资源依赖理论在组织管理研究中的应用现状评估——基于111种经济管理类学术期刊的文献计量分析

通过对国家自然科学基金委员会管理科学部认定的重要期刊和CSSCI(2012～2013)来源期刊经济管理类共111种期刊上发表的有关资源依赖理论的研究成果进行搜索,选择了71篇与资源依赖理论相关的研究论文作为样本,使用文献计量分析法,从论文的研究类型、研究方法、研究内容等方面总结了资源依赖理论在国内组织管理的应用状况和热点问题.对资源依赖理论在国内组织管理中应用的发展方向提出了一些建议.     

制造业数字化转型中的供应链权力转移及应对

<正>在各种外部因素制约下，中国制造业供应链的自主可控能力提升成了亟待解决的问题。从权力观的角度来说，要增加供应链自主可控能力，需要企业在供应链上具备足够的权力。根据资源依赖程度的变化，制造业供应链权力转移包括四个阶段：权力形成与积累、权力初步转移、权力深层转移以及权力衰退。“链主”企业可通过保持正确战略方向等措施来维持和加强权力。弱势方可通过契约及行为规范、扩展合作网络等措施减少资源依赖度，增加供应链权力。     

管理者最怕的两件事

管理者在企业或其他组织中往往处于比较强势的地位,但这种强势地位的取得、保持有赖于管理者拥有的权力。权力的基础则是管理者拥有吸引下属的资源。所以管理者最怕的事就是手中没有吸引下属的资源,另外,还怕不了解下属。     

共同依赖与中国企业并购的倒U形关系研究北大核心CSSCI

基于资源依赖理论和负二项式回归方法,从动机-机会视角整合不确定性逻辑和嵌入逻辑,理论剖析共同依赖与并购的倒U形关系,并利用最新的世界投入产出表和中国企业并购数据展开实证检验。研究结果表明:共同依赖与中国国内、跨国并购存在显著关系,增强并延伸了资源依赖理论的解释范围和应用领域;共同依赖与中国国内并购存在倒U形关系,与跨国并购存在线性关系;权力不平衡与经验学习对上述倒U形关系存在负向调节作用,进一步丰富了资源依赖理论的边界条件。     

非线性时变系统行为与软件开发组织的演化

分析了软件开发组织演化过程,建立了软件开发组织演化的系统动力学模型,运用非线性系统演化理论研究了影响软件开发组织演化的因素,以及这些因素对软件开发组织演化行为的影响规律,分析了软件开发组织的初始状态、软件行业内项目需求总规模,以及软件组织所依赖的外部组织资源支持等因素对软件开发组织演化过程和演化结果的影响,指出软件开发组织发展初期应当依赖于项目和外界资源支持,发展中期和高峰期应当防止人才和资本资源流失。     

基于权力视角的供应链协调机制分析框架

协调机制是影响供应链绩效的主要因素.供应合同研究忽视了机会主义行为的影响,同时也未涉及合同的达成过程.合作伙伴关系研究考虑了防范机会主义行为的问题,但仍未涉及协调机制的达成过程.供应链契约演化理论强调协调机制的调整是成员企业学习的结果,但忽视了协调机制的利益分配功能.综合上述理论及资源依赖理论,本文提出,协调机制是权力博弈的结果.每一种任务依赖关系都对应着一个潜在的有效率的协调机制,只有当权力结构与有效率的协调机制相适应时,才可能实现供应链整体绩效最优化的目标.     

强关系与弱关系:企业成长的社会关系依赖研究

将企业成长问题与资源依赖理论、社会关系理论相联系,认为社会关系可以为企业成长提供一定的社会资源基础.在理论界已有的"弱关系的力量"和"强关系的力量"假设基础上,提出了强弱关系均是企业成长可以依赖的重要社会关系类型,以及强弱关系重要性受限于企业的结构约束因素和组织因素的影响的假设.基于250个企业样本的实证统计分析结果支持了这些假设.     

强关系与弱关系: 企业成长的社会关系依赖研究

将企业成长问题与资源依赖理论、社会关系理论相联系,认为社会关系可以为企业成长提供一定的社会资源基础.在理论界已有的"弱关系的力量"和"强关系的力量"假设基础上,提出了强弱关系均是企业成长可以依赖的重要社会关系类型,以及强弱关系重要性受限于企业的结构约束因素和组织因素的影响的假设.基于250个企业样本的实证统计分析结果支持了这些假设.     

资源依赖、网络中心度与多方联盟构建——基于产业电子商务平台的实证研究

以资源依赖理论和社会网络理论为依据,以产业电子商务平台为实证背景,深入分析了影响企业加入多方联盟的决定因素。实证研究表明,企业是否加入多方联盟主要受2方面因素的影响:资源依赖和网络结构中心度。企业对新联盟的资源依赖程度越高,在社会网络中的中心度越高,其加入多方联盟的概率越大。这种经济考虑和社会考虑同时存在,共同作用于企业的战略抉择。     

管理者权力对短视主义波动的影响研究

疫情背景下企业该何去何从？作为企业重要决策人员的管理者,陷入短期获益和长期发展平衡的两难之中,短视主义波动越发明显。基于管理者认知和资源依赖理论,构建管理者短视主义波动指标,并以上海证券交易所、深圳证券交易所2019—2020年所有A股上市公司为研究对象,探究疫情背景下管理者权力对短视主义波动的影响以及所有权性质、冗余资源和管理者任期在其间的调节作用。结果发现：管理者权力对短视主义波动有显著的负向作用;所有权性质和冗余资源在管理者权力与短视主义波动关系中起到显著的负向调节作用,而管理者任期在管理者权力与短视主义波动关系中起到显著的正向调节作用。研究结论拓展了管理者认知和资源依赖理论的应用范围,丰富了疫情背景下管理者权力与短视主义波动的相关研究,从所有权性质、冗余资源和管理者任期等维度审视管理者权力与短视主义波动关系的情境,为疫情背景下避免管理者出现短视主义波动和稳定管理者决策视野提供有益指导。     

对福柯和布迪厄有关知识权力理论的社会学探析

布迪厄和福柯的理论部分密切联系，整体上又相互区别、各放异彩。联系在于他们都共同关注知识权力及教育系统在其权力作用过程中的作用，区别在于整体上布迪厄理论关注社会分层和阶层的再生产，福柯构建的是一个“自我、知识、权力”的三维一体的理论框架，关注社会权力渐增的治理性。     

组织资源依赖症的表现、成因与矫治策略

组织资源依赖症表现为"一家独大"、业务挤占、决策限囿等,其主要因受到源头依赖的历史因素、结构依赖的结构因素、领导惯性的个人因素等影响而产生。领导者要积极变革组织业务,坚持多元发展方向,同时要摆脱领导惯性的束缚,以达致对组织资源依赖症的有效矫治。     

逆向创新有助于提升子公司权力和跨国公司的当地公民行为吗?——基于大型跨国公司在华子公司的实证研究

来自发展中国家的逆向创新对跨国公司全球创新产生了深远影响。现有研究多立足于发达国家跨国公司视角探讨逆向创新所创造的收益,但却未对逆向创新如何影响跨国公司在发展中国家的当地公民行为、推动当地经济的发展给予充分关注。本文依据资源依赖理论,探讨了逆向创新对子公司权力产生影响的认同效应和竞争效应,并利用121家大型跨国公司中国子公司的多被访者调研数据(一家公司有多个被访者)检验了逆向创新、子公司权力与跨国公司当地公民行为之间的关系。研究发现:逆向创新对子公司权力有显著的正向影响,母子公司创新整合正向调节逆向创新与子公司权力之间的关系;子公司权力又进一步对当地公民行为产生显著的积极影响,政治联系在上述二者之间的关系中扮演着正向的调节作用。     

基于拉斯韦尔权力决策理论的“三打白骨精”案例解析

拉斯韦尔的权力决策理论可以有效解读《西游记》中"三打白骨精"师徒四人的决策行为。由此启示领导者在配置团队成员时应重视对不同权力来源和不同自我身份定位及经历的成员的合理搭配,并加强对于决策执行的参与,避免因过度依赖特定成员而可能造成的团队决策在执行中的失效。     

组织内隐性权力产生的根源及治理策略

正组织通过赋予岗位一定的权力来实现其责任,此谓正式权力。正式权力通过制度与规定来体现,其权力为显性权力。与正式组织的显性权力不同的是,非正式组织以及个人形成的权力没有通过固定的规则来体现,具有隐蔽性,因此称为隐性权力。隐性权力广泛存在于正式组织中,与正式权力一起起作用,并对正式权力的行使具有正负效应,因此,其产生的根源以及治理策略值得研究。一、组织内隐性权力的来源组织内隐性权力的来源是不同的。它往往来自于     

下属对抗权:抑制领导者权力腐败的另一路径

领导从来不是领导者向下属发号施令影响下属的单向过程,而是领导者与下属之间相互影响、相互依赖、相互交换的双向过程.在这一过程中,下属的需求、价值观、个性特质和能力等状况会或强或弱、或明或暗、或积极或消极地左右着领导者手中权力的运用. 一、下属的盲从、逢迎和依赖是领导者权力腐败的重要促成因素 安弗莎妮·纳哈雯蒂的权力腐败循环理论认为,私欲膨胀是领导者权力腐败的开端,而导致领导者私欲膨胀的除了个人因素和组织结构因素外,还有来自下属的因素. 首先是顺从型下属.顺从型下属被罗伯特·凯利看作是“积极的但却没有任何批评精神的依赖者”,是领导者的“应声虫”(yes people).他们缺乏独立性,唯命是从.只要是上级命令,无论是否违反组织原则和规范,他们都毫不犹豫立即去执行.他们行为的动机并不复杂:可能出于对领导者手中权力尤其是强制权和奖酬权的畏惧或期待;可能因为卑躬屈膝和自我轻视的个性倾向,也可能为不想给自己找麻烦而避免与领导发生冲突.无论哪种情况,他们的总是服从让领导者产生“服从的幻觉”——相信自己总是英明正确的,否则下属为什么总是没有异议地服从呢?于是,领导者变得飘飘然而逐渐自我膨胀,滋生并不断强化自我特殊性的意识,越来越轻视下属,从心底认为他们无能并进而无视他们的参与权,直至无视组织规范,大权独揽,独断专行.     

网络组织的稳定性与治理机制研究

随着企业外部经营环境竞争加剧、不确定性程度加大,网络组织这种新型的产业组织形态应运而生。网络组织改变了企业之间的短期竞争行为,使成员企业能从中获得协同效应。但由于企业之间复杂的依赖和博弈关系,网络组织会出现不稳定现象,从而使企业达不到预期的合作效果。因此研究网络组织的稳定性具有重要的理论和现实意义。本文首先对网络组织理论进行阐述,进而分析网络组织稳定性的优点及其影响因素,在此基础上对网络组织的治理机制进行分析研究。     

全球化、主权国家与世界政治秩序

二十多年来 ,“全球化”（ｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ）日益成为世界范围内政治理论关注的焦点 ,也成为国内理论界讨论的热门话题。［１］关于全球化的讨论会涉及诸多不同的问题 ,但处于全球化问题讨论中心的无疑是全球化背景下主权国家的地位及发展前景。从近代以来一直处于权力核心地位、处于国际法主角地位的主权国家是否会在全球化背景下逐步削弱 ?某种超国家、超地域的全球化政府或统治机制（ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ）是否会成为世界范围的权力中心 ,履行过去由主权国家履行的大多数职能 ?这种超国家权力的来源及合法性依据是什么 ?对于…     

领导者如何提升自身的“软实力”

领导科学研究成果表明,领导者的影响力通常由两方面构成:一是权力影响力,二是非权力影响力.权力影响力是组织授予的,具有法定的强制性,也称“硬实力”;而非权力影响力是指在领导职权以外由领导者的政治素养、道德人格、能力水平等因素而派生的影响力,也称“软实力”.在领导活动中,这种“软实力”是一种无形财富和潜在资源,较之权力影响力更具有感染力、吸引力、凝聚力和号召力.那么,领导者如何才能提升“软实力”?笔者认为,必须做到以下五个方面.     

中国背景下上级信任因素的结构分析

一、引言 信任是当个体收益依赖他人并且此收益存在风险时,个体对他人对己收益影响的预期和假设.在当今社会,信任已经成为提升组织效能与维持组织生存的重要影响因素.如果信任缺失,没有人可以逃避风险,而所有人将损失从合作和分享中获得的益处.斯普伦格甚至将信任称为除权力和金钱外企业三大主导因素之一,组织中信任的研究也正得到越来越多学者的关注,而其中,员工对上级的信任是组织中人际信任的核心成分,对员工个体和组织结果变量的影响效应最大.那么,上级的哪些行为特点(上级信任因素)更有利于提高员工对上级的信任呢?