别出心裁的创意

正比利时布鲁塞尔有一座闻名世界的铜像,前来参观的外国游客都会遇到一件有趣的事情:人们都喜欢铜像中的小男孩朱利安,他曾经拯救了布鲁塞尔全城人性命,铜像塑造的是一个"撒尿的小男孩"的形象,非常可爱。令人奇怪的是铜像"尿"出的涓涓细流有一种芬芳醇香的气味,这是怎么回事呢?     

别出心裁的营销奇招

<正> 奇思妙想的“空手盗” 在20世纪50年代,美国开始试验人造卫星。在美国第一颗人造卫星即将升空的前夕,有家厂商给美国五角大楼写信,要求在卫星上面做广告。这项要求令五角大楼人士讥笑不已:卫星升空之后,谁还能看得见广告呢?这家厂商岂不是有病不成?     

别出心裁赢市场

兵贵神速、更贵在奇,战场上出奇不意是制胜法宝,在市场何尝不是? 在“愁卖不愁买”的现代市场上, “生意难做”已成为众商家的口头禅。一些商家面对瞬息万变的市场形势,虽然煞费苦心,用尽心机,但由于所采取的经营方法仍然是老套子、老面孔、老手段,自然很难吊起消费者的胃口。在这种情形下,竞争制胜的关键在于要有一个新颖独特的“卖法”。以别出心裁的营销技巧,从深层次引导顾客消费, 就能创造市场新天地。     

别出心裁de促销

<正> 好名促销——日本有家酱菜厂生产的一种传统酱菜,味道不错,可销路就是一直打不开,经过一番市场调查,方知是产品少了个好名的缘故。于是老板灵机一动,投其所好,以日本家庭就餐时的常用语“开饭喽”作为产品的名称,并申请了商标权。果然从此购买者踊跃,市场大开,一年便销出了4000万瓶。     

别出心裁的经营术

<正> 瑞典的“填空档公司”,这家公司不愧是深谙“人无我有,人有我转”的经营之道。在经济活动中,它专门生产在消费市场短缺的产品,做独门生意。即:每当发现市场上暂时脱档或长期短缺的商品时,便立即组织生产,迅速趁“空”占领市场。比如,一次在童帽销售中出现了硬帽多、软帽少的情况,这时又适逢9月的气候转冷之际,由于软帽有边可以保护耳朵,一时便成了人们急需而十分抢手的商品。这家公司妙算如神,马上将早已准备好的50万顶软帽及时投放市     

别出心裁也会成功

越战期间,美国好莱坞曾举办了一场募捐晚会,由于当时反战情绪较强烈,募捐晚会最终以1美元的收获而收场。在这次晚会上,一个叫卡塞尔的小伙子一举成名。他是苏富比拍卖行的拍卖师,这1美元就是他募得的。在晚会现场,他别出心裁,让大家选出一位漂亮姑娘,然后由他来拍卖这位姑娘的吻,最后他终于募到难得的1美元。当好莱坞把这1美元寄到越南前线的时候,美国各家报纸都进行了报道。     

美国人就业别出心裁

不久前,在占领华尔街运动的大本营祖科蒂公园,很多美国人高喊着“没有工作”的口号。或许在大多数中国人看来,“没有工作”就意味着没有稳定的收入,日子肯定过得很辛苦。其实不然,他们没有工作或许不假,但是他们大多有兼职,而且不少人身兼数职,外快赚的可不少。     

别出心裁de“销售术”

<正> 面对激烈的商业竞争,一些经营者大胆地采取了与传统经营方式相悖的“逆反销售法”,获得了出乎意料的经济效益。 反时令销售:时值夏令,武汉市场上冬令货物,如毛皮大衣、取暖家电器,乃至毛皮靴、羽绒服等销售看好。有心人观察这种现象,称之为“反时令”消费现象。“反时令消费”实则是乱时令消费。一般来说,大众消费心理是“有钱不买压箱货”,即按时令需求,缺什么买什么。商家一般     

山东政府机构改革“别出心裁”金融办临危受命

这尽管不是山东的创新之举，却是山东经济发展急需突破的瓶颈，出政府机构设置改变带来的职能转变，可能会破解山东经济发展的难题     

山东政府机构改革“别出心裁” 金融办临危受命

这尽管不是山东的创新之举,却是山东经济发展急需突破的瓶颈,由政府机构设置改变带来的职能转变,可能会破解山东经济发展的难题     

别出心裁人人购 赢在独特的售卖方式和有趣的购物氛围

每天只卖一种商品，让用户获取分时购物的激情体验!这就是国内第一个采用这种网上购物模式的“人人购”。据人人购网创办人赵子龙介绍，人人购于2008年3月正式上线，当初投入不大，但2009年2月就实现了盈利，而且每月保持20％左右的增长率，订单转化率也非常高，今年底注册用户将达到10万，销售额可做到500万元。     

祛除管理的管理

困扰大企业的一个基本问题可以用两个字来概括,那就是管理。解决方案:祛除管理。     

最好的管理就是没有管理

全力开发人力资源,目前已成为许多企业的管理重心.方太公司总经理茅忠群近日在接受记者采访时着重谈了方太在人力资源管理的一些经验.     

管理的本质以及管理研究的评价

我国管理研究评价中,纯粹的理论化和纯粹的实践导向都会阻碍管理研究的发展,因此,有必要构建更为科学合理的评价体系,来提升管理研究的质量。在分析管理的本质、管理研究的特点以及管理研究成果表现形式的基础上,提出管理研究应该注重学术知识和经验知识的糅合、显性知识和隐性知识的转化乃至智慧的获取。针对管理成果的具体表现形式,将理论与应用、知识与智慧2个维度纳入管理研究评价,构建了管理研究评价的整合模型。     

略论人的管理与物的管理

人的管理的根本是达到管理系统的目标,抓好人际关系协调是人的管理的要求;资金、设备、设施和时间、空间构成物的管理的因素,有序、节约、效率和计划组织、成本控制作为物的管理的要求;管理必须从以人为中心的管理理念出发,管理必须从促进人的全面发展为旨,管理必须从处理好人与物的比例关系入纛     

企业管理对学校管理的启示

不论是企业还是学校,都有一个目标,这是管理问题,和企业管理是相通的。学校应该向企业学习,学习企业在市场中搏击;学习企业先进的管理文化;学习企业正确的决策;学习企业的用人之道;学习企业不折不扣的执行力;学习企业的细节管理;学习企业的创新意识,从而使学校锐意进取,为社会陪养出更多的合格人才。     

危机管理:高校管理的必修课

近年来,随着高等教育改革的不断深化,就业形势的日益严峻,我国高校一些突发事件不时出现。本文着重分析了我国高校危机管理存在的问题,阐述了高校危机管理的预防,提出了高校危机处理的基本原则。     

成本管理在工程项目管理的作用

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。本文通过对成本控制的必要性及成本预测与控制的分析,来探究寻找成本控制目标实的效途径。