新形势下企业政工管理模式探析

在新形势下做好企业的思想政治教育工作能够加强企业的文化建设,提高企业员工工作的积极性,为此企业要提高对政工的管理水平,这样才能够提高企业的竞争力和企业的管理水平,促进现代企业全面健康的发展。     

谈新形势下人力资源薪酬管理的策略

新形势下薪酬管理是企业成员普遍关注的内容，是企业员工最直接的工作目的，因此在人力资源管理效率中薪酬管理起决定性的作用。无论员工还是企业，关心薪酬的定制标准以及应该如何实现合理的薪酬标准这是值得探讨的事情，员工在付出劳动的同时能够得到充分的报酬，这决定着员工工作的积极性。另外，薪酬多少也从侧面体现了企业员工在企业中的绩效水平及部分的企业价值。     

建筑企业知识型员工思想政治工作研究

正思想政治工作不仅能有效地提高知识型员工的工作积极性,还能帮助建筑企业明确发展方向,在这两方面能发挥至关重要的关键作用。因此,我们应在建筑企业中,做好知识型员工的思想政治工作,促进建筑行业新的发展。针对建筑企业知识型员工的特点,文章展开了具体探索研究。一、新形势下知识型员工思想政治工作的重要性社会不断进步,经济加速发展,建筑企业不再是单纯的以体力劳动付出为主的人力资源资本时代了,而是需要越来     

鼓励提升基层员工的工作创新能力与积极性

基层员工是企业各类生产建设工作的直接参与者,基层员工的工作创新能力与积极性,决定了企业整体建设工作水平,因此要鼓励提升基层员工的工作创新能力与积极性。本文从基层员工创新性积极性不足的原因入手分析,提出鼓励员工工作创新的方法。     

浅谈新形势下如何做好国有企业的思想政治工作

正思想政治工作是党的优良传统和政治优势,是党的建设的一大法宝。它对于凝聚人心,调动员工的工作积极性,增强员工责任感,促进企业改革发展稳定,践行科学发展观都具有十分重要的作用。在市场经济条件下,国有企业的生存和发展离不开思想政治提供的养分,企业思想政治工作要与时俱进,为企业改革发展提供强大的组织保证和精神动力,是当前企业思想政治工作承担的主要任务。一、做好新形势下国有企业思想政治工作的重要意义和总体要求     

企业人力资源薪酬管理创新路径研究

薪酬管理是企业人力资源管理中的模块之一,企业通过有效的薪酬管理能够进一步激发员工工作积极性,在提升企业内部凝聚力与竞争力的同时,也能做好服务与管理工作。企业通过人力资源薪酬管理创新,为员工提供更适合的福利保障,既能满足员工实际需求,又能通过激励鼓励的方式增强员工主动创造性,在员工个人能力提升的同时也为企业经济效益提升创造条件。同时,企业也要明确新形势下人力资源薪酬管理中存在的问题,制订相应的解决方案,以期可以为完善薪酬制度提供依据,为企业高质量发展奠定基础。     

如何加强和改进新时期企业思想政治工作

企业思想政治工作说到底就是教育员工、培养员工、塑造员工.其根本任务就是用先进的思想教育和启发每个员工,解决员工的思想认识问题,以达到转变员工思想、提高员工素质、激发员工积极性的目的,使每个员工的聪明才智得到充分发挥.对此,企业思想政治工作者必须努力把握新时期思想政治工作的着力点,不断加强和改进企业思想政治工作,教育和引导广大员工树立全新的发展观,有效地调动广大员工的工作积极性.     

现代企业员工激励方法的探讨

激励是人力资源发展的有效手段,也是企业有效调动员工工作积极性的表现。它注重研究企业员工的需求,并使之转化为行为的动力。目的在于激发员工的积极性,建立企业员工的凝聚力。本文通过分析激励的作用,提出现代企业员工有效的激励方法。     

激发潜能,提高员工工作积极性

目前,在大部分企业中都可看到一个普遍现象,企业各项规章制度健全,效益也稳步提升,员工收入水平和所在城市相持平,但员工的工作积极性却始终无法调动起来,企业只有充分挖掘和激发员工内在潜能,最大限度提升企业竞争力,才能推动企业向前发展。本文则以企业的激励机制为切入点,探讨作为企业该如何激发员工潜能,调动其工作积极性。     

谈激励机制对企业员工行为的作用

正随着我国的社会主义市场经济体制逐渐地完善和发展,我国大部分的企业认识到实行激励机制对企业发展的重要促进作用。为了有效地调动企业员工工作的积极性许多现代化的企业逐渐引进企业员工激励机制。激励机制旨在激发和促进企业员工工作的积极性,给企业今后的发展带来有利的条件。一、激励机制对企业员工行为的作用1.激励机制有助于员工提高自身综合素质。企业可以针对员工的不同情况来制定相应的奖励机制,对于在工作中表现优秀的员工给予     

新形势下如何做好地勘单位青年职工思想政治工作

文章就新形势下地勘单位如何开展好青年职工思想政治工作展开探讨,结合行业特点,梳理地勘单位青年职工现状和政工工作中存在的问题,联系新情况、新变化,努力探索、积极推进适合地勘单位发展实际的青年思想政治工作措施,以充分调动企业广大青年职工的积极性和创造性,服从和服务于地勘生产工作,最终实现企业与员工的全面发展。     

刍议企业调动员工积极性的有效途径

企业要保证顺利有序发展必须认识到人才是关键,因此就需要采用必要的激励手段来调动员工的工作积极性,从而不断激发他们的潜力以保证工作效率的提高。文章首先对员工积极性的概念进行了阐述,指出企业在发展过程中调动员工积极性的必要性,着意对采取何种方式更好地调动员工积极性进行了探讨。     

论员工激励的方法

现代企业中的一个组织、一个团队、一个生产现场,其工作氛围融洽、员工工作积极性高,并在一套行之有效的管理制度的激励和约束下,各项管理及生产工作就能得到有效推动和稳步提升。要做到如此,员工的工作积极性显得尤为重要。一个单位和部门没有工作起色、完不成工作任务,往往是员工没有工作积极性。那么,其相应的领导如何才能有效地调动和提高员工的工作积极性呢?     

影响企业基层员工工作积极性的原因和对策

影响企业基层员工工作积极性的因素很多,也很复杂,有些是员工自身的因素,也有来自工作环境本身的原因。这些自身因素包括员工的成就感、自我定位、进取心等;外部环境包括上司、同事、工作激励、工作本身。不同层次的员工有不同需求,不能满足他们的需求,工作积极性就不能提高。聪明的管理者会把员工的需求与公司的目标结合在一起,让员工的积极性推动公司目标的实现。     

企业思想政治工作在新形势下的有效开展

企业员工思想政治工作的有效开展,可对新形势下企业的市场竞争力进行有效的提升,促进企业的长期健康发展。下面本文就对企业思想政治工作在新形势下的有效开展进行探析。     

企业薪酬公平性对于员工工作绩效的影响分析

企业为员工发放工资薪酬首先遵守的就应该是公平性原则,这种原则可以有效的稳定员工的工作情绪。企业中实现对员工工作绩效管理,可以充分的肯定员工工作对于企业的贡献,更好地激发员工的工作积极性,提高企业的生产效率。因此,在企业对员工的薪酬发放方面,以公平性作为基础,推行员工绩效管理对于企业的发展具有重要意义。     

烟草商业企业一线员工思想政治工作探析

烟草商业企业一线员工是连接企业和终端市场的桥梁和纽带，加强一线员工的思想政治工作，既是基础管理上水平的现实需要，也是加快转方式、调结构的必然要求。笔者认为，新形势下做好一线员工的思想政治工作，应该紧密结合企业和基层员工实际，坚持以人为本，做好结合文章，注重统筹兼顾，不断增强新形势下一线员工思想政治工作的针对性、实效性、长效性和系统性。     

以员工积分制为基础的班组绩效管理

以员工积分制为基础的班组绩效管理，来源于濮阳供电公司班组管理实践需要，主要解决部分员工人浮于事、吃大锅饭、“干多干少一个样，干好干坏一个样”的国有企业普遍存在的弊端，提升生产一线员工的工作积极性，确保企业持续、快速、健康发展。本文利用绩效管理思想，以濮阳供电公司班组的管理实践为案例，探讨有效调动生产一线员工的工作积极性和协同力，促进班组建设水平和员工专业素质提升的具体措施。通过构建以员工工作积分制为基础的班组绩效管理，调动了员工的工作积极性，提升了员工自我价值实现能力，提高了员工贡献度，促进了企业生产一线绩效管理水平和企业综合发展水平再上新台阶。     

浅析企业员工激励机制的构造

员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,如何有效地管理员工,是企业人力资源管理工作的重中之重。激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是企业人力资源管理的精髓。如何激励员工,提高企业员工的积极性和敬业度,是企业人力资源管理追求的目标。要提高员工积极性,必须充分认识影响员工积极性的各种因素,有的放矢地进行激励才能取得良好的效果。本文试图通过对激励机制原则的分析,从薪酬激励、培训激励、发展激励、工作激励、文化激励、信任激励的角度对企业员工的激励机制进行探讨。     

企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响

作者对广东省七家饭店的员工及他们的主管进行了前后两次问卷调查,通过纵断数据分析,探讨员工的薪酬公平感和满意感与他们的情感性归属感、工作积极性和工作绩效之间的因果关系。数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性是影响员工薪酬满意感的重要因素,员工的薪酬公平感和满意感会影响他们的情感性归属感,薪酬管理信息公平性会影响员工的工作积极性和工作绩效,员工的薪酬满意感与他们的工作积极性和工作绩效存在双向因果关系。