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这是一个受人关注的群体,1995年夏天,从进入公众视线的那一刻起,他们身上就被赋予了太多的责任和期待。他们的公选经历,是安徽干部选拔任用制度变革的一个缩影。 相似文献
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2003年9月和12月,许昌市和平顶山市分别进行了面向全国公开选拔县级领导干部的活动,我分别以笔试第一名和第五名的成绩进入面试,但两次面试均未取得好的成绩。现将我两次参加面试的教训总结一下,献给读者,希望能对那些准备参加公选的同志有所帮助。一、两次公选的经历第一次,许 相似文献
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该如何设置公选第一关 总被引:1,自引:0,他引:1
本着一种参与、一种经历、一种对干部制度改革的身体力行,我参加了2002年1月20日广东省第三次公选副厅级干部的笔试.笔试之后,围绕着公选干部的第一关究竞该如何设置,我思考了这样几个问题. 相似文献
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“公选”为年轻优秀干部提供了走上领导岗位的机会。走上领导岗位的年轻干部是否能够继续表现优秀呢?最近,我们对成都市2000年通过“公选”走上领导岗位的22名年轻干部在试用期内的综合表现进行了一次全面深入的考察。考察结果有喜有忧,但从总体来看却是喜大于忧,充分说明了“公选”对改革现行干部选任制度是一种有效的探索。 相似文献
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2005年2月初,因为政府机构改革及有关部门主要负责人的调整,江苏省宿迁市市直机关共有民政局、建设局等8个部门的一把手空缺。市委决定空缺岗位人选全部采用公推公选的办法产生,整个工作已于3月底圆满结束。这是我市在更高层次上实行公推公选制度的一次成功探索,也是我市首次通过民主公开的方式选拔市直部门一把手。社会各界普遍反映通过公推公选的方式选拔市直部门一把手,有利于高层次优秀人才的脱颖而出,同时也有效地激发了干部队伍的活力,营造了注重能力、鼓励竞争、开拓奋进的浓厚氛围。一、公推公选市直部门一把手的主要动因一是为了对… 相似文献
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目前不少地方的公选都还存在着一些问题与不足,主要表现为公选成本过高、整体效能不高等。公选成本过高已成为制约公选推广的瓶颈有些地方甚至存在搞不起公选的现象。而要降低公选成本,发挥公选效能,笔者认为必须严格把好六道关。严把决策关,目标定位要科学公选决策是公选组织者最基本的职能。公选活动只有在目标定位科学而又合理地降低了公选成本的前提下,才能取得较好的效果。公选决策目标包括公选职位、范围的确定和公选程序的制定等。公选范围要合理。一般来说,公选范围越大,成本就越高,但易选到优秀人才;公选范围越小,成本就越低,但不… 相似文献
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公选模式创新及发展趋势浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
改革开放以来,各地加大了对公开选拔领导干部工作的探索力度,并在理论和实践创新中不断发展。近几年来,各地在严格规范操作的基础上,针对公选工作中存在的报考职位冷热不均、部分公选干部高分低能、公选成本过高等问题,积极探索创新,在公选的环节及方式方法上不断深化拓展,推出了一些新的举措,逐步形成了多种公选模式,取得了较好的效果。本文拟就公选模式创新及其未来发展趋势谈些看法。现行公选模式创新及评估现行的公选模式,从公选的对象来看,有公开选拔领导干部和后备干部之分;从公选的职位来看,有明确职位公选和虚拟职位公选之分;从公选… 相似文献
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我是2000年9月参加十堰市干部“公选”,走上十堰日报副总编岗位的(现已调市委宣传部工作)。我清醒地认识到,“公选”得来的职务来之不易,而且“公选”中表现的只是一个人的文化素质和思维能力,组织管理能力只有在领导实践中才能表现出来。这,才是每一个走上领导岗位的“公选”干部所要着重锤炼的。两年多 相似文献
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陈自昌,原广东信宜市委书记。在前不久的广东省第三次公选中角逐省交通厅副厅长一职获得成功,是此次20位公选副厅中年龄最大者,而今年报名参选20个副厅职位的干部人数达2173人。陈自昌生于1948年11月,党校研究生,高中毕业后当过农民、民办教师、大队干部,1976年起先后在湛江地委宣传部、茂名市委宣传部工作,1992年起历任信宜县县委副书记,信宜市代市长、市长,市委书记。 相似文献
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公选作为一种体现公开公平原则的干部选拔任用方式,为配强班子、选优干部、广揽人才开辟了新途径,日益成为深化干部人事制度改革、树立正确用人导向、推进民主政治建设的重要方式.在公选工作中我们体会到,要提高公选的质量,关键在于保证公选过程的公正、公开、透明.要做到这一点,必须不断创新公选思路,完善公选程序,改进公选方式,以公选过程的公正保证公选结果的公正. 相似文献
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中央出台《深化干部人事制度改革纲要》之后,又相继颁布了《党政领导干部选拔任用工作条例》和“5+1”文件,多次提出要深化干部人事制度改革,努力建设高素质的干部队伍。河南省委七届九次全会和全省深化干部人事制度改革座谈会,也对深化干部人事制度改革做出了安排部署。许昌市在深化干部人事制度改革方面近年来进行了一系列的探索和尝试。该市继1996年面向全省公选11名县级干部后,2003年又面向全国公选20名县级干部。实践表明,公选坚持公开、透明、客观、公正的原则,引入了竞争机制,打破了论资排辈传统,有利于优秀人才的脱颖而出。 相似文献
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在领导干部公推公选中,虽然面试之前的每一个环节都很重要,能够胜出已经十分不容易,但真正决定最后结果却是面试.因为,进入面试的干部仍然面临激烈的竞争.以江苏省宿迁市2004年进行的一次干部公推公选为例,当时共需要选拔领导干部10位,但进入面试的干部却有51位,这就意味着,即使进入了面试,仍然有80%的干部将在面试中被淘汰. 相似文献