浅析中小企业集群的创新空间

中小企业集群成长是获得集聚效益并提高中小企业竞争力的一条新途径,创新则是企业集群保持其竞争优势的有力支撑.本文从分析中小企业集群的概念入手,从投入与产出两方面分析企业集群形成的原因,最后从集群的内部制度和组织结构创新、文化创新、需求创新、营销创新、资源创新等各个方面剖析企业集群的创新空间.     

关于国防军工企业改革与发展若干问题的思考与对策

国防军工企业目前可谓是“内忧外患”,在市场经济不断深化的今天,军工企业在求发展的同时,也面临着巨大的挑战。一方面由于自身潜质有待激活,企业内部各项机制有待健全。如管理机制、激励、约束机制等都还不完善,财务预算和重大决策缺乏足够的论证;另一方面,市场环境不成熟,军工企业尚不足以作为独立的市场主体出现。对以上问题,本文进行了分析,并提出以下举措:明确制定企业发展战略、加强各项体制的创新与完善、发掘人力资本的潜力、不断深入技术创新、建构企业文化。     

论网络经济时代的企业战略创新对组织结构变革的影响

网络经济时代的企业战略创新内容主要包括价值创造和组织、管理及文化等战略创新,其特点表现为战略的非线性化、非物质资源化、合作性竞争、动态性和弹性互动等方面。网络经济时代的企业战略创新加速了传统层级制企业组织结构向网络型企业组织结构演进和变革进程。企业战略创新是网络经济时代我国企业组织结构变革的根本路径。     

基于电子商务的直线职能型组织结构创新研究

随着计算机和网络技术的发展,电子商务成为经济活动中的新生力量,对经济发展起着巨大的推动作用,同时电子商务也影响着企业的组织结构。本文指出了企业组织理论创新的重要性;分析了目前直线职能型企业组织结构的缺陷;在借鉴企业组织理论的基础上提出了直线职能型企业组织结构的创新模型,阐述了创新模型的创新之处及其优点;对企业进行组织结构创新详细地提出了电子商务系统设计的建议。     

企业组织结构创新的现状及发展趋势研究

进行组织结构创新是当前我国企业的重要任务。本文在总结国内外企业组织结构创新相关内容的基础上 ,对组织结构创新的模式、发展趋势、发展类型等内容进行了进一步的研究 ,并结合我国实际分析了传统企业组织结构存在的缺陷 ,由此提出相应的解决建议     

国有企业组织创新:改革中权力的裂变与配置

文章从组织创新的特点及分类入手,通过对企业组织创新内涵的分析,提出了企业组织创新的三大功能,即对企业市场地位的保障功能、企业生产诸要素的优化配置功能和企业技术创新风险的防范功能.在此基础上指出企业组织创新的核心内容是对企业组织形式、组织结构、组织规模的系统设计.     

中国零售业企业组织创新研究

知识经济时代,纵横交错的信息渠道造就了一种崭新的组织结构——扁平化的组织结构,它是知识经济时代独具特色的组织创新。不但降低了企业管理的协调成本,还大大提高了企业对市场的反应速度和满足用户的能力。本文以中国零售业企业的组织结构为研究对象,论述了组织创新的理论、当前中国零售业企业的组织创新途径及组织创新中面临的问题及挑战。     

国有企业组织创新：改革中权力的裂变与配置

文章从组织创新的特点及分类入手，通过对企业组织创新内涵的分析，提出了企业组织创新的三大功能，即对企业市场地位的保障功能、企业生产诸要素的优化配置功能和企业技术创新风险的防范功能。在此基础上指出企业组织创新的核心内容是对企业组织形式、组织结构、组织规模的系统设计。     

陕西省军民融合产业园区知识共享影响因素模糊认知研究

本文从创新网络的视角探寻了产业集群知识共享影响因素指标体系,并以陕西省军民融合产业园区为研究对象,通过问卷调查和专家访谈,构建了产业园区内国有军工企业和民营企业知识共享的FCM模糊认知结构图,利用动力学仿真模拟了国有军工企业和民营企业创新网络内部各变量之间的相互作用关系。最后,结合仿真结果提出了提高园区企业知识共享水平与效果、推进军民融合产业发展的建议。     

通用电气公司早期(1892～1900)的多元化发展与组织结构改革——基于企业创新角度的考察

科技创新、制度创新和企业家精神是企业创新发展不可或缺的动态要素。在企业家精神的驱动下,企业通过科技创新实现多元化发展,并通过组织结构改革最大限度释放和激发科技创新的潜能。高技术创新型企业美国通用电气公司从成立之初,业务运营就有明显的多元化特征,由此,战略高层建立的中央集权职能制组织结构内部也具有明显的多元化和分权特征。同时,创新传统驱动公司不断寻求新的多元化创新发展,组织结构也适时相应改革,以发掘多元化发展潜能。     

基于敏捷动员思想的虚拟军工企业模式研究

敏捷动员思想的提出,为军工企业的建设提供了新的思路。文章基于敏捷动员思想,构建出虚拟企业模式在国防科技工业应用的基本模型,对基于动态合同网的虚拟企业运行模式进行了初步的描述和说明,并结合我国经济体制模式及现状,提出以军工企业为核心的虚拟企业的运营策略。     

企业技术创新三维激励机制研究

针对技术创新的非自觉性、不确定性以及收益的非独占性,依据技术与创新的生命周期理论,结合企业技术创新特点,从企业的技术能力发展阶段、创新发展阶段和参与创新企业人员结构三个维度建立起全方位的企业三维技术创新激励机制。     

论虚拟企业管理:组织结构优化与公司治理

虚拟企业成为企业组织结构演进在高技术背景下的必然产物,虚拟企业的管理将成为21世纪一种重要的企业管理新模式。从虚拟企业治理结构的特点、创新内涵的分析入手,论述模式创新的一些对策思路,有利于推进虚拟企业管理的发展。     

重庆市汽车产业可持续发展动力机制分析

运用系统动力学理论,构建重庆汽车产业可持续发展的系统动力学模型,分析汽车产业可持续发展的动力机制,并运用重庆汽车产业相关数据进行仿真分析,寻找影响重庆汽车产业可持续发展的主要问题和关键因素.研究表明:技术创新、政府、环境与市场是重庆市汽车产业可持续发展的三大驱动力,而随着产学研合作力度的不断增大,产学研合作力度对企业创新能力的促进作用却越来越小,且提高汽车产业的市场集中度不能有效提高企业的创新能力.     

企业组织结构变革与员工激励机制重建

组织结构扁平化是信息社会、动态环境条件下企业组织结构变革的必然趋势,是企业管理创新的重要方面。组织结构扁平化对组织内部各构成要素间的关系,特别是对组织员工的激励方面产生多重影响,在企业组织结构扁平化过程中,重建员工激励机制成为必然。     

涉农企业员工组织承诺与敬业度关系的实证研究

已有人的组织承诺和敬业度量表为基础,通过对涉农企业员工的深度访谈,设计涉农企业员工组织承诺和敬业度的调查问卷。运用多元统计技术,通过因子分析得出涉农企业员工组织承诺包含理想承诺、继续承诺、情感承诺和机会承诺4个构面,敬业度包括组织认同、责任心、活力、工作努力、任务聚焦、专注、价值内化等7个构面。就涉农企业员工组织承诺对敬业度的影响作了回归分析,发现理想承诺、情感承诺、继续承诺3个因子对敬业度的7个维度有不同程度的显著影响。     

论知识经济时代我国企业竞争情报的发展

在简要介绍竞争情报的发展概况的基础上,论述了加强我国企业竞争情报工作的必要性和促进我国企业竞争情报发展的三种主要措施,即实施知识管理——实现竞争情报过程的优化、搜集方法和处理技术的创新;建立企业竞争情报系统——协调企业战略目标和用户需求、提高企业市场竞争能力;建立信息主管制度——优化企业组织结构、保障企业竞争取胜.     

民营企业人力资源困境分析及其对策

民营企业在发展中遇到的人力资源困境,是由家族式管理方式的制度障碍、公司治理结构不完善、缺乏创新和品牌意识、企业文化氛围不浓等原因造成的。要走出民营企业人力资源困境,就必须改进家族式管理方式、完善企业的公司治理结构、树立创新和品牌意识、营造积极的企业文化氛围。     

制造业信息化与管理创新的互动模式研究

企业信息化的过程也是管理创新的过程,以往的研究缺少对它们之间内在作用模式的研究。在对黑龙江省18家制造业企业信息化的现状进行重点调查的基础上,提出“信息化在前,管理创新在后;管理创新在前,信息化在后;信息化与管理创新同步进行”的三种信息化和管理创新互动模式。不同模式下的信息化绩效存在不同变化规律,信息化建设必须伴随相应的与企业特点结合的管理变革、管理者的支持与重视。     

提高企业管理创新能力措施探讨

在知识经济时代,企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段,文章阐述了企业管理创新的具体内容,主要包括经营理念创新、组织机构创新、管理方法创新、管理制度创新等几方面内容。文章重点提出了提高企业管理创新能力的意见建议,包括以下六个方面的内容：企业要有战略管理理念、培养职业化的企业家队伍、调整企业组织结构、以人为本、充分利用知识管理手段、重视技术创新。