精益生产应用浅析

精益生产方式是当今世界最先进的生产方式之一,是最卓越的生产经营管理体系。精益生产的核心思想是消除浪费,消除生产全过程中一切不产生附加价值的劳动和资源,追求"尽善尽美",达到增强企业适应市场多元化的应变能力,获得更高的经济效益。     

浅谈电力企业安全生产管理的科学性

安全管理不容忽视,按照"设备是基础,管理是核心,人员是关键"的理念,努力夯实基础,强化过程管理,抓住人员素质培训这个关键,建立以人为本的电力生产安全管理体制,确保电力生产安全。     

安全生产标准化在烟草行业中的应用

正安全生产是每一个企业的重中之重,是最基本的标准,是最根本的目标。在烟草行业的发展中也更是如此,安全生产标准化过程为企业提供了安全的作业环境、设备设施、制度规程和管理理念,有助于实现烟草行业的和谐、健康、安全发展。本文就安全生产方面筒单分析了安全生产标准化在烟草企业发展中的重要作用。企业的发展首先要保证员工的安全,保证生产的安全,安全是企业生产活动的基础。要想实现企业的安全生产就要实行科学的管理,而企业安全生产标准化就是一种科学系统的管理模式,它可以帮助企     

对电力生产运行中出现的故障的分析

电力生产过程中,安全生产是电力企业发展的前提与基础,是电力生产的重中之重。虽然电力企业在安全生产上做了很多工作,几乎是无时无刻都在强调安全生产这一概念,但是,安全事故发生率却没有降低,反而随着社会经济不断发展而逐渐攀升。因此,电力企业要从各类事故中总结经验,吸取教训,寻求减少安全事故发生的客观规律,并采取切实有效的防治措施,以此提高电力安全生产效率,保证电力系统安全稳定运行。     

电力生产运行中的故障分析与管理

电力运行中的第一准则就是安全生产。电力生产运行的安全直接关系着作业人员与用电人员的人身安全,只有做好了安全生产的工作,才能保证电力企业的稳定发展。在以往的电力生产运行中,发生了许多重大的人员伤亡事故,不仅仅对企业造成了巨大的经济损失,更对事故伤亡人员的家庭产生了不可估量的伤害,而引发事故的原因大多数是设备运行故障导致。只有做好电力生产运行中的故障分析与管理工作,才能切实保障电力生产运行中的人员安全,推动企业稳定良好的发展。     

大规模新能源电力安全高效利用的思考

在现代电力企业的生产过程中,新能源电力已经得到了较为广泛的应用。目前,太阳能、风能等是人们较为熟悉的发电方式,然而除了这些我们较为熟悉的能源之外,新能源电力的发展比较迅速,技术也具有一定的先进性。但是在大规模新能源电力系统的运行过程中,也存在着一些问题,严重地制约着我国能源技术的发展。因此,我们要积极采取促进大规模新能源电力安全高效利用的措施,切实保障我国大规模新能源电力系统的安全、稳定运行。文章主要对新能源发展存在的主要问题进行分析,从而提出促进大规模新能源电力安全高效利用的措施,以保证大规模新能源电力的持续发展。     

关于如何加强水电站安全生产管理工作的思考

加强水电站的安全管理,就是保证了安全生产,降低了人身和财产受到损失的风险,保证了水电站可以安全、顺利、可靠的运转。因为水电站的主要作用是为各类行业和人们的日常生活提供电力动力,一旦出现任何事故或差错,都会严重影响到人们的正常生活和工作,造成经济损失。所以工作人员一定要警钟长鸣,长期保持"安全第一"的思想。笔者就根据自己多年的工作经验,浅谈如何做好和加强水电站安全生产管理工作。     

加强安全生产管理,保证安全生产运行

水泥企业是我国建材行业传统制造型企业,在国民经济发展和现代化进程中占有主要地位,企业秉承"善用资源,服务建设"的理念,加强安全生产管理,保障企业财产和员工的生命安全,加强监管、严防发生安全事故,是安全生产部门的最大绩效。落实企业安全生产主体责任,在严格检查生产线的状况外,对其员工是否有上岗资格和岗前培训,都应进行严格检查,削除安全生产隐患。因此,企业领导与广大员工必须高度重视对安全生产的管理,从而促进企业稳定健康发展。     

精益生产之“八大浪费”理念对教学的启示

精益生产是源自于日本丰田生产方式的一种管理哲学,精表示精确、精良、精美;益表示效益、利益等。精益生产能最大限度的减少企业所占用的资源,降低企业成本,创造最大价值,它不仅是一种生产方式,更是一种理念和文化。精益生产可灵活运用于各个行业,也可运用于学校教学中,借鉴"八大浪费"的理念,可为教学提供新的思路和进展,全面提高教学质量。     

探析风险控制在电力安全生产管理中的应用

风险控制是现代电力企业安全生产管理过程的重要工作内容,企业只有在充分掌握了解到影响电力安全生产管理活动的不同风险因素后,才能够有针对性地采取风险防范控制措施,科学有效提高电力企业的安全生产管理水平,促进企业稳定持续的发展。因此,电力企业要充分发挥出风险控制在电力安全生产管理中的价值作用,通过积极开展系统性风险管理,不断提高管理人员风险控制意识,保障电力的安全可靠生产。文章将进一步对风险控制在电力安全生产管理中的应用展开分析与探讨。     

提高电力设计企业生产计划执行力的思考

生产计划是电力设计企业生产过程中一项重要的工作计划,其有效执行是企业生产经营目标实现的重要保障.本文通过研究生产计划制订、生产组织方式、生产计划过程控制,探讨如何提高电力设计企业生产计划执行力,提高工作效率.     

安全生产管理数字化的研究与应用

油气田安全生产管理过程中,难度最大并且最关键的环节之一是对各单位承包商的安全生产管理。在传统管理模式下,油气田生产单位的承包商存在单位数量多、人员流动性大、技术能力参差不齐、操作人员安全意识淡薄等问题,使得施工安全风险越来越大,因此,为落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,促进油气田行业高质量发展,油气田生产企业应充分认识承包商管理及现场作业监督方面存在的短板和薄弱环节,强化主体责任落实、强化过程管控、强化追责问责,坚决杜绝重特大安全环保事故,加强对承包商HSE的监管工作,降低承包商安全环保风险,从而进行安全生产管理信息系统研究与应用,有效防范承包商在项目施工过程中发生事故,保障人身、财产和环境安全。     

汽车职业教育中“安全文明生产”意识的培养

汽车对人们来说也是一把双刃剑，它在给予人们方便的同时，也经常会威胁到人们的生命和财产安全。因此维修人员的安全教育非常重要，职业教育中应该采取切实可行的措施对学生进行安全文明生产教育。使学生养成安全文明生产意识。     

浅谈煤矿企业宣传工作与安全生产的关系

近几年来,煤炭行业安全事故频发,引起了人们的广泛关注,同时也在社会上造成了很大的负面影响。为了规范煤矿企业的生产,使我国的煤炭行业能够有一个更加和谐安定的生产发展环境,我们就必须加强安全的宣传与管理方面的工作,坚持以人为本的发展理念,促进安全生产。目前,我国的煤炭企业在对生产安全问题上的重视度还远远不够,安全生产的形势不容乐观。本文从分析煤炭生产过程当中出现的安全问题着手,探讨煤矿企业如何加强宣传工作以促进安全生产。     

安全生产工作离不开企业的“人性化”管理

企业的安全生产管理是一个严肃的永恒的话题,有人主张采用"铁面无私"的方式严管重罚,有人主张采用"人性化"管理模式积极引导。本文阐述了安全生产"人性化"管理的方法和实质就是真正执行安全"以人为本"的内涵;强调"人性化"管理过程中,必须与强化制度建设和过程执行相统一,必须与各级管理者的模范作用相结合,还要与提高员工队伍素质相结合,并通过"人性化"的安全管理,最终实现企业本质安全的目标。     

论电力生产安全管理

安全关系到企业的前途和命运,是企业发展的永恒主题,是企业取得经济效益的基础。电力生产安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象,电力企业改善安全管理状况的关键就在于通过提高安全管理能力,完善企业安全战略决策机制,优化安全资源配置,整合安全管理体系与对策。     

深入探究企业生产管理中的机械制造生产管理

企业生产管理历来是ERP实施的难点,不少机械制造企业的ERP项目到了实施企业生产管理时就会由于种种原因停滞不前或者望而却步,因此,ERP在机械制造企业真正运用的成功案例也比较少。机械设备制造企业在生产管理过程中,常常出现一些低级的错误甚至是惨痛教训,如何杜绝这些问题,找出提高生产管理水平的治本之策,是管理者殚精竭虑的主要工作之一。本文旨在分析目前国内机械生产制造企业的生产模式管理的不足,以此总结改进措施,保证企业的生产经营活动的顺利开展。     

浅论煤矿安全生产管理

安全是煤矿永恒的主题,随着人们物质文化生活水平的不断提高,追求企业本质安全已成为全民的迫切愿望。当前煤矿安全生产事关社会稳定、能源的合理开发等诸多方面,因此采取有效措施减少煤矿事故的发生,具有很重要的意义。     

关于电厂安全生产管理分析

随着科技的进步,社会各层面对于电力的需求日渐增强。电厂所占据的重要地位不言而喻,然而电厂也经常因为很多因素引发一系列的安全生产事故,这是电厂安全生产管理的关键问题。本文以电厂安全生产事故的主要诱因为研究基础,深入分析事故发生的原因,结合如今电厂生产管理的现状,对减少电厂安全生产事故的发生提出几点参考意见。     

浅谈安全生产管理

电力安全生产工作关系到国民经济发展,与人民群众经济生活息息相关,强化安全生产工作,探索新形势下做好电力安全生产工作新方法、新举措,是摆在当前的一道重要课题。