并购中目标企业的模糊综合评价法

在企业并购过程中,并购的目标企业的定量评价方法具有局限性。运用模糊数学工具,可以全面考虑并购所涉及的各个因素,并把定性的因素定量化,建立并购目标选择的多级模糊综合评价,有助于提高最优并购目标选择的科学性。     

石油石化企业专家队伍管理模式探析

石油石化企业专家队伍是推动企业高质量发展的"活力引擎"和"动力支撑".通过分析石油石化企业专家队伍管理特点,提出基于业务链和价值链融合互促的专家队伍管理新模式,探索形成专家职责协同确定、作用协同发挥、绩效协同评价、培养协同促进、服务协同保障等新途径,进而逐步提升石油石化企业专家队伍管理水平.     

基于路径依赖模型的并购目标选择

本文通过分析并购对企业利润的影响来分析并购产生的动力,并加入时点因素,用路径依赖法分析企业在过去时点的并购决策是否会增加未来并购的可能性,同时在基于通过分析协同程度的大小的基础上,给出企业并购目标的一种选择方法。     

企业并购之我见

企业在激烈的市场竞争中不断取胜,发展壮大,一般有两条途径:一是企业自我滚动式发展;另一个是企业外部扩张式发展,即实施并购.而无论采取哪种途径,关键是要提升企业的核心竞争力,特别是并购方式发展更应以提升企业核心竞争力为目标.     

我国高科技企业跨国并购品牌管理研究

随着经济全球一体化的深化,我国高科技企业跨国并购行为将会越来越多.我国高科技企业实施跨国并购品牌管理存在的问题:对自身品牌国际竞争力的判断存在偏差;跨国并购中品牌资产转移障碍较大;跨国并购后采用的品牌组合失误;跨国并购后品牌整合及形象提升力度不够等.我国高科技企业跨国并购品牌管理应采取的对策:明确品牌并购目的,加强市场调研分析,适度扩大并购目标品牌的选择范围;实施跨国品牌并购应做好品牌组合规划;采取多种手段,努力提升品牌形象与竞争力等.     

我国企业并购反垄断立法的基本出发点考量

企业并购浪潮汹涌而至,带给我们关于并购反垄断的一些思考。以反垄断法来规制企业并购活动是很有必要的,它是防止垄断和保护合法竞争的重要手段。我国的并购反垄断立法应以维护竞争秩序、提高本国企业竞争力的双重目标为依归。     

石油企业跨国并购中的风险与防范

跨国并购是中国石油公司实现国家能源战略的有效途径之一。但与国内企业并购活动相比,跨国并购活动所面临的不确定性和风险因素更多,由此造成的损失更大,影响面更广。石油企业跨国并购中可能遇到的风险因素主要包括政治风险,法律风险,决策风险,信息不对称风险,金融财务风险,被动并购风险,技术风险和整合风险。要对企业跨国并购遇到的风险进行防范,首先必须找出可能影响跨国并购成败的风险因素,并研究各种风险因素对跨国并购可能造成的后果,这是采取风险防范措施的前提和基础。     

制度经济学视角下企业并购类型决策研究

本文考察了制度经济学交易费用理论的两个关键概念和两种分析路径,结合煤炭企业间横向并购和煤电企业间纵向并购的具体问题,研究交易费用理论对企业并购类型决策的适用性。研究表明,如果直接从＂交易费用———并购决策＂路径研究,交易费用理论对横向并购、纵向并购和混合并购等三种企业并购决策均适用;而如果从＂资产专用性———交易费用———并购决策＂路径研究,交易费用理论对企业纵向并购决策的适用性很强,混合并购次之,横向并购很弱。     

期权思想在并购企业价值评定中的应用

目标企业价值评定是并购决策的核心问题。事实上,无论是企业股权本身还是并购活动的整个过程都具有期权的特征。因此,作为传统企业价值评估方法的有益补充,在对目标企业进行价值评估时,合理引入期权思想,充分识别并购项目的机会价值,能得到更合理的价值估计。在此首先比较分析了几种传统企业价值评估的方法,进而探讨了企业并购的期权特征,最后从应用的步骤以及应注意的问题这两个角度阐述了期权思想在并购企业价值评定中的具体应用。     

对大庆石油管理局国际化经营战略的探讨

进入21世纪,由于经济全球化,世界各跨国石油公司竞相进行战略调整,力求提高公司的竞争力。近几年来,大庆石油管理局已开始进入国际市场,进行国际化经营。本文试对大庆石油管理局国际化经营战略的有关问题进行初步探讨。 一、加入WTO给中国石油石化企业带来了参与国际化经营的机遇 1.加入WTO对我国石油石化企业的经济结构调整给予了强大的推动力。石油、石化作为传统的国有企业,在长期的计划经济下形成了“大而全”、“小而全”的组织结构、产业结构和产品结     

利用绿色并购提升企业创新绩效的对策建议

绿色并购能促使企业获取绿色管理理念、优化企业资源配置、提升企业经济绩效,对企业创新绩效产生重要的促进作用。在绿色并购过程中,企业基于提升创新绩效的战略考量,要高度关注绿色并购目标、绿色专利整合模式以及并购之后的企业创新模式的选择。为了让开展绿色并购的企业的创新绩效得到最大程度提升,应构建“创新绩效提升是衡量企业绿色并购是否成功”的标准体系,持续健全绿色并购的决策、利益协调及监督机制,加大对专利寻求型绿色并购的扶持力度,制定和运作促使企业创新绩效有效提升的绿色并购方案。     

路径依赖模型下的并购决策实证分析

本文通过分析并购对企业利润的影响来分析并购产生的动力,并加入时点因素,用路径依赖法分析企业在过去时点的并购决策是否会增加未来并购的可能性,同时在基于通过分析协同程度大小的基础上,给出了企业并购的具体决策方法和实证。     

垄断市场的形成与发展机理

垄断市场的形成与发展具有共同的规律和相似的机理,是多重因素综合作用的结果.其中,企业并购与反垄断法发挥主导作用.同时,反垄断执法又在很大程度上决定了并购效能的发挥.因此,突出反垄断执法的经济目标,坚持效率与创新并重原则,有利于发挥企业并购在做大做强民族企业中的加速作用,从而增强产业国际竞争力.     

论大庆精神与石油石化企业社会责任的文化力对接

大庆精神的文化力对石油石化企业发展具有重要作用,而石油石化企业的社会责任存在特殊性,其践履和实现需要大庆精神的文化力支持,以＂爱国、创业、求实、奉献＂为基本内容的大庆精神,与石油石化企业＂保障供应、安全环保、员工发展、奉献社会＂的社会责任之间,存在文化力上的对接。     

利用外资并购提升我国企业核心竞争力策略分析

培育和提升企业核心竞争力是我国企业发展面临的首要问题。利用外资并购有利于提升企业核心竞争力。我国企业在利用外资并购过程中，需要不断增强企业的引资实力，积极吸收引进并购企业的先进技术，以快速提升自身的发展能力。此外，还须加强政府对外资并购活动的监管职能，发挥政府的宏观调控能力，使外资并购在有利于经济发展的前提下科学合理地进行。     

加强生态环境建设 确保大庆市经济社会协调发展

众所周知,石油石化工业面临的挑战之一就是越来越严格的环保限制.合理开发利用资源,保持生态平衡,实现社会、经济和环境的协调及可持续发展,这是人类社会的共同要求.石油石化产业是大庆市的核心支柱产业,要提升石油石化传统产业价值,增强传统产业竞争力,就应当把发展配套的环保产业作为工作重点之一.长期以来,许多企业片面追求经济效益,产业层次低,先污染、后治理,为此付出了惨重的社会代价.中央提出要树立科学的发展观,大庆市要走可持续发展道路,建设生态型高科技城市,就必须重视环境保护,发展环保产业.     

石油石化企业创新党建工作模式的实践与探讨

石油石化企业是国有企业的重要组成部分,而国有企业在国民经济的地位不言而喻。如今,面临新形势新任务,石油石化企业党组织如何从推进企业科学发展和社会和谐稳定的角度,充分认识加强石油石化企业党建工作的重要性,创新党建模式,找准自身定位,明确政治责任,发挥党组织在企业发展中的政治核心作用,是亟须解决的课题。从把好党员入口关,抓好党支部建设,坚持党委高点站位等实践中,创新党建工作模式。     

企业并购整合中的员工抵制——基于海信并购科龙的案例

企业并购的协同效应主要来自于并购后的整合。企业并购整合中目标企业的员工抵制是影响企业并购绩效的主要因素。通过对海信并购整合科龙这一案例的分析讨论,可以发现,企业并购整合中目标企业的员工抵制会降低企业并购绩效,而且这种作用会随着整合过程的深入而增强;目标企业的员工抵制会受到双方企业的文化差异、管理风格,以及是否为目标企业设立明确的战略目标等因素的影响;员工抵制对并购绩效的负面影响会因为外聘经理的调节作用而降低。     

试论公安机关如何为石油、石化大企业搞好服务

石油、石化大企业是大庆市经济发展的命脉,是国家财政收入的重要来源。公安机关的宗旨、性质和职责决定了其为石油、石化大企业创造良好发展环境的必然性和必要性。在新的形势下,公安机关如何为石油、石化大企业搞好服务,进一步加强地企协作,促进地企共同发展,已经成为公安机关面临的新课题。一、充分发挥公安机关职能作用,为石油、石化大企业改革与发展创造良好的政策环境政策环境是企业发展的外部动力,好的政策环境可以激活企业的内在潜力,促进其深化改革和加快发展。因此,为大企业创造政策环境首先要立足于“三个有利于”,即有…     

石化企业价格决策分析

对于大多数产品和服务来说,价格通常是促成或破坏交易的一个决定性营销变量,因此石化企业价格管理是石化企业经营管理中的一项极为重要的内容。本文分析了中国石化企业价格决策（定价）的基本特性,并探讨了相关定价模式,提出了完善石化企业价格决策的建议。