成本责任流管理模式探索

成本管理粗放一直是困扰我国企业的重要问题,非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结.从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径结合我国企业实际,加强成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制,从而支持动态成本控制,实现粗放管理向集约管理转化.提出了成本责任流及其管理模式,这一模式作为与物流、资金流、信息流和工作流并重的集成动态管理手段,是解决企业成本管理粗放问题的有效手段.     

试论质量成本管理的内容和改善策略

质量成本管理的目的在于实现质量保证成本和质量损失成本的总和最小化,使质量成本各要素之间保持合理的最佳结构.实现科学的质量成本管理,对企业提高经济效益具有重要的价值.目前,企业质量成本管理中存在着诸多问题.因此,需要领导重视、通过培训提高人员素质、建立科学的质量成本管理体系并掌握开展质量成本管理的具体途径等改善企业质量成本管理工作.     

乡镇企业成本管理路径探析

在社会主义市场经济条件下,加强乡镇企业成本管理不仅与乡镇企业的生存和发展息息相关,同时也是市场经济发展的一个至关重要的问题.本文从乡镇企业成本管理观念的创新、管理体系的构建以及信息时代对成本管理的影响及对策等方面,对乡镇企业成本管理的路径进行了探讨.     

谈市场经济条件下现代企业的成本管理

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题。研究现代企业成本管理,是一个有一定现实意义的问题。本文分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。     

有关施工企业项目成本管理问题的思考

项目成本管理是施工单位管理的一个关键环节,本文主要针对施工企业项目成本管理存在的问题,提出了完善成本管理运行系统等措施,以加强项目成本管理工作,有效降低成本,提高施工企业的经济效益和社会效益.     

企业环境成本理论研究综述

全球生态环境的恶化使得环境保护问题日益受到关注,有关各方要求企业建立并实施环境成本制度,对环境成本的研究也成为理论界研究和探索的一个热点.该文探讨了国内外政府和学者在理论和实践上对企业环境成本核算与管理理论的研究进展.提出在可持续发展为导向下,通过宏观环境成本和微观管理相结合、环境成本管理方法科学化、建立和完善环境成本会计体系,促使外部环境成本内部化等方面为我国企业环境成本的核算与管理提供建议.     

浅析煤矿企业的成本管理

煤矿企业的成本管理一直以来备受关注,本文浅析了影响煤炭企业成本管理的因素有:第一,掘进工程对成本的影响;第二,企业不注重长远的目标,目标及行为的短视的影响;第三,管理粗放,忽视劳动效率等重要的成本因素;第四,成本管理部门、管理主体单一,管理方式被动;第五,成本管理方法落后.针对上述问题,提出了如下对策:一是,合理布局,减少损失;二是,加强生产管理,提高效率;三是,完善成本考核指标,扩大成本管理对象;四是,改进成本管理方法,推行预算管理;五是,着眼长远,推进战略管理.     

低碳经济范式下的企业碳排放会计问题

低碳经济已成为全球经济新的支柱之一,也是我国登上世界经济竞争制高点的关键.在此背景下,企业也特别需要考虑投资低排放技术、计量碳合规成本、碳排放额交易等一系列问题及其相关的会计影响.本文分析了碳排放会计问题,指出已有的研究试图将碳排放活动纳入现有会计核算体系,但仍有关键的确认和计价环节有待突破.在碳成本管理和管理会计方面以“碳思维”为引导,评估产品和服务的全生命周期成本等方法可以为企业的产品开发、定价决策以及最终的业绩评价提供有用信息.     

浅谈煤炭企业基于成本控制的全面预算管理

虽然全面预算管理在煤炭企业开展有近10年时间,取得了很好的成就,但也还存在许多问题,基于成本控制实施全面预算管理是煤炭企业实现精细化管理、提高经济效益的正确选择.本文在分析煤炭企业基于成本控制的全面预算管理必要性的基础上,详细论述煤炭企业基于成本控制的全面预算管理面临的主要问题,并提出相应对策.     

医改背景下的医院成本管理路径探究

本文深入探讨了在医疗改革背景下,公立医院成本管理的重要性、现状及其面临的挑战,并提出了相应的应对策略。首先,阐述在医改推进大背景下医院成本管理在医院运营管理中的核心地位。其次,分析当前医院成本管理存在的主要问题,包括信息化支撑力不足、精益成本管理理念仍有缺失以及财务人员素质参差不齐等。最后针对这些问题,提出推进医院数字化转型、提升医院人员科学成本管理意识和强化财务人员综合素质等策略。随着医改的不断深入和医疗技术的进步,医院成本管理的路径将更加多元化和动态化,因此需要医院持续创新管理模式,确保在提供高质量医疗服务的同时,实现经济效益的最大化。     

浅议我国企业成本管理

在市场经济条件下,加强企业成本管理具有非常重要的作用。但目前我国企业成本管理中存在一些问题,有必要加强其管理,强化企业成本管理的思想等工作。     

建安企业成本管理存在的问题与对策

建安企业面临激烈的市场竞争,成本管理的好坏是企业生存、发展的关键,不断改进企业成本管理,提高企业竞争力,成了多数建安企业的当务之急。本人在建安企业工作,对此深有感触,本文探讨建安企业成本管理存在的问题以及如何改进成本管理,对建安企业加强成本管理,提高企业经济效益有一定的促进作用.     

对当前我国中小企业成本管理思想与方法的研究

成本管理是中小企业在成长与发展中一个主要影响因素,这其中有两个值得关注的问题,其一是成本管理思想的建立,它决定着成本管理在中小企业中的地位；其二是成本管理的方法的建立,它决定着成本管理在中小企业中的作用.     

论煤炭企业成本管理

文章首先从煤炭企业成本核算制度的建立、方法、内容、特点等方面回顾了我国现行的煤炭企业的成本核算的现状,从而引出成本管理中存在的问题,进而提出运用系统观念、战略成本管理、作业成本法等管理方法解决煤炭企业成本管理中存在的问题,对我国煤炭企业成本管理具有很好的指导和借鉴意义。     

基于战略环境企业成本管理基本理论的研究

成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分.它是一个对投资立项、研究开发与设计、生产、销售进行全方位监控的过程.在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,便形成了战略成本管理(Strategic Cost Management);战略成本管理的宗旨就是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力提高与成本持续降低的最佳路径;战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法主要有价值链分析、成本动因分析和战略定位分析,它们恰当地有机地结合便构成了战略成本管理的基本框架;战略成本管理的基本步骤包括战略环境分析、战略规划、战略实施与控制、战略业绩计量与考核等.     

创新成本管理的思考

正成本管理,不仅仅是财务人员的事。传统的成本管理,较为注重以财务管理的方法寻找解决策略,比如注重产品成本核算和成本节约,忽视研发、采办、生产组织等管理环节的成本问题;注重现阶段的成本最小化,较少考虑长远而持续降低成本的策略措施;偏重于事后成本反映,忽视方案设计、投资决策等成本发生的源头管理等等。成本是企业生存发展的最根本问题。在信息化和全球化时代,企业的经营管理,正由传统的专业职能化管理,转向打破既往边界、     

浅议政府行政成本精细化管理

在现今政府行政管理中的行政成本过高或不计行政成本盲目决策、实施等已经成为亟待解决的问题。深刻理解行政成本和精细化管理的内涵以及他们之间的联系,并把精细化理论带入行政成本管理中,是我们解决政府行政管理中行政成本问题的理论基础。     

技术经济一体化与企业成本管理工程

技术与经济存在辩证关系.当前中国企业成本管理强调事后的要素或过程管理,忽视了成本动因管理,而且割裂了技术与经济的内在关系.企业成本管理不仅是一个经济问题,同时也是一个技术问题.企业要提高成本管理水平,就必须构建技术经济一体化的企业成本管理工程.     

施工成本控制的三加强三做好

以工程项目管理为中心,加强施工成本控制,提高承包效益,是施工企业生存和发展的永恒主题.当前,施工企业在成本管理与控制方面存在许多问题,不能适应市场经济发展的需要.建立科学、完善、合理的成本控制体系是企业生存发展的关键,对提高施工项目管理水平有重要意义.本文就结合工作实践,谈谈对加强施工成本控制"三加强三做好"的认识.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观实际和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。