浅谈中小型房地产开发氽业发展战略

中小型房地产开发企业在战略管理方面的特点不同于大型房地产开发企业。因此,中小型房地产开发企业应结合实际环境采取应对战略。通过这些战略的综合应用,提高中小型房地产开发企业的竞争优势。     

房地产开发企业投资性房地产以公允价值模式进行后续计量的会计处理分析

房地产开发企业所持有的房地产会计分类较为复杂.本文主要讨论了房地产开发企业以公允价值模式对投资性房地产进行后续计量的会计处理方式,并分析了该种方法对房地产开发企业的影响.     

房地产开发企业绩效考核指标构建的思考

本文主要对房地产开发企业绩效考核现状进行了分析讨论,指出了房地产开发企业绩效考核指标构建的重要性,并对房地产开发企业绩效考核指标的构建提出了相关意见。     

建设工程合同效力若干问题探讨

房地产开发企业无资质或超越资质等级开发经营房地产项目应与未取得营业执照开发经营房地产项目的情形区别对待，不宜一律作为无效合同认定。房地产企业缺乏资质或超越资质等级进行房地产项目开发经营，尽管具有违法性的一面，但未必导致建设工程合同必然无效。     

房地产开发项目成本优化与控制措施

在国家宏观楼市调控的背景下,房地产企业项目开发的成本节节攀升,影响企业开发效益的提高。本文将在总结房地产开发项目成本管理问题,并深入分析问题原因的基础上,结合目前房地产的市场环境,探讨优化和控制房地产开发项目成本的具体方法。     

房地产开发各阶段的税收筹划

房地产开发如果采用合理的税收筹划,不但能够降低企业的税收成本和风险,而且可以增强企业的竞争力。本文就对房地产开发各阶段的税收筹划当进行具体分析,期望能够帮助房地产开发企业进行合理的税收筹划工作。     

房地产企业土地增值税的纳税筹划方法探讨

本文从纳税筹划的含义入手,根据房地产开发企业发展的现状,阐述房地产开发企业纳税筹划的必要性,通过列举相关案例,论述房地产开发企业如何进行内部土地增值税纳税筹划,强调树立依法进行纳税筹划的意识.     

房地产企业成本影响因素及控制措施

房地产企业的项目开发、成本管理关系到企业的市场竞争和经济效益,在战略意义上,成本管理比规模的扩展更加有意义。目前房地产开发企业的成本管理当中,成功的案例并不多见,大部分企业将成本管理控制措施集中于制度的规范上。房地产的开发需要巨额的资金,在市场化背景之下,房地产企业受到开发周期和规模的限制,项目的开发势必伴随各种各样的市场风险,因此,房地产企业的成本管理因素研究和控制势在必行。本文将在分析房地产企业成本影响因素的基础上,分析其成本管理控制的基本思路,从风险管理、组织管理和技术管理等方面,探讨具体的成本控制措施。     

房地产企业目标成本控制体系研究

在当前市场形势下,成本控制能力直接决定了房地产开发企业的盈利能力和可持续发展能力.本文根据房地产企业开发特点,介绍房地产企业目标成本构成,提出房地产企业目标成本控制原则和控制流程,以期实现成本动态管控,确保目标利润实现.     

房地产开发企业的财务管理与税务策划问题探析

近些年来,我国房地产开发行业取得了飞速发展,其竞争也越来越激烈,房地产企业属于资金密集型行业,具有融资难度大、财务风险高、开发周期长、成本全面控制难等特点,因此不断提高企业财务管理水平是实现企业可持续发展的基本保障。同时,随着国家对房地产行业调控力度的加强,对房地产企业征收的税务也越来越多,税务支出已经成为房地产开发企业成本的重要组成部分,科学有效的税务策划有助于最大限度地降低企业成本,提高资金利用率,增强房地产开发企业的综合竞争力。本文就房地产开发企业财务管理和税务筹划的相关问题进行探析,并进一步提出相应的措施,不断提高企业财务管理和纳税筹划的水平。     

房地产开发企业法律风险防范

企业法律纠纷和涉诉风险日益妨碍房地产开发的合法、顺利进行,对房地产开发法律风险的防范成为企业面临的紧迫课题.文章通过调查,对房地产开发企业法律风险防范现状进行了探讨,然后提出了防范措施.     

南安市建设房地产开发有限公司简介

南安市建设房地产开发有限公司系房地产开发三级企业,专门从事房地产的开发及经营,企业注册资金人民币壹仟万元。公司技术力量雄厚,配备有建筑设计、施工、房地产评诂、投资估算、会计等各类专业技术人员30人,管理人员45人。本公司在房地产开发过程中,从项目选址、计划投资、规划设计、施工建设、销售、售后服务等均设有专门的科室。     

浅谈房地产企业的人力资源开发与核心竞争力的提升

房地产市场的竞争日益加剧,国内房地产企业纷纷谋求发展策略,人力资源作为企业发展的"第一资源"备受房地产企业关注。本文就目前国内房地产企业人力资源现状加以分析,结合现代企业人力资源管理理论、方法,浅谈房地产企业人力资源的开发和提升企业核心竞争力的建议。     

优化人文环境 构建和谐小区

漳州市城市改造开发办公窒成立于一九八六年，漳州市城市改造建设公司与其台署办公，是漳州市建设局直属事业单位、国家二级房地产开发企业。主要从事旧城改造、新区开发以及城市基础设施的建设。是一家集拆迁、房地产开发、物业管理为一体的综合性房地产开发企业。     

关于房地产投资风险管理的对策

房地产投资作为一种将资本投入房地产开发、经营以获得最大利润的经济行为,是一种多层次、多方面的综合投资。任何一项投资活动都有风险存在,重视并研究房地产开发中的风险管理已成为房地产企业所面临的重要课题。因此,采取有效措施,加强管理,防范房地产投资风险,对房地产企业具有重要的意义。     

我国房地产企业会计成本核算问题研究

众所周知，近年来的中国房地产市场发展迅速，其在国民经济中发挥着举足轻重的作用。但房地产企业具有一定的特殊性，每每开发一个项目都饱含投入大、周期长、价值高等特点，正是这些特点决定了房地产企业会计成本核算的重要性。基于此，文章首先分析了房地产企业开发的流程和房地产企业开发的特点，进而分析了我国房地产企业会计成本核算所面临的困境，针对这一困境，文章最后提出了一系列的优化对策。     

房地产开发项目的成本优化探析

近年来,随着我国政府对房地产产业宏观调控力度的加大,房地产开发企业面临更加激烈的市场竞争环境。因此,房地产开发企业要想取得开发项目更大的经济收益,就必须加强对项目成本的有效控制以增强自身的综合竞争实力。本文将就当前我国房地产开发项目各阶段成本控制的内容及存在的问题进行分析,并据此提出相应的项目成本优化对策。     

房地产开发企业融资模式探析

随着我国经济的不断繁荣发展和国家政策的日臻完善,房地产行业迅猛发展。作为我国重要支柱产业之一,房地产行业拉动了国内经济增长,提升了人民生活水平,近几年来,我国房地产行业开发投资额持续上升。国家从土地和资金两大方面进行宏观调控,致使房地产行业不得不改变原有的开发模式和融资模式,遭遇融资困境,尤其是中小型企业。本文就房地产开发企业融资模式进行探析。     

打造企业标准化信息化的发展平台

本文阐述广州市城市建设开发有限公司房地产信息化规划调研工作的现状，结合行业标杆企业的先进经验，分析了房地产开发企业在把握机遇、加速扩张的过程中，提升管理水平、增强竞争力，打造标准化和信息化发展平台的必要性。本文的研究结果对房地产开发企业有借鉴作用。     

房地产项目开发成本控制探讨

作为房地产企业,项目开发建设过程中的成本管理和控制,始终是抓好企业效益的重要环节。为了在激烈的市场竞争中提高效益,开发企业务必加强成本管理,进行成本控制。本文简要叙述了当前我国房地产开发企业成本管理的问题,并提出了相应的对策。