新农村动态

山东将公开聘任乡镇卫生院院长按照国务院提出的“一乡一院”要求,山东省最近提出,重点整改1127所乡镇卫生院。特别针对乡镇卫生院人才缺乏问题,1127所乡镇卫生院将公开招聘卫生院院长,实行院长聘任制、任期目标责任制、考核奖惩制;改革用人制度,实行全员聘用制;打破现行分配模式,建立绩效挂钩的考评制度和分配制度;制定优惠政策,吸引优秀人才。     

差错

正省卫生厅厅长要到梁山乡检查卫生工作。梁山乡是全县最偏远的乡,这么多年来,县上的领导们都很少光顾,更别说省里的大官了。因此,梁山乡卫生院院长李兴接到电话通知后精神高度紧张。虽然他做足了准备工作,但当见到七八辆轿车朝乡卫生院一溜烟开来时,两腿就不听使唤地打颤。第一辆车一停下来,李兴便立马屁颠屁颠地直奔过去,捧起那位看似首长的人的手就抖了起来:"厅     

乡间杏林——奇葩——记安阳县瓦店乡卫生院院长张永宾

中原大地素称中华民族的摇篮，在这片广袤的黄土地上，荣荣枯枯，春风几度，不知孕育了多少英雄豪杰，然而，就在这亘世出土最为久远的甲骨文字的草莽深处，在这“三千年前是帝都”的皇陵所划出的森严禁地，当历史轮回至021世纪时，却又造就了一个享誉豫北大地的优秀乡镇卫生院院长——他就是安阳县瓦店乡卫生院院长张永宾。2000年以来，张永宾带领该院全体职工，将一个频临倒闭的卫生院发展到现在排名安阳县前列的环境优美、技术精湛、服务一流的现代化中心卫生院：从以前的年收入30余万元到现在的230佘万元；短短的10年时间，职工平均工资从300元，月到现在的1100元／月……瓦店乡卫生院发生的这些巨大变化，赢得了社会的好评和上级领导的充分肯定。     

改革管理办法 公开减免政策 三家中心卫生院实现社会经济效益双赢

地处深山区的承德县三家中心卫生院从管理上下功夫,建立起全新的管理工作机制,坚持以患者为本,对家庭困难的患者公开减免政策,使山区群众有效解决了“看病难,买药贵”的问题,实现了社会和经济效益双赢。去年7月份,卫生院新班子调整后,在院长薛润民带领下,针对管理混乱,经营亏损的现状,大刀阔斧地进行改革,大胆整合医院资源,建立健全了32条规章制度,严格规定了管理规范和各自职责范围,明确了违规处罚措施。这一系列管理方面的改革和相关措施的落实到位,使卫生院管理工作发生了根本性改变,全体职工的精神面貌也随之大变,在工作上,人人思进,个个争先,促使卫生院工作不断创新进位。     

制约乡镇卫生院发展的瓶颈是缺人

应邀去市局给各县区医政股长辅导乡镇卫生院技术等级认定。新任主持工作的董局长对贫困山区医改到底怎么搞很有想法,希望能够召开一个务虚会。我就直言了村医问题、卫生院问题、药的问题以及县域医疗机构布局问题等,特别对制约卫生院发展的最大瓶颈——缺人问题,谈了看法。谈到卫生院技术等级认定,大家一个普遍的共识是缺人。因为缺人,业务实际上在医改中萎缩,妇产科、外科等手术大部分难以开展,一方面执业环境差医疗风险大院长不敢做,在不敢做的情况下逐渐萎缩,一些     

过关

正这几天,李院长忙得焦头烂额。本来以为当了一把手就可以坐镇指挥了,谁知道比自己干业务副院长时还要忙,鸡毛蒜皮的事一窝蜂全都汇聚到了他这里。再忙也要咬紧牙关,把乡镇卫生院省级标准化验收这关扛过去。为了让验收顺利过关,李院长开了大大小小的会,定了大大小小     

乡镇卫生院经济效益考评方法初探

完善乡镇卫生院经济效益考评制度,恰当地评价其管理绩效,对促进乡镇卫生院加强经济管理有着重要意义。铜山县卫生局自2005年起,根据乡镇卫生院实际情况制定经济效益考评方法,对全县乡镇卫生院的经济效益进行考评,并纳入综合管理,收到较好的管理效果,本丈拟就考评的基本方法及其特点作简要叙述。     

中心卫生院档案管理工作的现状和与发展策略

中心卫生院是为辖区提供医疗、预防、康复等综合服务的基层医院,关乎到社区群众的看病问题,影响着群众的生活质量。随着中心卫生院的不断发展,各种业务不断增多,使卫生院档案管理工作面临着巨大的挑战,关乎到中心卫生院的发展。但在目前各中心卫生院在档案管理工作中依然存在着诸多问题,影响了卫生院档案的广泛应用,也对卫生院的发展造成影响。因此,为了促进中心卫生院的发展,分析中心卫生院档案管理工作的现状,并提出相应的发展策略,促进中心卫生院发展。     

乡镇卫生院会计监督制度探讨

会计监督制度在乡镇卫生院财务管理中发挥着十分重要的作用,但当前很多乡镇卫生院的会计监督制度不健全,很难发挥出应有的作用,影响了卫生院的健康发展。因此,如何解决乡镇卫生院会计监督制度问题,已成为乡镇卫生院会计管理中亟需思考的重要问题。本文主要从分析乡镇卫生院会计监督存在的问题入手,探讨加强乡镇卫生院会计监督制度的对策。     

躬耕杏林谋发展——扶沟县吕潭乡卫生院发展纪实

走进扶沟县吕潭乡卫生院,这里没有让人过目不忘的风景,却有一群可爱可亲、让人难以忘怀的医护人员;这里没有惊天动地的大事迹,却不断上演着平凡中的感动……近年来,该院以"新技术、心服务、馨态度"为院训,树立"从我做起、以我看齐"的主人翁思想,克服了种种困难,躬耕杏林谋发展。尤其是2012年,许国平院长调任以来,大胆改革,精诚团结,锐意进取,真抓实干,服务为民,各项工作取得了骄人业绩,     

刍议社区卫生院如何有效开展党的群众路线教育实践活动

党的群众路线教育实践活动的出发点、着力点和落脚点就是让群众满意,社区卫生院的发展与群众路线教育实践活动密不可分,因此社区卫生院内部要极力的开展党的群众路线教育实践活动,为了更好的为人民服务,应做好人民群众工作,建设和谐的卫生院,实现卫生院长期发展的目标。     

浅谈乡镇卫生院的财务管理

乡镇卫生院的财务管理工作是当前农村卫生工作中一项亟待改进的工作。希望通过乡镇卫生院管理年活动,使乡镇卫生院的财务管理工作更趋于科学化、规范化。     

是积极的改革还是无奈的选择——对拍卖农村卫生院的思考

农村卫生院始建于20世纪50年代初期,在半个世纪的风雨征程中,我国的农村社会出现了许许多多的变化,但农村卫生院的两个基本特征始终没有变:其一是公办;其二是向农村居民提供综合性、非营利性的服务.进入90年代后,一些地方开始拍卖农村卫生院.最近,媒体又对海城拍卖农村卫生院的情况予以报道.如何看待这一现象?笔者试图通过对"海城模式"做一些剖析,在此基础上提出自己的管见,以飨关注农村卫生院体制改革的各界人士.     

云南省部分乡镇卫生院对医专学生能力培养需求调查报告

本研究选择云南省四个地区中的五个乡镇卫生院对医学专科学校毕业生适应乡镇卫生院的工作能力进行调研,对乡镇卫生院卫技人员的能力要求现状因素进行分析。为医学高等专科学校培养适应乡镇卫生院工作的学生在人才培养模式,课程设置,教学计划调整等方面提供调查数据支持。为政府卫生主管部门制定相关政策提供参考意见和建议。     

浅谈乡镇卫生院的财务管理

乡镇卫生院的财务管理工作是当前农村卫生工作中一项亟待改进的工作。希望通过乡镇卫生院管理年活动，使乡镇卫生院的财务管理工作更趋于科学化、规范化。     

地方工作交流

2012年3月,衢州市衢江区在总结完善部分乡镇卫生院"先不挂号收费、直接看病诊疗"做法的基础上,在全省率先推行乡镇卫生院"先看病后付费一站式支付"服务措施,既解决了基层卫生院医务人员配备不足的问题,提高了诊疗效率,又缓解了群众"看病难、看病贵"问题。稳中求进,探索诊疗服务新模式针对"看病贵"问题,2011年3月,衢江区推行"乡镇卫生院不赚钱,     

新农村动态

广东启动乡镇卫生院体制改革广东省最近正式启动乡镇卫生院体制改革,进一步明确乡镇卫生院是财政全额拨款的公益性医疗卫生事业单位,原则上每个乡镇必须有一所政府举办的卫生院,省财政每年补贴每位乡镇医生1.2万元,努力打造廉价、便民的农村公益性医院,使农民"小病不出村、中病不出镇"。     

乡镇卫生院财务内控制度的建设

随着医疗体制改革的不断深化,建立一套适合乡镇卫生院的财务内控制度将显得尤为重要。本文对乡镇卫生院管理中涉及到的资金,药品,资产设备三个方面的内控制度建设进行了探究,为维护卫生院的财产安全完整,提出了一些建设性的意见和建议。     

重视继续教育培训 促进医疗卫生事业发展

本文对重庆医科大学三峡库区乡镇卫生院医学检验人员培训项目进行了介绍,认为通过短期继续教育的形式,可有效提高基层医院人员业务素质,培养“学习型”人才,发挥现有大学教育资源的作用, 更好地服务社会。     

重视继续教育培训促进医疗卫生事业发展

本文时重庆医科大学三峡库区乡镇卫生院医学检验人员培训项目进行了介绍,认为通过短期继续教育的形式,可有效提高基层医院人员业务素质,培养"学习型"人才,发挥现有大学教育资源的作用,更好地服务社会.