和联系。     

企业内部控制的问题及对策探析

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立 ,企业已成为自主经营 ,自我约束 ,自我发展和自我完善的产品生产者和经营者。加入 WTO之后 ,国际经济一体化 ,使得我国企业面临更多的挑战。如何在激烈的国内外市场竞争中求生存求发展 ,加强企业内部控制成为紧迫的问题。本文在阐述企业内部控制的内涵和作用基础上 ,重点分析了当前我国企业在内部控制方面存在的问题 ,并针对性地提出了加强企业内部控制的若干对策。     

内部控制自我评估存在的问题及实施对策

内部控制自我评估是企业实现战略发展目标的合理保证,本文分析了我国企业内部控制自我评估存在的问题,探讨了我国实施内部控制自我评估的实施应注意的问题,内部控制自我评估在我国实施具有现实意义.     

企业成本控制中存在的问题及对策研究

在现阶段的企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。     

酒店内部服务质量评价指标体系研究

基于文献回顾和专家访谈,探讨了酒店内部服务质量管理的关键流程,建立了酒店内部服务质量评价指标体系。以6家酒店的273位员工为实证样本,运用SPSS15.0软件进行信度和效度检验,并采用因子分析法对指标体系进行定量分析。研究结果表明,酒店内部服务质量评价指标体系包括5个维度,其相对重要性从大到小依次是质量文化、服务保障、服务评估、服务沟通和服务设计。最后,结合酒店管理实践,提出了实施服务质量管理战略、打造质量文化、提供服务保障等提升内部服务质量的建议。     

内部控制、独立审计与国企费用归类操纵

"八项规定"引发的国企费用归类操纵行为严重降低了企业会计信息质量.文章利用"八项规定"实施前两年(2010-2011年)和实施后两年(2013-2014年)沪深两市A股上市公司为研究样本,实证了考察内部控制和独立审计对国企费用归类操纵行为的抑制效果.研究发现:相比于内部控制指数较高的国有企业,内部控制指数较低的国有企业的费用归类操纵行为更严重;相比于聘请四大会计师事务所的国有企业,聘请非"四大"的国有企业的费用归类操纵行为更严重.研究表明,完善的内部控制和高质量的独立审计均可有效抑制国企费用归类操纵行为.研究结论对于治理国企费用归类操纵行为,提升"八项规定"政策效果具有重要启示.     

关于我国原油成本管理的几个问题

原油成本是反映石油企业管理水平的一个综合指标,石油企业实施低成本战略不但要从技术、工艺和方法上入手,还要重新审视有关的经营观念、管理体制和生产方式.分析原油成本的递增性、成本降低与成本控制的关系、中外原油成本的对比性、原油成本控制机制等有关我国石油企业原油成本的几个问题,建立成本控制机制是石油企业实施低成本战略的关键.